供應鏈管理是大規模的企業對於經營流程的一個重要管理制度，在我們中小微型企業裡同樣也存在著門店運營流程的管理，參與組織運營的人越多，涉及的環節就越多，運營流程的管理就越來越加重要。沒有良好的流程管理制度組織將被每個環節的銜接部門的本位主義所拖累致死。
對於門店而言，門店運營流程就是以售賣的產品為中心，從產品的採購到最終實現消費者需求滿意的整個過程。
本章節中我們要教會大家從店面運營管理的流程角度出發，全面審視店面每天在做什麼，為什麼而做，目的就是管理者樹立全局思維，建立高效運營的體制。
以上是我們家居建材零售實體店的運營簡易流程示意圖。
建材運營管理節點構成圖
其實給大家兩個圖的話，大家對店面的流程就有很清醒的認識了。我們下一講來講門店運營管理的具體步驟。
分享到:
閱讀更多 BD佈雷澤文化 的文章
