“雲綜藝”這種輕量級綜藝對喜劇來說意味著行業邊界的拓展。不過，“說實話，我不擅長”，李誕承認自己有些水土不服。
嘴巴緊抿，神色嚴肅。我們很少見到這樣的李誕，多數時候他總是嘻嘻哈哈地出現在節目中。
當與“疫情期間一些了不起的朋友”直播聊天，他還是會笑得眼睛睜不開，但笑過之後，動容、嚴肅、感動的神情讓觀眾產生了濃厚的共情感。
3月14日的直播節目《誕願人長久》中，李誕與在疫情中復工的四位普通人聊天，與之前幾期節目中和快手紅人連麥的搞笑效果不同，這期直播更多展現普通人的生活狀態。
他與被困在家裡近50天的武漢插畫師創業者聊封城生活，與六歲的小女孩討論“為什麼電腦在打遊戲的時候不卡，但上網課的時候很卡”；與捐贈了10000個口罩的1998年出生的外賣小哥聊捐贈初衷，並開玩笑道“不要輕信長得像我這樣的人”；與自發前往武漢送酒精的卡車司機聊後續的復工安排，在司機大哥說完“寧願少休息，但是現在卻不得不休息”時緊鎖眉頭；與送了15噸蔬菜到湖北的助農歌手繆傑聊農產品滯銷問題，直播沒結束就喊著自己要去買助農的水果。
在之前的幾期《誕願人長久》節目中，李誕曾與Giao哥、二驢、浪味仙等紅人主播連麥直播，穿梭在“脫口秀演員”與“搞笑網絡紅人”話語體系之間。他甚至在與主播“多餘和毛毛姐”連麥時打趣道“現在就靠直播了”“最近打算好好當一名主播”。
每場直播近千萬人觀看，超百萬人點贊，無論以哪一種身份出現，李誕都展現了他作為喜劇界標杆人物的號召力。
當然，對於自身的號召力，李誕並沒有那麼在意，“我更傾向於跟人聊天，比較輕鬆的節目，而不是看誰刷了多少榜，誰點了多少關注。”
當被問到對節目的預期時，“佛性”的李誕再次上線，“沒什麼預期，我做什麼東西都不太會有預期。”
攢局
疫情的影響下，笑果文化原本要在今年3月份開始的全國巡演被迫暫停，巡演的主要演員李誕閒了下來。
穿著灰色秋衣式睡衣，重新裝了卸載兩年的遊戲《爐石傳說》，這樣的生活持續了30天。
2月22日，閒著的李誕開始在快手“攢局”，開啟了“雲上”喜劇節目《誕願人長久》，號稱是直播版的《吐槽大會》，每週六上新一期。
節目名用了李誕最討厭的諧音梗，用他的話來說“諧音梗是要扣錢的”。當《中國企業家》問起節目名為什麼要用諧音梗時，李誕的回覆是“我不說感覺也會有別人說，還不如自己先說了，讓別人沒得說”。
雖然是直播形式，但作為一檔節目依舊少不了導演、編劇去設置流程，根據每期嘉賓去設置不同的話題，“就和我們平時做節目差不多，只不過這是一個直播節目，也是有一些固定的準備。但它還是比較輕，不會有特別強的設計，這個我們也在想，可能後面再做會讓它更加偏直播一點，不是特別有節目的感覺。”李誕強調道。
手機屏幕分成兩半，一半是李誕，另一半是快手紅人，兩相碰撞，偶爾爆梗。
如果說《吐槽大會》是喜劇表演，《誕願人長久》則更像是一場秀場主播PK賽，重在“秀”而不是“喜劇”。
首期直播中，#李誕撞臉Giao哥#引發網友熱議，微博話題閱讀量高達2220萬，並一度登上快手等多個平臺熱榜前列。第二期直播中，陳小春、飾演趙四的劉小光等多位明星前來李誕直播間觀看，併為其送上禮物。其中，陳小春一度榜上有名。隨後，#陳小春給李誕刷禮物#這一話題便在各大社交媒體廣泛傳播。
無論是從直播數據來看，還是在社交平臺引發的熱度，“李誕”這個名字就奠定了足夠的影響力。當然，作為進入直播領域的新人，他也要學著適應新的賽道。
“直播有直播的玩法，快手的大主播們已經形成了一套比較固定的玩法。你說它（《誕願人長久》）到底是不是個喜劇，我其實也沒有想，我沒有預設它一定要是喜劇，它就是個聊天性質的東西，比較輕鬆。”
李誕並非不瞭解直播的話語環境，“比如說點關注，感謝榜一榜二，榜三大哥，幫人家甩人點關注，這些我發現幾乎所有主播都要做，已經變成了類似於行規的東西”。他一方面要適應，另一方面又不想嚴格按照這方面做。
或許是感到《吐槽大會》分主咖和副咖的模式並不適合於直播節目，第二集改成了“不吐不快”，類似美國脫口秀節目《雞毛秀》的經典環節“明星朗讀惡毒推特”，讓每一位連麥的嘉賓朗讀“黑粉”的評價。
當天，李誕連接到了在快手擁有4000萬粉絲的“二驢”，後者被視為直播江湖的“大佬”，有三絕技，點關注、跨冰箱、《主打歌》喊麥。
“如果你要入駐快手的話，我就把‘最醜主播’的稱號讓給你。”“二驢”對李誕說。
李誕無語，“這個稱號為什麼要讓給我。”“二驢”接道：“實力不都寫在了臉上了？”
被嘉賓懟到無力反駁的李誕也非常少見。
以脫口秀的方式切入直播賽道，“標杆”李誕偶爾也會落入下風，也會有不適應節奏的時候。《吐槽大會》的“梗”被提前寫出來，經過不斷排練，在合適的時機“抖出來”，但是在直播的領域中，“梗”變得無足輕重，沒有肉眼可及的觀眾與演員共情，只能自己對著麥克風、手機屏幕與屏幕上的數字、彈幕，甚至需要主播自己創造一種共情。
“說實話，我不擅長。”李誕非常坦誠地承認自己水土不服。
從某種角度來講，雖然與快手紅人連麥“笑果”更多，但是最新一期近乎平淡的聊天更符合他做節目的初衷——“我還是希望做一些比較輕鬆，聊天向的，談話類的，跟陌生的朋友們建立紐帶的，但願人長久的節目。”
破界
快手官方將《誕願人長久》定義為“打破文化邊界，為娛樂、幽默提供了更多可能性與想象的空間”。是否打破了文化邊界，尚不好說，但這檔“被迫營業”的直播節目卻在嘗試打破更多行業邊界。
長期以來，以資本化、工業化為特徵的主流喜劇陣營，比如“愛優騰”自制的脫口秀綜藝及其他喜劇題材，與以惡搞、喊麥為特徵的“土味”喜劇存在明顯的分野。《誕願人長久》的上線被外界認為是笑果文化在嘗試打破二者割裂的局面，搭建主流喜劇圈與土味喜劇派之間的對話。
笑果文化CEO賀曉曦並不認同外界評判不同陣營喜劇之間品味的差別，在接受《中國企業家》採訪時他表示，與快手、抖音等短視頻的合作是基於雙方長期價值的選擇，也是基於彼此都在尋找內容的增量的合作，是一次喜劇試驗，無意去評判哪一種喜劇更高級，“你的喜劇能力沒有覆蓋到這些受眾，說明你沒有辦法，而不是評價人家的喜劇品味是什麼”。
賀曉曦提到了李誕曾經講過的一個故事：李誕曾在日本街頭看到一個人，從兜裡撒出來東西吹，邊走邊把花吹出去，大家就會笑，“這就是喜劇，你不用去判斷它是洋氣還是土味的喜劇。保持原創力、持續的產出力，這才是應該去修煉的東西”。
笑果文化為行業稱道的是它線上綜藝與線下演出相結合“兩棲戰爭”的打法。創始人、董事長葉烽曾在接受《中國企業家》專訪時表示，觀眾對於笑果線下產品的消費習慣已經被逐漸培養起來，笑果每年大概要做2000多場國內的駐場巡演，會舉辦類似“脫口秀的廟會”的喜劇週末，今年還會跟摩登天空合作舉辦類似草莓音樂節的喜劇節，以及全球巡演。
疫情這隻“黑天鵝”猝不及防，笑果只能停下擴張的步伐。
從1月27日開始，笑果文化就開始處理因為全球巡演取消或推遲的退票事宜。這或許會造成不小的損失，但賀曉曦對笑果文化的抗壓能力充滿信心，並表示“現在不是計算損失的時候”。
令他感到遺憾的是，無法參加今年的墨爾本喜劇節，這原本是一次大好的文化輸出的機會。“墨爾本喜劇節作為三大國際喜劇節之一，第一次有了華語喜劇單元，這對公司、對行業來說都是很大的激勵。”
糾結到3月10日，笑果忍痛宣佈放棄這次活動。
當線下表演無法繼續，尋求新的業務探索成為了當務之急。當然，一切嘗試不可避免地被賦予了“自救”的色彩。
春節假期還沒過完，笑果文化就開始與快手、抖音、飛書等平臺洽談合作。2月20日，一場遠程直播的《車間訪談》上線，這場以“遠程直播完成一場車間訪談”為挑戰目標的脫口秀節目，最終通過辦公軟件飛書以視頻會議的形式與觀眾見面，併成功讓觀眾產生了自己在與脫口秀演員開會的錯覺。
第一個看似“異想天開”的挑戰完成後，整個團隊充滿了信心。賀曉曦也看到了“雲綜藝”的潛力，“雲綜藝這種輕量級綜藝，有一定需求，之前大家沒有時間做，現在做了之後發現它是一個可行的方向，對喜劇行業來講多了一種新的表達形態，也是一種行業邊界的拓展，是修煉內功的另一種表達”。
雖然看起來“雲綜藝”是“被迫營業”，賀曉曦卻更願意把這當作一個長線的方向去努力。作為“試驗田”，《誕願人長久》與雲錄製的《車間訪談》讓賀曉曦感到興奮，這些試驗也達到了他“整個團隊往前走一步”的預期，並且證明了整個團隊沒有衰老，依舊有較強的執行力，當然最讓他覺得興奮的是“這個行業的邊界往外拓展了”。
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