最近
很多人躍躍欲試
但
邀請碼，一碼難求
（不知道客官你的視頻號啥情況了）
拿到了視頻號權限
（可得瑟了…）
他整了個“大崔叨 B 叨”
想嘮嘮 To B 那些事兒
這不
這幾周
企業服務大事不斷
他就一頓犀利“點評”
UCloud 8週歲 生日
微盟財報亮出全年營收14.37億
泛微整出不押款不壓貨的代理模式
……
來，一起看看大崔的點評集錦~
第7期
3個選擇讓8歲的 UCloud 衝出重圍
今天 UCloud 8 歲了
年初剛剛登陸科創板
成為中國 IaaS 第一股
前有阿里雲、騰訊雲，外有 AWS、azure
後有眾多 IaaS 圍追堵截
能殺出來，實屬不易
三次選擇很重要
殺入遊戲行業，活下來
這個時間點在，2012到2015年
他們發現 APP Store 排行榜前十名都是遊戲
就毫不猶豫地殺入了遊戲領域
隨後有了電商，直播，O2O 和短視頻
2016年-2018年上半年
巨頭髮力，壓力劇增
政策對遊戲、直播等領域也隨之收緊
他們開始選擇海外市場和傳統行業
向增量市場尋找機會
2018年下半年 提出『中立』和差異化競爭
第一，堅定地推直銷模式；
第二，打出『中立』標籤；
第三，進軍數據安全要求高的行業。
第9期
微盟增長背後的三個關鍵詞
昨天，微盟發佈了2019年財報
全年營收14.37億
同比增長百分之六十六點一
淨利潤達3.11億
業績增長主要源於
SaaS 產品和精準營銷
兩大核心業務
有三個關鍵詞：小程序、大客戶和投資
小程序
創造了超過8000億的交易額
較2018年增長1.6倍
微盟大幅增長與小程序紅利直接相關
大客戶
SaaS 產品切入線下大客市場
切入大客市場背後，無非是
客戶付費意願更強
生命週期更長
和續約率更高
投資併購
加快了投資併購進程
2020年2月份
完成了對餐飲 SaaS 雅座的戰略控股
小程序、大客戶和投資
是驅動微盟增長的三大核心
還有新鮮出爐的
第10期
泛微不押款，不壓貨 背後的底層邏輯
今天來聊一聊泛微的
不押款，不壓貨的代理模式
其實泛微玩的根本就不是代理商
而是 EBU 模式的擴大版
這事早在2003年就以省為單位試點 EBU
2012年，各個省市內部開始建立 EBU 團隊
核心是泛微給產品、給品牌、給方法
然後，創業者跟上……
這事對創業者來說
創業變得簡單了
但，對泛微來講，有三個意義
第一、應對外部變化
外部競爭內部化，這招棋很妙
有點像騰訊的賽馬機制
增加了組織的活力和狼性
第二、專注產品創新
讓市場給產品足夠的壓力
倒逼產品快速迭代
第三、社會化打開邊界
透過 EBU 模式
徹底打開泛微的自身邊界
讓其成為一家以產品為核心的
平臺型企業
這才是 EBU 背後的底層邏輯
除此之外
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企業老闆用30秒講清楚自己的產品價值
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