咖姐說：社會責任感，不是逼出來的。希望你看過這篇文章後，別再諷刺那些“996”。
俗話說“天塌下來，有高個子頂著”。
現在，這句話應驗了。
誰是大個子？就是那些我們無比熟悉的大企業：阿里巴巴、騰訊、京東、拼多多、華為……
疫情中，人們更多地在關注醫生、病人、湖北、武漢……幾乎很少能聽見各家企業的聲音。
那麼，面對這次突如其來的大考，這些平時神氣十足的優等生，都分別交出了怎樣的答卷？
01
“缺錢嗎？我們給！”
疫情之初，情況不太明朗，大家一時間都不知道一線需要啥，自己能幹啥。
所以眾企業的第一反應都是：先拿錢！
互聯網巨頭們，基本上起步價就是1個億。
網易1億。
拼多多1億。
快手1億。
美團2億。
字節跳動（今日頭條、抖音）先拿出2億，後來又追加1.91億，總額增至3.91億元。這些錢主要是給一線的醫務人員，不幸感染者，每人10萬，不幸殉職者，每位100萬。
騰訊先是捐款3個億。之後馬化騰又追加了2億。2月8日，繼續追加10個億，一共15億。
阿里巴巴第一時間設立了10億元醫療物資基金，之後又設立10億愛心助農基金，還為鍾南山院士團隊捐贈了2千萬。同時，馬雲個人捐出1億。算算已經是21.2億。
這還只是互聯網巨頭們的部分捐款。還有更多，無法細數。
截至1月30日，全國800家企業的捐款就已經達到130億。
當然，這些錢到底用在哪裡，貌似也不用太擔心。
畢竟大企業和有錢人，沒一個傻的。
這次疫情中捐了1.5億，作為中國第一、世界第二大汽車玻璃供應商福耀玻璃集團的創始人曹德旺先生就說了：
你們用曹德旺錢的時候要小心，要把錢用好。我們會有非常嚴厲地監管，等疫情結束後，會去查我們的捐款到哪個戶頭了？誰花了？怎麼用了？
帥！
02
“缺口罩？來了來了！”
除了拿錢，這次最讓我感動的是，幾乎所有大企業都在非常踴躍地幫一線解決困難。
神車五菱最先出手。
在我們的印象裡，五菱是這樣的。
可它搖身一變，成為了這個樣兒的。
2月初，五菱宣佈要生產口罩。大家本來以為這種商業公司，隨便造點兒民用口罩，意思意思也就行了，全國人民也不會說啥。
但是，五菱可真的太虎了！
立馬把空餘廠房改成生產車間，成為全球第一家做口罩的汽車企業。
從想法提出到成功下線20萬隻醫用口罩，僅僅用時3天。
五菱再次站到汽車鄙視鏈的頂端——能上秋名山，也能抗新冠。
這個建國後不久就開始成“精”的柳州企業，一直是個“任性”的主兒。
全國缺口罩？他就加油幹。
聽說還缺口罩機？來，放著我來。
僅用76小時就完成了10天的工作量，造出了第一臺五菱牌口罩機。
聽說防疫人員還缺別的設備？不要緊，我也可以。
此前，五菱已正式向柳州市捐贈了首批智能移動測溫車。
只有你們想不到，沒有五菱不敢造。
而比“五菱速度”更淚目的是五菱印在口罩包裝上的那句話——
“人民需要什麼，五菱就造什麼”。
在這場疫情裡，我們看到了，這不僅僅是一句口號。
但五菱這種任性改生產線，絲毫不顧及營收的作為可是犯了“眾怒”。
咋地，就你五菱能造，我們不能嗎？
於是一場看不見硝煙的battle徹底拉開了帷幕——
為了造口罩，格力扔出了2000萬成立了醫療科技公司。
“好口罩，格力造。”
彷佛能聽到擲地有聲的廣告語了。
華南最大規模的紙尿褲和衛生巾生產線設備製造企業索性改造設備，人力物力輪番耗費，讓世界最高速口罩生產機落地了。
每分鐘生產口罩1000片，分分鐘秒殺其他口罩機。
陝汽也站了出來，生產口罩不大行，但我可以搞下護目鏡。
沒復工的情況下，緊急高薪調人手，2天就做出了合格的樣品。
吉利汽車思索了一會，決定“出奇制勝”。
力爭在20天內研發出N95標準的空調濾芯，30天內達成量產並應用在捐贈疫區的汽車上。
紅豆股份瞅了瞅大家都這麼拼，自己也不產西服了，直接改產防護服；
運動服也先往後稍稍吧，直接改產隔離衣。
產完直接運送湖北，分文不取。
啥也不會造的怎麼辦呀？不能幹瞪眼吧？
被吉利收購的沃爾沃也有了一顆愛國心，他像個被收養的貴公子，做法很“小資”。
砸錢吧，把錢花在刀刃上就得了。
因此它捐助了一家公衛中心資源和資金，用以開發新冠肺炎的疫苗。
這些企業，說改就改，說造就造，說捐就捐，不含糊不磨嘰。彷彿是一個低頭刨地幹活，下一秒就抬頭往你懷裡塞一坨金子的鐵憨憨男朋友。
當然這不是重點。重點是，你聽說這事兒了嗎？
答案是沒有，甚至也沒幾個人知道。
除此之外，我們的互聯網巨頭也沒閒著。
京東物流第一時間開通救援武漢物資的特別通道，把捐贈的100萬隻口罩及6萬件醫療物資送到了武漢，是最早到達前線的互聯網支援物資之一。
阿里巴巴國際站也立即展開了“全球尋源”，從幾十個國家採購口罩、防護服、護目鏡等重點物資。很短時間裡，就搞定650萬件醫療物資，直接送達武漢。
騰訊同樣優秀：全球採購物資，第一時間包機搶運，並且準確送到最需要的一線人員手中。
在國內物資告急的時刻，這些國際化的大企業，通過自己的全球思維和優秀的運作能力，切切實實地解決了很多難題。
真的非常了不起！
03
“醫護人員吃飯難？交給我們！”
武漢封城後，醫護人員吃飯一度成了問題。
1月31日，武漢四家醫院向拼多多發出求助——食堂缺菜，醫護人員本已體力透支，很容易營養不良，緊急請求果蔬援助。
拼多多“抗疫工作組”接令後，立刻行動，緊急從全國各產區籌措新鮮蔬菜水果。
短短兩天後，拼多多的100噸蔬果就陸續抵達了四家醫院的食堂，白菜、西蘭花、土豆、青椒、2萬多個蘋果……
夠5000名一線醫務工作者吃一個月的了。
另一邊，阿里巴巴盒馬也不甘落後，弄了五千多箱車釐子，捐給了武漢72家醫院。
當然，送點車釐子還沒完，盒馬生鮮隨後持續地給醫護人員送東西：價值20萬的寧夏鹽池灘羊、100噸庫爾勒香梨、1400箱煙臺紅富士、1000箱柑橘、3000箱方便麵……
此外，疫情期間，他們還給幾家武漢醫院免費提供一日三餐。
可以說非常貼心了。
04
“國家要啥我有啥。”
還有一件事很有意思。
2月10日，在國務院新聞發佈會，民政部陳司長提到：
“哪個企業能開發一個服務社區抗疫的軟件？這比捐十個億還管用。”
話音剛落，騰訊和阿里的新產品就出來了。
阿里雲公眾號當天就推送了一篇文章：《聽說國家有需要？我們已經準備好了》。
宣告阿里雲聯合支付寶、釘釘推出免費的智能社區疫情防控小程序，可以幫助社區一線工作人員完成出入登記、健康打卡、疫情通知等工作。
報告陳司長，這樣的工具，騰訊雲已經準備好了！
說的就是騰訊電子出入證，可以通過線上遠程辦理，線下無接觸核驗，判斷人員通行權限，記錄體溫、判別高危人群，並促進全體居民申報健康信息。
這種行動力，這種反應速度，這種“國家有需求，我就站出來”的擔當，真的特別棒！
05
“該我做的，我都做好。”
除了互聯網巨頭，中國各領域的大企業也都表現優異。
1月28日晚，萬達就做出重磅決定：
在1月24日-2月25日期間，對全國各地所有萬達廣場的商戶租金及物業費，全部免收！
這大概就是30億。
對這個簡單粗暴的決定，網友怒贊：
老王，是條漢子！
還有華為。
受對美貿易戰影響，華為去年的日子估計也不太好過。可疫情發生後，華為出錢出力，一點也沒差事兒。
武漢火神山、雷神山醫院的5G網絡基站，就是華為緊急建設的。
華為成立了200人的疫情保障項目組，春節無休，短短3天，就完成了從規劃、勘察、設計施工，到光纖鋪設、架設基站、開通調測等全套流程，堪稱神速。
疫情期間，湖北官方使用的會議系統、遠程會診系統，從技術到設備，也基本都是華為提供的。
此外，華為還捐贈了智慧屏產品，用於遠程醫療，都是由華為員工穿上防護服去醫院上門安裝。
為了支持醫院遠程診療，方便醫護人員溝通，華為還給火神山醫院捐了1000臺5G手機。
交付這批手機時，現場正施工，最後1公里的路，車過不去了。
華為四位員工手提肩扛，用了整整3個小時，把1000臺手機一箱箱扛到交付地點。
只是這家企業實在不愛宣傳，幹了啥事基本都不說。
這讓他們招了很多罵。早期，很多網友痛斥華為“沒有大企業的擔當”。
但是其實，早在大年初一，華為就已經在往武漢發救援物資了，但這事兒還是幫忙協調運送的長沙郵政局發報道，人們才知道。
這批救援物資，就是華為的。
還有華為100多位工程師在火神山醫院搭建網絡的消息，也是湖北衛視無意間拍到的。
這些，華為官網上都看不到。
這就是華為的風格，做事低調，很少宣傳，但是出手果斷，從不含糊。
06
國家需要的時候，他們在。
宣傳也好，不宣傳也罷，這次疫情裡，中國的大企業個個都表現出了錚錚鐵骨。
他們有錢，有技術，有想法，有速度，更有一腔家國情懷。
我們常常在思考，一個企業的擔當究竟是什麼？
而這次的疫情，就給出了很好的答案。
儘管，他們沒獲得什麼讚譽，也很有可能，過了這幾個月就被人忘得一乾二淨。
就像他們在那些年裡捐過的錢那樣，所做過的牛掰事情，永遠都被小部分人記得。
但就算這樣，他們還是賭上了身家，在努力。
老百姓常說“事兒上見”。
平時怎麼說得天花亂墜都不算，關鍵時刻見真章。
而這次中國企業的優等生們的集體亮相，堪稱完美。
100年前，梁漱溟的父親梁濟曾問兒子：
“這個世界會好嗎？”
彼時，梁漱溟正在北京大學當哲學講師，他認真想了想，回答說：
“我相信，世界是一天一天往好裡去的。”
長夜將盡，日光將來，一切都不會遙遠。
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