专注于自我提升·心理思维
《密室逃生》是由亚当·罗比特执导，泰勒·拉拜、黛博拉·安沃尔领衔主演的悬疑电影，于2019年1月在北美和中国上映。
该片以娱乐体验“密室逃脱”为主题，配以精细巧妙的密室设置和悬念迭起的烧脑故事，还原了一场真实、惊险、刺激的“逃生搏命”。
虽然影片中美其名曰是“密室逃生游戏”，但事实上，却是一场阴谋，是幕后黑手设计的陷阱。
当大学生佐伊、企业高管杰森、落魄青年本、游戏爱好者丹尼、拖车司机迈克、退伍军人阿曼达，这六个看似毫无关联的人受邀来到这个“密室逃脱”游戏时，当密室一一揭开，当面对险境时，这六个人向我们展现了生活中三种面对“游戏规则”时的思维。
有人自以为非常了解规则，当面对全新的现实，却大意了；
有人遵守规则，却没想到，此时的“密室规则”，就是不想让人活着出去；
有人想通过创造规则另辟蹊径，反而成功“死里逃生”。
当这场“密室逃脱”游戏演变成了“密室逃生”，他们究竟会如何行动？
本篇文章，分为三个部分，分别探讨这三种面对“规则”时的思维方式：
1、“自以为了解规则型”：警惕证实偏见，防止决策失误。
2、“遵守规则型”：识别什么是真正的规则，才是正道。
3、创造规则型：在熟悉规则的情况下，合理地创新。
1、“自以为了解规则型”：尝试挖掘规律，而不凭借经验行事
在影片中的六个人，其中游戏爱好者丹尼给我留下了深刻的印象。
他自称“玩过93个不同的密室，而且都是大型密室”。从本质上来说，他应该是这场游戏里最有经验，最应该获得胜利的人。
可是，他却犯了一个致命的错误，就是把自己曾经的经验当做了真理。
当大家费了九牛二虎之力终于从第一个密室里逃出来时，火焰喷满了整个房间。当大家都心有余悸时，丹尼却说：“这也太仿真了！”
旁边的阿曼达几近疯狂地大叫：“仿真？你到底什么毛病？那是真的！”
丹尼还是执迷不悟：“游戏大师就是想让我们觉得像死里逃生。”
然而，在第三个“室外密室”中，丹尼还是觉得只是游戏，“这就像溜冰”
直到意外出现，他付出了生命，直到这一刻，大家才真正意识到：这个“游戏”并不是想象的那么简单。
丹尼的意外，十分令人唏嘘。
而发生这个悲剧的很大一部分原因，正是丹尼陷入了心理学上的“证实偏差”。
证实偏差，指的是当人们确立了某一个信念或观念时，在收集信息和分析信息的过程中，产生的一种寻找支持这个信念的证据的倾向。
也就是说他们会很容易接受支持这个信念的信息，而忽略否定这个信念的信息，甚至还会花费更多的时间和认知资源贬低与他们看法相左的观点。
而证实偏差的负面影响之一：决策失误，却葬送了丹尼的生命。因为他认为这个“密室”与之前玩过的密室逃脱游戏无异，因此本能地放松警惕，甚至还乐于其中。
丹尼的遭遇，和《列子·说符》中的一则小故事有异曲同工之妙：
从前有个人，丢了一把斧子。他怀疑是邻居家的儿子偷去了，便观察那人，那人走路的样子，像是偷斧子的；看那人的脸色表情，也像是偷斧子的；听他的言谈话语，更像是偷斧子的，那人的一言一行，一举一动，无一不像偷斧子的。 不久后，丢斧子的人在上山的时候发现了他的斧子，第二天又见到邻居家的儿子，就觉得他言行举止没有一处像是偷斧子的人了。
这就是证实偏见的威力，往往会让我们堕入自己的猜想中无法自拔。
那么，我们应该怎么破除证实偏差带给我们的影响呢？试试去挖掘规律，而不是仅仅依靠经验。
什么意思呢？
规律其实就是指各种定理、效应，我们可以选择性地用这些提取出来的规律性法则，去处理不同的情况，而不是用自己曾经的成功经验去套各种相似的情况。
因为使用经验常常会有这么一种现象：同样一件事，当事人和他人的解读是不同的。
个人知识管理培训师成甲曾在自己的书《好好学习》中，解释过这个现象：
“别人成功，都是运气；自己成功，就是能力强。”
比方说，朋友如果这次考公务员考上了，你会认为他运气好，正好今年招的名额多。
反过来，如果自己考上了编制，则会认为自己的确付出了太多，考上是理所当然。
这就是“行动者——观察者效应”，因双方所站的角度和出发点不同而产生不同的解读。
它让我们常常夸大自己对某件事的影响，尤其是个人的成功经验，会使我们看不到隐藏在成功后面的危机。
因此，我们更应该相信那些可以称之为“规律”的事物，而不仅仅是从自己的经验出发，避免证实偏差给我们带来的决策失误。
2、“遵守规则型”：识别出真正的规则，才是正道
生活里还有一种人，当遇到问题时，他更愿意听从现成的规则，做一个跟随者。
正如影片中的落魄青年本和拖车司机迈克，正是“遵守规则”型的典范。
当游戏爱好者丹尼和退伍军人阿曼达都意外牺牲后，大家发现了这个“密室逃生”的游戏并没有那么简单。
而大家都为了活下去想尽办法的时候，这两个人显得比较迷茫失措。尽管情况凶险，但他们还是顺着密室的规则行动，只是在影片中，密室的“规则”就是要将他们置于死地。
然而，“遵守规则”型的人，并不一定处处倒霉，更关键的差别是，你要识别出正确的规则。
为什么呢？因为，人类作为心理学上定义的“自恋动物”，有一种强烈的“自我中心意识”。
当面对一个未知的事物，下意识地会用自己的惯用思维去理解，简单来说，就是“我以为”。
马克吐温曾说：“让我们陷入困境的并不是无知，而是真相并不像我们以为的那样。”
这让我想到了这样的一则新闻：
一位罗女士，为了等待落在后面的丈夫，强行扒着车门不让车门关闭，“勇拦高铁”导致列车延误发车。
事后，罗女士还觉得自己很冤，丈夫明明跟在自己身后，可检票时却被卡在那里，这让她很不能理解。
“我让列车长用对讲机指示他们放行，可列车长就是不肯。这是为什么呢？”
“我老公10秒钟就可以下来，为什么不让他下来呢？”
她以为可以让列车长通知放行，她不理解为什么不可以；
她以为拦着车门，车就不会开了，老公也就可以赶上车。
我们可以看出，罗女士所作所为反映了她认知体系中的3个常用字：“我以为”。
在现实生活中，我们常常会做出一些判断，而判断是否与现实相符，则会让事情的结果天差地别。
所以，如果你是一个“遵守规则”的人，那你一定要培养——精致思维，来让你的认知与事实规则相符。
而精致思维的反面——模糊思维，正是指一种含混的，没有事实支撑的思维方式。
它最主要的表现之一，就是下意识。当别人说个什么事情，自己会下意识地把这件事和自己熟悉的事情相联系，哪怕对方并不是这个意思。遇到老板脸色不好，会下意识地想：“完了，是不是什么没做好惹老板生气了？”孩子一次成绩没考好，下意识地想：“哎，学习成绩不好，考不上好高中就考不上好大学，以后可怎么办呢？”
在这些情况下，都是下意识给了我们错觉，让我们进行了一种没有逻辑的内心彩排。
而精致思维，简单来说，就是一种具体的、清晰的、符合逻辑的思维方式。
精致思维有两个目标，一是无限接近真相；二是最小化他人歧义。
那么，要怎么破解“下意识”的模糊思维，建立精致思维呢？
有一个有效的办法——通过不断问自己问题，挖掘问题本质。
比如说在职场中，老板布置任务，我们便可以不断发问，直到真正了解老板的动机：这项工作需要跨部门合作吗？是否需要谁的配合？他们是否有时间？需要怎样的资料辅助？截止日期是什么时候？ ……当你的问题越理性，越贴合实际，你对工作的未知面也就越少，就能更好地展开工作。
哈佛大学商学院的约翰·卡特教授，在一项几十年的跟踪研究中发现，成功和平庸人士明显的区别是：
他们喜欢问为什么。他们无法忍受自相矛盾、模糊性和不清不明，他们保持着对世界的好奇心。
其实，要建立精致思维并不难，只需让理性发挥作用，把那些模糊意象变得清晰明确，不断地逼近真相，这样，你也就摆脱了下意识的控制，识别出了什么才是真正的“规则”，那么便可以实现规则与现实的契合，从而做出更好的行动。
3、创造规则型：熟悉规则的情况下，合理地创新
影片中最令我印象深刻的，是大学生佐伊。她正是活着逃出密室的人之一。
为什么她能够逃出来呢？因为她有一个与其他人不一样的地方：在恰当的时机打破了规则。
当影片已经进行到了第五个密室时，她已经慢慢明白了，这个游戏已经超出了以往的认知，幕后指使者的所作所为表明，并不打算让他们活着出去。
于是，她决定“另辟蹊径”。她开始毁坏密室里的摄像头，不打算按照密室的指示进行解谜，而是开始找别的出口……
事实证明，她的选择是对的。在这个密室中，她选择了“假死”，在幕后的人来善后的时候，佐伊突然醒过来，成功逃脱出密室。
因此，当你被困在原地时，当你找不出解决办法时，不妨尝试自己创造规则。
什么意思呢？比方说你非常喜欢画画，但是世界上会画画的人实在太多了，你就算拼尽全力，似乎也无法成为最顶尖的人物，可是，你想让更多的人见识到你的实力，那你该怎么办呢？
当一个赛道十分拥挤的时候，你想要突出重围，就是要思考“差异化优势”。
我们可以看看近年来火爆的“半小时漫画系列”的创始人陈磊的故事：
他曾经是是漫画作者，坚持三年，出四格搞笑漫画，但一直不温不火。因为当时的“漫画赛道”人才济济，要想突出重围实在是太难了。
然而， 2014年的一天夜里，陈磊睡前在床上翻看《中国人史纲》，读到东周的章节，发现东周时期的国家很多，各个国家及其君主都有鲜明的特点。陈磊边看书，边在脑海里闪现一个又一人物形象：周王是天子，王就是胖胖的……类似这样，很多诸侯都在他的脑海里有了个模糊的形象。
不如做一系列漫画来写历史？脑袋里跳出了这么一个想法。
陈磊回想起，很多次和公司的同事闲聊，大家都喜欢引经据典，说些历史典故，“一鸣惊人、问鼎中原……”似乎都能侃侃而谈。但是一问到具体内容，甚至这两段历史之间的关系，大家就不知所以了。
让每个人都读完一本历史书，似乎不太现实，那就试试用漫画这种轻松的形式来解说一下历史吧。
正是从这个想法开始，陈磊一步一步走到了今天。
原来漫画竞争激烈，但是如果自创“漫画讲知识”这种形式，反而可以让人在不知不觉中掌握了知识。陈磊如影片中的佐伊一样，自己“创造”了规则，突出重围也就显得更加容易了。
所以，在明确规则的基础上，做出一些差异化的改变，反而能够得到不一样的惊喜。
真正的高手会花很长时间观察好几个赛场，观察游戏规则、赢家的玩法，对比自己的实力，找到最好的优势角度切入。
他们知道这种处处都有的机会，很多不属于自己；在那些属于自己的机会里，他们也并不着急出手，他们在等待更大的概率。
所以，千万别相信“去最激烈的战场，哪怕从头做起，哪怕是个小兵”这样的鸡血故事，名人成功可以这么说，但你在进场前不要这么做。
如果优势不足以当第一，那就搞差异化竞争；如果无法上主战场，那就先占领二线战场；如果综合能力胜不了，那么就找一个细分领域，然后从一个小头部，去更大的头部。
总结一下：
本篇文章，从《密室逃生》这部电影中的六个参与者说起，这里面有自以为了解规则的“达人”，有遵守规则的“普通人”、也有愿意自创规则的“创新者”，电影中，他们的结局各不相同。
当自以为规则的人，常常会陷入证实偏见，难以发现与自己意见相左的信息，从而导致摔了跟头，因此，我们要挖掘规律性的知识，而不仅仅依赖于自己的过往经历，防止“行动者——观察者效应”所造成的谬误。
而遵守规则的人，要识别出真正的规则，打造“精致思维”，通过不断问自己为什么，挖掘事情的本质，直到自己真正明白为止。
对于自创规则的“创新者”，应该建立在了解规则的基础上，思考“差异化优势”，这是另辟蹊径的方法，反而能够收获不一样的精彩。
面对规则，你是哪一类人呢？你是否能找到自己的“逃生”之道呢？
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作者介绍：小天的书屋，致力于提升思维，愿阅尽天下好书，执笔走天涯。
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