一個人在知道自己的使命的時候，恰好遇到風口，那是多麼的幸運
新型冠狀病毒成了2020年飛出來的一隻黑天鵝！
這隻黑天鵝的出現，讓多少企業/多少人亂了陣腳？
但是，一切偶然的背後都是必然！
哪裡越有危險，哪裡就越有機會，有危就有機！
舉一個例子：2003年的非典，由於大家都不敢出門，劉強東把中關村的實體店鋪搬到了線上，創立了京東；馬雲看到了C端購物的需求，順勢創立了淘寶！
2020年的今天，因為這次病毒大家暫時閉門不出，實體店空蕩蕩，但大街上依然有快遞員/外賣員在奔波，像盒馬鮮生，叮咚買菜，每日優鮮這樣的平臺，你每天稍微晚一點都搶不到青菜。
所以，每一次大波折，都會倒下一批人，新站起來一批人！這是歷史的鐵律。
那麼，這隻黑天鵝會對中國經濟產生怎麼樣的影響？
還是以非典做一個對比，2003年的非典，中國GDP水平12萬億人民幣，但是17年後的今天，中國GDP總量水平已經100萬億，也就是說：中國現在整體的抗風險能力，已經是當年的近10倍！
正是基於此，我堅信的是：無論這次的病毒怎麼折騰，都不可能對中國經濟產生動盪性的衝擊，只能是帶來局部的催促，中國經濟本來就處於大調整之中，而這一次事件，將使調整的步伐加速。
抗疫一個多月，必須到了考慮經濟的時候了。
小編認為，此次疫情，必將深刻改變中國。一些新的商業需求 必然會爆發，並且催生傳統商業的迭代升級。
老闆要調整老業務、佈局新機會，普通職場人，也有必要重新看看未來的趨勢。
疫情之後，中國社會將有哪些新商業機會？哪些行業可能蓄勢爆發？
今天和你分享的文章，來自各大經濟報，梳理出了12個最有可能加速爆發的行業，供你決策參考。
1：醫療+健康行業
此次疫情中，最直接的需求就是醫療健康領域，除了一線醫護人員的專業醫療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛生需求將爆發。
疫情也是對全國大眾的一場衛生健康普及教育。尤其是，疫情中人們發現：身體健康、抵抗力好的人，往往能夠被治癒；而那些有其他併發疾病的人，更容易出現危險。
所以說，健康行業將從3個方面爆發：
傳統的防護企業
前久，我國口罩生產嚴重不足，專業的N95口罩日產能僅有60萬隻；
即使疫情之後，口罩生產企業面臨巨大的需求，未來將有越來越多的人，願意在公共場合佩戴口罩。
電子體溫計、空氣消毒機、多次循環電子口罩等，都將日益普及，成為大眾日常需求品。
一些增強身體免疫力，增強體力的輔助性保健品和營養食品，也會在某種程度上成為熱銷品；
隨著健康意識的崛起，線下健身館、球館、游泳館、瑜伽工作室、健康中心等健康行業，都會因此而受益。
互聯網醫療平臺
疫情期間，丁香醫生、微醫、阿里健康等平臺，都推出在線義診，幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線下就醫壓力，節省了資源，也讓無數消費者體驗了互聯網醫療的便利。
而且，整個醫療過程能夠實現閉環。比如阿里健康，就通過淘寶App上線了“買藥不出門”服務，線上問診之後，在線醫生開方，藥品直接給配送到家。
2019年之前，人們線上問診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下，線上問診的比例已經提高至10%左右。
再加上，2019年6月國家明確規定互聯網醫療可以納入醫保支付。有充足的理由判定：未來，互聯網醫療平臺企業，將迎來一場大爆發。
醫藥電商O2O
整個醫療的閉環分為三個步驟：在線問診——醫生開方——醫藥購買。
但這個流程並不一定會完全被阿里健康這樣的全平臺接盤。在“醫藥購買”這個環節，對於一些常規藥，消費者將從叮噹快藥、京東醫藥，甚至是美團、餓了麼等平臺購買。
所以說，醫藥電商的O2O平臺會迎來一場大爆發。並且在一定時間內，還會衍生出大量獨具區域特色的O2O平臺。
2：“線上購物”對”線下購物“的加速發展
儘管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷這次疫情之後，這個習慣還會被深度發掘，比如買菜，之前我們還是習慣去菜場，但是這次之後，很多人將習慣於在網上買菜了。
如果僅從購物方面來講，未來的購物一定絕大部分都是在線上完成的，即便是線上場景產生的交易，也會在線上進行，就好比你去商超買東西，手機當場就可以下單，然後很快送到你家裡。
3：“體驗式場景”對“傳統實體店”的加速替代
既然購物都是在線上完成的，那麼實體店的存在價值在哪裡？未來的實體店不再是以“銷售產品”為中心，而是以“提供體驗”為中心。
人們去實體店不是為了買東西，而是為了購買各種“體驗”。如果實體店依然把自己當時買賣的場所，那麼將失去存在的價值。
消費者的需求，已經從對產品的滿意度升級成了精神層面的滿足感。商家需要營造出一種無與倫比的消費場景，需要構建能夠把消費者帶入到某種幻想場景的故事！實體店只要能夠做到這點，一定大有可為！
4：手遊比端遊更具有爆發潛力
根據媒體報道，騰訊的兩款熱門手遊王者榮耀、和平精英在春節期間表現十分優秀。《王者榮耀》在除夕當天流水較高，相比2019年除夕夜的高，由此可見疫情影響帶給遊戲行業的商機。
除此之外，完美世界的《新笑傲江湖》、社交遊戲《玩吧》，以及與疫情有一定關係的《瘟疫公司》都成為春節期間的黑馬。
索尼的PS4、微軟的Xbox等主機類遊戲，以及《連連看》《鬥地主》等休閒類遊戲，也受到玩家的青睞。
相比之下，手遊比端遊更具有爆發力。宅在家對大眾來說很難熬，但對遊戲廠商來說，卻是催生需求的好時機。
另外，遊戲消費也是有慣性的，催生出來的遊戲需求，並不會隨著疫情的結束而消退。
5：“線上辦公”對“傳統辦公”的加速發展
疫情已持續一段時間，已有大量人群習慣於在家裡辦公，而且未來個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發展，比如直播網紅/自由職業/自媒體等，他們都不需要傳統的辦公室。
如：很多企業已開始線上辦公，釘釘、企業微信等一些線上視頻、任務管理系統，服務器都被擠爆。
儘管對於線上辦公仍存在一些爭議，但有爭議是任何新興事物的特性。由於成本更低、更靈活，線上辦公未來勢必會出現爆發浪潮。
社會越發達，人的獨立性就越強，未來有能力的人都會變成獨立的經濟體，而且人與人的協作性也會加強。線上協同工作，是未來工作的主流。
6：線上學習+服務平臺的崛起
經歷這次疫情，很多人慢慢習慣了在家裡學習，傳統的學習/培訓機構必須加速轉型。
就像互聯網改變了產品的流通路徑一樣，互聯網同樣也改變了知識傳播的路徑，以前知識傳播只能在教室才能發生的，每個老師只能面對幾十個最多上百個人授課。而現在一個老師可以在線上跟上萬人乃至幾十萬人授課，而且這些學生來自全國各地，包括落後山區（只要有網絡）。
這就是線上教育的核心優勢，它使優勢的教育資源平民化，而這一點恰恰是解決中國教育的核心問題。
另一方面，就是企業。疫情期間由於不能復工，很多企業家願意在線學習，思考企業的未來。
疫情之後，在線上課程中受益的企業，將會更加看重自身抗風險能力及其組織架構調整、業務轉型等，無論是線上還是線下，企業諮詢服務都將迎來一個爆發期。
除此之外，為企業提供商務服務的企業也將爆發增長，畢竟新公司的成立、原有業務的破產、轉型所需的統計、產品的包裝設計、廣告等，都需要有人幫你服務。會計事務所、審計事務所、律師事務所、設計公司等會迎來業務的增長。
7：免費、付費視頻及會員加速發展
這次疫情，徐崢的《囧媽》突然放棄了院線，改為線上免費收看，開了中國電影業的先河，可以說是徹底顛覆了傳統電影行業的盈利模式，這是一種必然，因為線上免費是大勢所趨！
隨著社會的發展，未來一定有越來越多的東西開始免費，越來越多東西的利潤開始無限接近於0，那麼商家靠什麼盈利呢？靠收費的後移。今後商品的利潤環節越來越後移，甚至是隱藏的，比如《囧媽》雖然免費，但是收看的人更多了，於是廣告可以收費更多了，此外電影的衍生品可以賺錢。
付費視頻及會員
數據顯示，疫情期間，前三款最火爆的視頻平臺分別是：愛奇藝、騰訊視頻、抖音短視頻。愛奇藝、優酷等付費會員數均有所增加。
2020年春節期間最火的電視劇有《錦衣之下》《絕代雙驕》《鄉村愛情12》等。
《絕代雙驕》屬於老版翻拍，仍然獲得很高的收視率。這主要是因為，經典的作品底層是人性通性，但時代變化，觀眾的審美、情感表達以及對演員的喜好都發生了變化。《絕代雙驕》就是在傳承武俠精神和愛情的基礎上，對演員和審美進行了調整。
一個電視劇、電影究竟能不能賺錢，關鍵是要搞清楚某一時間段裡，某個社會階層精神需求是什麼。這樣，你搞出來的產品就能滿足他們，就一定會很有意義，也一定會賺很多。
8：“新網紅經濟”將大批量爆發
短視頻方面，抖音DAU破3億，達到了3.11億的用戶量，同比往年增長了93.1%；快手的DAU為1.77億，同比往年增長了55.8%；騰訊微視同比增長595%（據部分網站數據）。
短視頻的爆發，將催生一大批新晉網紅，爆發一場新網紅經濟。
新網紅與傳統網紅的區別主要有三點：1，網紅更多來源於普通大眾和草根人物；2，觀眾的“復看率”更高；3，傳統網紅依賴廣告和帶貨賺錢，新網紅更傾向於內容植入。
抖音上有大量的娛樂號、段子號、知識號，比如“老梁故事會”“尊寶爸爸”“略懂點典故”等，這種幾十秒的爆笑段子、猜謎遊戲、知識普及、商業道理等，都有很高的傳播基因。
在音樂領域，2019年年末開始，街頭女歌手“小阿七”十分火爆，翻唱的《不謂俠》《下山》《那女孩對我說》等，在網絡上有幾千萬甚至上億的傳播量。
9：高標準的生活服務將會爆發
疫情期間，由於人們不願意去大超市，社區便利店、生鮮電商等企業，都出現了集中爆發。
還有一些配送服務，美團、百度外賣等，業務都出現井噴。
可以說，疫情催生了“宅經濟”。未來，同城物流，跑腿服務等會進一步崛起，未來的人會變的越來越來“懶”，越來越“宅”，越來越不喜歡跟人接觸。
但人們的訴求並不會降低，生活服務不僅僅停步於“在線買菜”“在線點餐”等初級階段，而是向著更多樣化的趨勢發展。
比如，4人的火鍋食材搭配、半成品菜、甚至上門炒菜，上門家政服務、家庭整理師等高標準、特色化服務，都會逐漸崛起。
10：“現代智能化”的加速發展
通過這次疫情，我們可以認知到：城市是社會的一分子，有了智慧城市，就會有更加科學的治理手段，經歷這次疫情，我們的治理方式，也會推向改革發展。
比如信息披露的節奏，這次疫情的公開確實慢了一個節拍，當然其中原因是複雜的，但是無論怎麼樣，確實是晚了。導致我們在初期對疫情有了疏忽，那麼我們未來會採取什麼方式規避類似的事情？
現代化治理，一定是以事實為依據，快速讓廣大群眾認知和管理，也是一切以人民群眾的生命財產為第一考量，相信這次疫情之後，國家也會吸取經驗教訓，做好總結，並且落實下去。
智慧城市包括：交通管理、物流供應鏈、應急災備、信息溯源等等，都會全面數據化，甚至具備了人工智能的災備預測等等。這體現整個社會的管理水平，相信經歷這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步！
11：餐飲和旅遊行業，將迎來爆發性增長
儘管當下，餐飲企業受到的挫折最大。但疫情結束之後的一兩個月，餐飲和旅遊行業，都會出現大規模的爆發性增長。
因為“宅”是一種對自身訴求的壓抑，是原本的消費訴求受到了遏制。
如果疫情控制樂觀，疫情之後的五一小長假、端午假期，甚至十一黃金週，都會出現旅遊和餐飲消費旺季。畢竟，該去的地方還得去，該見的朋友還得見。
旅遊就是一種短缺經濟，在家裡呆膩了，就想出去看看，在外面呆久了，就想回家陪父母，這是人的特點。
人類就是一種短缺經濟。疫情一結束，一定會有大批“憋壞了的”人，跑去全國各地、全世界去看看的，消費的“報復性反彈”是可以預見的。
12：新生活方式對舊生活方式的加速代替
之前，我們只顧埋頭賺錢，為了錢我們犧牲健康，我們倡導996的作息，我們但是經過這場病毒，人的認知發生了徹底改變。
人只有在兩種東西面前才能不把錢當回事：第一是健康，第二是自由，而現在這兩種挑戰同時擺在我們面前。大家終於發現：免疫力，才是一個人最大的競爭力，可以摧毀一切商業邏輯的降維打擊。
身心健康，將是未來檢驗一個人價值的關鍵指標，我們或許從此懂得如何生活。
心理諮詢陪護及一對一健康
疫情期間，很多人天天刷新聞，出現了恐懼、焦慮等情緒。
疫情之後，將會有大量的人需要私人心理醫生、私人心理陪護、私人健康師、私人營養師等等。未來，將會有越來越多人的心理需要撫慰，線上諮詢服務會逐漸興起。
以上就是未來12種賺錢的行業，它們會加速到來！
中華民族自古以來就是一個多災多難的民族，也是一個不屈不撓的民族，每經歷一次困難，就會堅強一次，成長一次， 我們不僅沒有被打趴，反而會變的更加強大。
這種敢抗爭、不怕輸、不服氣的性格，就是我們的民族精神，這是一個越挫越勇的民族，它的韌性不可想象。
結語：疫情期是一場大考
當挑戰來臨的時候，對於有頭腦的人，對於有準備的人，很可能是一種機會。
但是未來的商業，兩級分化是不可避免的，就像《聖經·馬太福音》裡的那句話：“凡有的，還要加倍給他使他多餘；沒有的，要把他剩下的也奪走。”
頭部的企業將在寒冬之後蓄勢待發，而那些主業不夠集中的企業，很可能面臨更慘烈的冬天。
決定一個人最終高度的，往往並非起點，而是拐點，機遇都在拐點！
2020年是鼠年，鼠在12生肖裡排第一位，這也就是意味著是新的起點，相信經歷這一次疫情，中國一定能站在新的歷史起點！
所以，疫情期是一個機會，需要深度思考自身企業的未來。
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