房為天
職場上，八面玲瓏的人不代表他就不踏實，踏踏實實的人確實在某種程度上不具備八面玲瓏的特質。如果八面玲瓏的人品行上並不壞，還是八面玲瓏的人比較有前途。
“八面玲瓏”在漢語詞典裡面的釋義為：“八面”中的“八”為概數，表示多的意思。“玲瓏”意為敞亮。本指窗戶明亮軒敞。後來形容為人處事圓滑，待人接物各方面都能巧妙應對，面面俱到。
“八面玲瓏”在古時候常常被用於貶義，如清曾樸《孽海花》第七回：“原來寶廷的為人，是八面玲瓏，卻十分落拓。”從古至今，那些八面玲瓏的人取得大成就的大有人在。比如建立唐帝國的李淵，為人處世八面玲瓏，在同僚宇文化及、王世充掌權先後稱帝期間，他深謀遠慮，為人處世圓滑，面面俱到，並懂得示弱。等到各個反王相互殘殺，勢力消亡時，他卻趁機進駐長安。但此時，他並未直接登基稱帝，他害怕名不正言不順，遭受各種勢力的進攻，而是先立了隋煬帝的孫子楊侑為天子，尊為隋恭帝。他挾天子以令諸侯，還給自己封了個唐王，等到人心穩定，勢力穩固以後，他逼迫隋恭帝禪讓，順理成章的建立了屬於自己的唐帝國。
在現代社會，從職場的角度出發，要想取得成就，除過踏踏實實必不可少之外，還需要這種“八面玲瓏”的特質成為自己職場競級的加速器。那麼，八面玲瓏的人在現代職場都具備那些素質呢？下面我將從以下兩個方面去做闡述。
第一、八面玲瓏的人，情商肯定是一流的，能夠獲取更多人的青睞
1.善於與人溝通
職場生涯，被我們說的最多的就是“與人溝通的能力”，那些高情商的人，溝通能力是他們必備的基本素質之一。不記得是哪位名人曾經說過：溝通是人類社會發展至今的基石。從而今社會發展過程中，我們可以看到，人與人之間通過良好的溝通，產生了交際；行業和行業之間的溝通，促進了經驗和技術的交流，推動了行業的發展；國與國之間交流，建立了良好的外交關係，對國際的穩定性起到了舉足輕重的作用。由此可見，高情商的人所具備善於與人溝通，在人類社會中是非常的重要的。
2.懂得換位思考
高情商的人從來不會只站在自己的立場上看待問題，以自我為中心。因為只站在自己的立場看待問題的話，會變得不夠全面，使人更加的狹隘，不利於社交活動，更不利於職場上人際關係的維護。懂得換位思考，能夠站在對方的立場上去看待問題，更能理解對方當時的心情，有利於更好的建立屬於自己的人脈圈。
3.善於管理情緒
有一句話是這樣說的：“你如果連自己的情緒都控制不好，你還何談控制自己的人生呢？”從這句話中可以體現出，一個人要想掌握自己人生的命運，必須管理好自己的情緒。高情商的人，一般都具備這種“善於管理情緒”的特質。
人作為高智商生物，是有七情六慾，喜怒悲樂的，這些都需要通過一些渠道去釋放。低情商的人一般情況下都會喜怒現於形，喜歡向身邊的人動不不動就發火，容易被自己的情緒所控制。而高情商的人，他們也會有自己的喜怒悲樂，從不對自己周圍的人發洩自己的情緒，他們會通過一些合理的渠道去釋放自己的情緒，不讓自己的情緒左右自己。
4.會說巧話，並懂得拒絕別人
我發現我家的小孩兒特別會說話，也懂得如何拒絕別人，舉兩個例子來說明一下：
案例一：上週過中秋節時，媳婦給孩子一個月餅吃，小孩邊吃著月餅邊玩著變形金剛，將吃月餅掉的渣渣灑到了床上。孩子害怕大人責罵，於是就問他媽媽：“媽媽，咱們家有沒有掃床的苕帚？”當時，我正在電腦上寫著東西，聽到孩子的問話，不由自主的看向了孩子，發現他把月餅渣掉了一床。此時，我明白了什麼意思，沒有生氣，反而是被小孩的問話給逗笑了。小孩子很聰明，他害怕直接說把月餅渣掉在床上遭受大人的責罵，於是就繞了個圈子問咱家有沒有苕帚。雖然他自己並不知道這就是高情商的表現，但是，已經懂得如何說巧話，使自己免受責罰，把不利降到最低限度。
案例二：有一次孩子在老家拿著家裡僅剩的一個蘋果在大門口吃，他的一個曾祖母，也就六十多歲，就逗孩子，讓孩子把蘋果分一半給自己。孩子不想把蘋果給別人吃，不緊不慢的說：“你老了，牙口不好，吃蘋果對牙不好。”聽到一個三歲多的孩子這樣說話，大人在好笑之餘，都在驚歎這孩子太會說話了，不給人吃蘋果，不僅沒有傷了別人的面子，還讓人覺得喜愛。
作為成年人也一樣需要這種會說巧話，並懂得如何拒絕別人的技巧，既能不讓自己陷入別人的瑣事中，而且還能讓對方有面子，不記恨。
第二、八面玲瓏的人，事事深謀遠慮，能夠化解很多危機
1.眼光獨到，用過去和眼前的現象能夠預測未來
八面玲瓏的人，他們眼光獨到，能夠從過去發生的事情和眼前正在發生的事情中，能準確地預判未來事情的走向。
在電影《決勝時刻》中，以毛為首的幾位國j核心領導人早在和談之前就通過張治中秘密拜訪已經下野的溪口蔣介石，預測到反動派不會在和談書上面簽字，反動派真正的意思是劃江而治，把中國變成南北朝。這種眼光獨到，深謀遠慮的特質，最終使中華民族免於遭受分離，真正的走上了民主富強的道路。
2.權衡利弊，能夠做出準確的判斷
八面玲瓏的人，他們在做事情之前，都會權衡利弊一番，絕不會做無用功，更看重的是做這件事情的意義和結果。
八面玲瓏的人絕不會輕易的去做某一件有風險的事情，他們一旦確定下來要做一件極具風險的事情，肯定是經過權衡利弊，做出了準確判斷以後，才下定的決心。
就如我前面所列舉的唐高祖李淵，他為什麼不在其他人造反奪權的時候去同流合汙呢？因為他懂得，在隋王朝還籠罩在隋文帝楊堅的光環之下時，楊家的天下氣數未盡，這些造反的人只能成為眾矢之的，充當消耗隋朝天下的炮灰！於是李淵在權衡利弊之下，選擇了向所有人示弱，讓自己能夠在一種安全的環境中度過隋末天下動亂的鋒芒，留下性命。當有一日天下梟雄鋒芒消耗殆盡時，隋朝的民心因為楊廣的驕奢淫逸，橫徵暴斂喪失時，他才去觸碰權柄。唐高祖李淵這就是這樣一個權衡利弊，能夠做出準確判斷的人。
3.處變不驚，適時的做出策略上的轉變
人的一生中都會遇到無數大大小小的變故，好多人面對變故，慌不擇路，陷入了無邊的痛苦和苦難之中。而八面玲瓏的人，遇到變故，他們往往顯示出了一種超越常人的冷靜，在這種冷靜的背後，是他們在利用清醒的頭腦思考如何來做出調整，使自己在這場變故中的損失降到最低，並在將來能夠朝著好的方向去發展。
我的一位親戚在事業單位上班，年末的時候要提拔一名部級幹部，要在包括他在內的三名骨幹中選擇。我的這位親戚在單位裡面的工作績效在這三個人裡面算是最好的，很多人都在提前向他道賀，說部長的位置非他莫屬。我親戚只是“呵呵”一笑而過，因為在他的心裡明白，官場事事變幻莫測，能力不是唯一能夠決定一個人升遷的標準。果然，另外兩個人覺得自己都不如這位親戚，但官位實在是誘人，就開始暗地裡活動了起來，單位私下都在傳言幹部的內定人選就是那兩人其中之一，我親戚幾乎就沒有什麼機會了。剛開始，有人就給我這位親戚出謀劃策，讓他去到上面走動走動，我這親戚一聽這話，就直接否定了這種做法，而是選擇了不主動做出任何看似對自己晉升有利的事情。果不出其然，我親戚落升，那兩位中的一個已經被正式提名了。真是世事難料，那人剛晉升三天後，單位的上級主管領導就落馬了，據說紀檢委早就盯上了這位主管領導。主管領導的落馬，牽連出了這兩人行賄的事情，那位剛晉升三天的幹部一下掉入了十八層地獄。最終，我這位親戚經過層層審查，沒有發現任何問題，被順利的提拔了。
從我親戚的事情中，我們可以看出，他不跑官，並不能說明他有多剛直，反而說明他在洞察了某些玄機以後，在一系列的變故中能夠處變不驚，適時作出策略上的轉變，以不變應萬變。這種八面玲瓏的職場處事態度，值得學習。
綜上所述，要想在職場上有一番作為，光靠踏踏實實，勤勤懇懇肯定是不行的，還需要做一個八面玲瓏的人。只有這樣你才能在人生的大舞臺上左右逢源，化解危機，獲得比別人更多的機會。
筆記簿杏豆
我很想說，踏踏實實的人有前途，但是現實給了我狠狠地一巴掌。我嘴巴笨，不會處事，不會巴結人，工作十幾年了，還在原地踏步。
但是，我有個同事，年齡比我小多了，學歷沒我高，工作經驗沒我足，寫出來的方案總是漏洞百出，但是她卻一次又一次獲得提升的機會了，這是為什麼呢？因為人家會來事，會討好領導，真正的八面玲瓏的人啊！
職場上，要問哪種人更有前途，這個，就還得分公務員、國企、還是私企之類的了。
私企的老闆，更喜歡踏實實在的人，因為這樣的人，更能為公司產生更大的效益。
公務員、國企，就不同了。領導更喜歡八面玲瓏的人，把自己棒的高高的，唯自己是首的人。因為單位的效益好處，他們並不怎注重。他們講究的是政績，講究的是是否有人討好自己，恭維自己。這樣看來，踏實實在的人，就得吃虧了。
我老公，就職於一家國企，他這個人，從來不愛巴結討好任何人，所以在他們單位，那是相當的吃虧啊。比你進單位晚很多年的人，級別都比他高了，他卻一直不升級別，職位之類的也不升。更慘的人，還遭到領導的小人打擊，說他從來不討好他，故意把他從總部事業單位下放到一家下級基層單位，還美名其曰去基層鍛鍊。然後，破格提了一名總是討好他，給他送禮的人。
哎，踏實實在人，職場很吃虧！
我是幸福魚兒，80後兩寶寶媽，情感領域創作者，願與大家分享和交流婚姻情感故事！歡迎關注我，留言諮詢或討論。幸福魚兒
職場上，是八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？
我先講兩個真是的故事，第一個故事是關於八面玲瓏之人的故事。我剛步入職場之時，便遇到了我的第一位上司，他很厲害，僅用了兩年時間便從主管職位晉升到了總經理職位，之所以能有這麼大的跨越，與他八面玲瓏的為人處世方式有著很重要的聯繫。
他在做主管的時候，不僅和下屬關係好，得到了他所管轄在內的全體員工的支持，還深得他上級領導的認可。在為人處世方面，他是除了出了名的高手，當時公司部門有很多，在工作中下級與上級，同級與同級難免會有所摩擦，有很多管理人員會因為工作之事而鬧不愉快。但他卻從來沒有和任何一位管理人員發生過口角之爭，相反，面對某些部門尖酸苛刻的管理人員依舊能融洽的相處，還能得到對方的高度認可。
在升職之時，有很多管理人員會參與投票與發表意見，兩次升職，聽到的全是贊同認可，沒有任何的否認。可以見得，他的情商有多高，不僅如此，他手裡還握著一大批客源，而且和很多客戶不僅僅是利益關係，還是很好的朋友。
八面玲瓏的人非常有前途，他們能洞察人性，能知人心，做事做人都有尺度之分。他們不輕易得罪人，交際圈子也不會太窄。說得直白一點，也就是很有前途。
講完了這個故事，接下來繼續講關於踏踏實在的人的故事。同樣是我的一朋友，他做事很踏實很實在，現在混得也很不錯。
他最早從基層幹起，由於做人做事非常的實在，領導願意將其培養，將其提拔，後來被提拔為管理人員，因為其性格踏實實在，頗受老總認可，老總認為此人只要經過一系列的培訓，最終一定能擔當大任，於是便將其送出去學習，果不其然，沒有令老總失望，最終成為了老總的得力干將。
現在，這位踏實實在的朋友成了分公司的負責人，各方面待遇自然不錯。
八面玲瓏有八面玲瓏的好處，在人際關係上可能會更圓滑，更世故。踏實實在的人，做事情讓人更放心，只要稍微有一點本事，前途自然不小。
肖軍說職場
老鬼要讓題主失望了：有題主這種思維方式、角度與邏輯的職場人，一定能沒前途！因為這種思考問題的方式本身就是完全錯誤的！思考錯誤的問題，怎麼可能找到正確的答案呢？
作為職場人，要想成為職場精英，讓自己的薪酬、職位等等快速提升，首先需要的就是建立理性、客觀的思維方式！而這恰恰正是很多職場人忽略的地方！因此，老鬼藉助此問題與大家分享幾個非常眼中你的認知與思考誤區。如果不能跳出這些誤區，一直延續錯誤的思考問題的邏輯，那就真的沒轍了。一、“二選一”的思維方式在職場中是一個致命的邏輯誤區！
很多人習慣性的會問別人A、B哪個才是對的；
更有人習慣於思考甲、乙哪個觀念是正確的；
還會有人愛在紅黑、藍綠之間做選擇。
自己首先設定兩個要素，然後開始自己權衡，或者讓別人幫自己提出意見、建議、選擇。
1、你有沒有思考過自己設定的兩個要素是不是合理呢？
你讓別人在兩個要素間做取捨、選擇、排序，可您所設定的這兩個要素合理嗎？科學嗎？是唯一需要思考的兩個要素嗎？！
2、難道某一個問題確實只是受到您所設定的兩個要素的左右或者影響？
自己設定的這兩個因素、要素，客觀嗎？你敢肯定這是唯一的兩個要素？你敢肯定這兩個要素是影響某個問題的最核心的兩個要素嗎？
而現實是殘酷的，有太多的職場人，他們在各種問題中所提出的那兩個因素往往只是決定問題走向的其中兩個因素而已！還有其他很多重要的因素影響著問題、事物的發展！！！
3、自己所選擇的兩個要素，很可能並不是影響問題、事物、現象、趨勢發展的核心內容哦！
太多職場人所提出的二選一或者二個要素排序之類的問題，所選擇的要素很可能並不是影響最終結果最重要的因素！可自己還認為自己所提到的兩個要素是最關鍵、最重要的。這種現象比比皆是！
就連本問題所提到的“有前途”問題，哪裡是單單靠題主所說的“八面玲瓏”、“踏實”這兩個要素就能涵蓋的？！無論堅持這兩個因素中的哪一個，如果死抱著不放，那真實死定了！還前途呢，你在職場中根本混不下去！
哦，你以為單單堅持了八面玲瓏就能混好了？這不是扯淡嗎？遇到了像任正非、曹德旺、董明珠這樣的老闆，你八面玲瓏？找死啊！
因此，如果你要成為優秀的職場人，請不要再搞這種二選一了！這種機械的、二元化的思維方式，真的會害人的。
二、拿一些模糊的、大家理解起來差異極大的、不具備衡量標準的概念來思考問題，來和別人探討問題，是非常可笑的！
你能說明白什麼算是“八面玲瓏”？
這就是一個形容詞兒而已！你的理解和別人的理解能一樣嗎？
什麼算是“踏實、實在”？
這也只是個形容詞兒而已！
每個人對於踏實、實在的理解也有巨大的差異！
八面玲瓏的人，有好人也有壞人，有君子也有小人！
踏實、實在的人，有不懂變通、不懂人情世故的人，也有誠信中正，但遇事圓融，運用智慧的方式來達到堅持原則並且變通的處理問題的人！
踏實、實在的人，有的能力水平很差，工作業績糟糕的人，也有能力出眾、業績卓越的職場人！
因此，你的這個“八面玲瓏、踏實、實在”有什麼意義呢？拿這種沒有任何標準可以衡量的虛的不能再虛的概念來讓別人做判斷、分析，不是非常可笑的事情嗎？
三、就連題主自己，恐怕也不能很好的定義什麼算“八面玲瓏”，什麼算是踏實、實在！即使做出的定義，也很難支撐自己的發展！因為，單單靠這兩者中的任何一個，都不能支撐所謂的前途！
不必將八面玲瓏定義為褒義詞或者貶義詞！因為，好人、壞人、君子、小人，都有八面玲瓏之人！小人、壞人的八面玲瓏，是為了竊取別人的利益、好處。而好人、君子的八面玲瓏，是為了通過智慧的方式，做到內圓外方、圓融的處理職場中的各種問題、矛盾。
踏實、實在也沒有嚴格的界定！有些人的踏實、實在，其實只是太軸了，或者面對壞人、惡人、小人只會做無底線的忍讓、退縮！
而有些人的踏實、實在表現在誠信、務實、工作認真。但他們的踏實、實在絕對不是讓壞人、小人利用的弱點！他們有自己的原則、底線，也有自己處理問題的智慧！
因此，老鬼懇請所有的朋友們，不要再弄一堆沒用的、垃圾的概念思考問題了！還是沉下心來去思考真正促進自己職場發展的問題吧！
四、腳踏實地才是王道！
從現在開始，放棄虛無的大理念思考，開始研究“”問題吧！不積跬步無以至千里，不要再研究“大”的空中樓閣為好！“前途”，是要靠職場中的一點一堆積累而成的！整天想“大”東西，純粹扯淡！
別以為老鬼瞧不起大家的智慧，老鬼和大家一樣，都是打工過來的！
與領導的日常交流應該掌握哪些思路、方法、技能、原則、策略？
與同事日常相處、閒聊，應該注意哪些問題、掌握哪些思想？
與同事發生誤會，應該堅持哪些理念與解決思想？
如何向領導進行工作彙報與交流？
在各種場合之下發言應該掌握哪些技巧方法？
工作過程中，對於領導的誤會、誤解應該怎麼化解？
出現了小人，應該如何面對、如何防止小人背後使壞？
........
這些實實在在的問題，您都搞明白了嗎？
單單靠知道了“八面玲瓏”之類的概念，能夠幫你面對這些問題嗎？！
好像不行吧！
如何獲得加薪的機會？如何通過策略性的方式得到加薪的機會？
如何才能把握住升職的機會？如何讓領導願意重視自己、培養自己、提拔自己？
這些好像單單靠知道了“八面玲瓏”好像也不行吧！
還是別做夢了，踏踏實實的思考一個個職場實戰性問題吧！否則，真的沒前途嘍......
如果看到這裡，還有人嘲笑老鬼沒有正面回答題主的問題，還認為老鬼在說廢話，那老鬼只能呵呵了。
以上供參考。
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老鬼歸來
分享下我的經歷。
我大學畢業一直從事金融銷售，學校不是特別好，一般二本院校，一年的努力讓我晉升到團隊經理，每個月1萬左右的收入，畢業三年我就晉升到了營業部經理，在同行我算是火箭晉升！我是一個很實誠的人，骨子裡認死理，我的總監也是這麼一個人，所以很器重我。今年，換了一把手，一個女領導，做事很感性，也很隨意，我進入社會時間不長，說話做事沒有其他部門經理圓滑，所以我有時比較受排擠，常常與領導不在一個節拍。無論什麼性格都可以把事情做好，但前提是你得領導要賞識你，這點很重要。我還是認為踏實做事的人，結果不會太差，誇誇其談的一時可能得勢，但時間久了也就那樣！
大王的小大王
“李哥，蔣部長辭職啦！”
“他辭職？他這個能把死的說活的一個人，在咱們公司不是做的風生水起嗎？”
“新來的日方總經理不喜歡他這種做事風格，做的不順，所以走了。”
八面玲瓏的人被迫出走
看到這個我問題，我想到了我在日企工作時的同事，蔣先生。
我進公司的時候，他還是設計經理。
那時我就發現他是一個典型的八面玲瓏的人。
既把上面的日方管理者哄的興高采烈，在下面的團隊面前說的也是天花亂墜。
不出所料，在我離開那家公司的7年裡，他一路升到了開發部的部長。
做為一名中方人員，在日企坐到這個位子是非常不容易的。
但是還是因為與新總經理不對路，不得不離開。
踏踏實實的人升職加薪
我的另一個在那家日企共事過的同事小趙恰恰是題目中的另一種人。
他做事十分的踏實，鑽研技術、務實肯幹。
在我離開後的第8年，他升任新技術開發部的副部長。
因為他技術能力出眾、踏實肯幹，新任總經理和上一任總經理都對他信任有加。
總結
八面玲瓏的人在職場中有侷限性
八面玲瓏固然會讓你在某些公司某些領導手下混的風生水起。
但也會因為領導的好惡而跌落雲端。
踏踏實實的人在職場中的路更寬廣
踏踏實實的人是靠自己的能力一步一步走過來的。
一切都是以自己的能力為基礎。
這樣的人，在職場中的選擇面更廣，可走的路更多。
畢竟公司要發展，還是需要一些真正有能力的核心人員的。
您覺得是八面玲瓏的人有前途，還是踏實實在的人有前途？
歡迎大家留言討論。
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李登博聊管理學教育
我身邊的一個朋友，工作了三年，有項業務一直在做，做的比較出色，通過流程改善，每年為公司節省了很大開銷，領導也非常滿意。但是做同樣性質的業務久了，朋友想換一下領域拓展新的業務範圍，跟領導提了想法。領導回應，不太放心別人的業務能力......朋友說，可是這個業務剛入職時候自己就接手了，通過業務改善，流程也穩定了，難點都解決了，同事也入職近一年，接手的話壓力應該不會很大…雖然領導答應了他，但領導的臉色比較難看。
總體而言，工作上在業務時的關鍵時候能腳踏實地、踏實實在，又在某些場合能八面玲瓏的人，會更有前途。當然，這兩種能力，可能根據行業，根據領導的性格特性不同而不同，但是都是需要的。
上面的例子裡，不難看出領導還是肯定這位朋友的業績，但這樣的回答卻讓領導有點失望。假如當初他的回答是“感謝領導的信任，但是如果這項業務一直讓自己來做，別的同事就沒有鍛鍊的機會，對咱們整體團隊的發展不是很好，另外我會跟同事好好交接好並幫助他，相信他還有可能會有更好的點子，做出成績來......"，可能領導會是另一種態度。另外，領導的做法和說法，又能認證領導是很有情商的。
一. 八面玲瓏，未嘗不是一種能力
八面玲瓏在人際關係上可能會更圓滑世故，但很多時候會讓人心裡比較舒服。他們能洞察人性、知人心，做事做人都有尺度。他們不輕易得罪人，交際圈子也不會太窄。這種人只要能力不太差勁，前途還是很明亮的。
一個朋友，學歷和能力一般水平。但是不僅和同事關係好，還深得她上級領導的認可。在為人處世方面，情商很高，對外能把“找事”的同事，三言兩語緩和氛圍，併成為朋友，另外眼力見超強，能洞察到細節，觀察別人的需求，所以工作上得心應手。相比只是一心埋頭工作的同事，似乎更有優勢。
二.不僅要低頭走路，還要仰望星空
踏實實在的人，做事情讓人更放心。領導把任務交給這種員工，會比較省心。尤其科研崗位，如果只會耍嘴皮子，不出成績，再八面玲瓏沒有能力也是紙上談兵。但是有些場合，卻需要八面玲瓏。比如接待外部來客，比如人與人之間的溝通。如果僅僅踏實能幹，不會講話或者不會溝通、辦事，有時候也可能會失去很多機會。
我一親戚是國企建築崗位的，畫圖設計能力是沒得說，但嘴笨，每天只是專心畫圖，兩耳不聞窗外事，從來不愛巴結討好任何人，比他進單位晚很多年的人，級別都比他高了，還遭到領導的小人打擊。三. 職場上行業不同，影響也不同
相對而言，私企老闆，更喜歡踏實實在的人，這類人更容易做出業績，產生更大的效益；研發等崗位也更偏向於踏實人物。公務員、國企，相對而言利益並沒有私企那樣看重，領導更喜歡八面玲瓏的人，一來領導存在感很高，二來帶出去有面子。踏實實在的人，就比較吃虧。
之前雷哥覺得，八面玲瓏就是巴結領導，花言巧語這種類型的人，對此略有不屑，但是後來換位思考，如果有人能知道我想要什麼，在想什麼，在不違反原則的情況下能及時給我雪中送炭，配合我的興趣，聊我感興趣的話題，這個人水平也不至於太差，那我可能也會選擇他，而不是那個雖然能力較強，比較踏實，但卻不認同我，讓我沒有存在感的人。
踏實務實才能救國，講的是工匠精神，是一種求上進的心態和行動力，是我們應該發揚的。但是職場上，除了踏實和實在，很多時候也需要八面玲瓏。當然僅僅八面玲瓏也是不能勝任的，光動嘴皮子，光靠“技巧”試圖解決問題是行不通的。所以說，除了踏實實在，再有八面玲瓏的一面，職場前途才有更多的機會光明。當然，如果實在做不到八面玲瓏，就腳踏實地提升自身的能力吧！
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01 職場論前途，最後拼的是人品和實力。
我有個朋友，在一家公司上班，一開始她認認真真踏踏實實幹活，但是每次工作彙報的時候，另外一個同事有意無意地給領導拍馬屁，彙報也說的很漂亮，甚至有意無意地把功勞往自己身上攬。
領導對這種現象也不禁止也不支持，就這麼一直延續著持續著這種狀態。後面新來了一個領導，對拍馬屁這一套很排斥，直接就禁止了，有事說事，沒事幹活。
半年過去，我的朋友得到了晉升，而那位專注拍馬屁專注八面玲瓏的同事，因為做事基礎不牢，而且不能拍馬屁之後，很多事也說不上話，也不懂具體的東西，業務能力很快顯現，弄得自己很尷尬，所以長遠來看，還是踏踏實實認認真真拼出來的實力更重要。
02 如果只有八面玲瓏拍馬屁的料，沒有一點實力和底氣，在社會上也是很難立足的。
不管什麼公司，越是大公司好的公司，越是看重人才。什麼事人才，溜鬚拍馬屁的肯定不是人才，那是鬼才。
領導真正重用的，一定是對自己對公司忠誠，且有才華的職場人。不要自甘平庸荒廢了時間浪費了自己的大好前途。
共勉，希望可以幫助到你。
職場琉璃
這確實是一個非常值得研究的課題。分享一下身邊的兩個故事。
01.第一個故事
老郭，大學畢業後進入公司，是靠著他叔的的幫忙，這在公司裡面不是秘密。
老郭報到的是市場部，業務員。
在接受了一系列公司培訓後，他就出師了，開始做市場。
做過的人都知道，市場開發，哪有這麼容易啊！特別是對一個剛大學畢業的新人來說。
但是他就有人看住，我們都羨慕不得。
很快，在在業績考核中，就準備被淘汰了，結果劇情出乎意料，他升職了，市場部主管，帶人做市場！
他帶的那一組，都是市場部的精兵強將，做業務的好手。
連續6個月，老郭他們組都是公司業績第一。
老郭是主管，他雖然自己親自上陣，業績不怎麼樣。但是，他卻把他們組那幾個老油條，搞得貼貼服服的，日常都是“哥啊、小弟啊”，忒親切。
老郭也不貪功，他手下那些人的業績，他一點都不拿到他名下，該是誰的，就是誰的，他還經常幫他組裡兄弟說好話，組裡的人有困難，他都積極出面幫忙，甚至找到他叔那裡。
他帶的組長期業績第一，然後在公司內部名聲也很好，他的上司、身邊的同事、甚至是跨部門，都對他的為人特滿意的。
兩年不到的時間，他就順利當上了市場部副經理。
02.第二個故事
老肖，車間設備維修工，性格內向，不怎麼愛說話，但他喜歡研究機器，喜歡鑽研技術。
很快，廠裡所有設備，都被老肖摸遍摸熟了。不僅如此，他對一些設備還進行了改造，提高了生產效率，降低了設備故障率，更重要的是，維護保養成本大大降低了。
老闆看著財務部提供的成本數據，對老肖那是讚不絕口啊！
老闆突然靈感一現，決定成立技術部，由老肖當第一任經理，組建新部門。
因為目前廠裡的設備，很多都是委外維修保養，壞了就叫人來修，根本達不到老肖那種效果。
他成立技術部，就是要老肖培養技術維保人才，採用內部控制機制，降低設備故障率，避免影響生產計劃；提升設備可靠度，降低保養成本。
老肖明白老闆的意思，既然老闆這麼看重自己，為自己成立一個新部門，哪能不報答老闆知遇之恩呢？
現在，隨著老闆生意越來越大，老肖早已經是分管技術等相關工作的副總了。
03.結語
無論是老郭，還是老肖，無論是八面玲瓏還是踏實做事，只要他對公司有用，對老闆有用，都是會取得自己職業生涯的輝煌成績的。
Amy愛讀書
誰說職場的人只能有一種活法嗎？俗話說，"蝦有蝦路，蟹有蟹道" ，每個人都有自己的本領和特長，可以走出合適自己的光輝大道。
1，八面玲瓏人的職場故事
我認識一個叔叔，他跟我爸是老鄉，一個地方出來，在同一個城市謀生。叔叔沒啥學歷，從工地上泥瓦工這種工作做起，做了2年後拉了個隊伍做了小包工頭。他打聽到在同一個城市，還有一位有權利的遠房親戚，他就經常往親戚家跑。帶著老家鄉下種的土特產，幫人家做各種家務。那時候大家燒飯還用煤球，買了煤只給送到家門口，卸貨擺放都是買家自己的事情。他每次確認好卸煤的時間去，幫忙把煤餅碼放得整整齊齊。
在遠房親戚家幹活的時候i，有時候會遇到客人拜訪，去的次數多，慢慢又認識了其他一些有權利的人。他跟誰都客氣，誰的忙都願意幫，和和氣氣的。
這樣大概過了5年，他的業務越做越大，掙到錢買了地皮蓋了房，也落了戶，自己一大家子幾代人分住幾間，多餘的房間拿來出租。家裡條件好了，孩子找的媳婦條件也好，一家子過的開開心心。
2，踏踏實實人的職場故事
我家鄉有個大爺，運動員出身，後來做了骨科醫生。脾氣不太好，很容易發火，雖然發心好，但說出來就不中聽。
鄉親們中間流傳的一個他真心為民的事情是這樣的：有一年，同鄉一個小哥受傷弄斷了腿，需要接骨，就去了他的醫院。第一次接骨接好，拍片再看，他覺得沒接好，略為有點歪，擔心完全恢復會有點跛，就打碎了石膏，又重新接了一次。小哥迫於長輩的威信，又害怕又生氣。但後來恢復後，大家都說大爺醫術好，完全看不出異樣來。
大爺不喜歡做管理，就喜歡給別人看病。一直看到退休。
每次他回老家的時候，被他幫助過的老鄉，都會去看望他，感謝他當年的救治之恩。
一個有技術的人，以自己的技術被別人記憶，這算不算有前途？
有前途的工作，我認為就是讓人能感受到工作成就感和幸福感的工作。每個人會有自己的答案。做自己想做的，能做好的工作，這就是對自己而言，最有前途的工作。你是否認同呢?
