“推進國家治理體系和治理能力現代化”是國家重大戰略，治理能力和治理體系的提升需要數字化的手段來撬動，對於自然資源部門國家也賦予了新使命和新的職能，我們需要以“簡化、共享、增效、智能、創新”為理念，聚焦改革、轉變理念、因地制宜、創新範式，利用新一代智能信息技術，打造項目高效審批、資源高效配置、空間高效統籌的自然資源一體化，真正實現人合、事合、心合。
一、自然資源領域數字化轉型需要創新路徑
一個城市的規劃需要定戰略、定方向、定目標、定指標，信息化的建設亦是如此，提升機構管理效能和治理能力，需要通過信息化加快組織機構願景落地實施，也以此為契機，站在更高的視野，對業務流程、數據資源、技術架構、服務運維等方面總體設計、統籌規劃、明確路徑。一是定向把脈，通過全方位調研，摸清家底理現狀，對信息化現狀做“透視”，這是基礎也是基石；二是尋醫問診，彙集國內外案例，學先進找差距，明確自身位置，這是方向也是鑰匙；三是制定處方，理清業務脈絡，明確業務導向，八大體系設計，明確宏偉藍圖，分期路標規劃，明確實施路徑，設計建設方案，這是路線也是落實。
二、自然資源的一體化首先是業務的一體化
自然資源的業務是“互聯網+”的關注民生服務的業務，是“山水林田湖草海”生命共同體的業務，是“編徵批審供建驗登服”的全生命週期業務。業務的一體化融合需要梳理自然資源的全局業務體系、劃分事權、打通業務事項之間的關係、開展業務標準化以及優化業務流程等工作，深度融合規劃、土地、礦產、測繪、海洋等業務，建立健全從源頭保護、開發利用到末端修復治理的“全生命週期”業務管理體系，打通外部服務與內部政務，形成有機融合、互相貫通、前後一體的自然資源管理業務體系，推進機構改革後的業務整合與優化。
三、以數據驅動的思維推動數字化轉型突破
機構改革以人為本，管理閉合以業務為綱，系統建設以數據為脈，數據驅動力的提升是要從數據視角出發，在數據中洞察，在洞察中思考，從而驅動管理和治理。面向業務域組織數據，基於業務平臺、業務應用、業務庫分析組織調查監測、確權登記、資產管理、用途管制、開發利用、綜合監管等數據；面向分析域分析主題，形成數據基礎平臺、數據分析應用、數據分析庫的數據分析體系；面向治理域治理數據，明確數據主題、確定數據對象、繪製數據地圖、形成數據參謀，建立專門的數據團隊，探尋行業數據規律，發現用戶數據核心價值，研發和利用數據挖掘技術，建立數據運營生態，進而推動數據驅動的科學決策、精準治理能力建設。
四、 打造新形勢新機構下的自然資源應用
在業務一體化的基礎上，做到助暢通，保障政令上傳下達；保應急，重大事項、重大項目有序落實；全監管，過程監管、風險防控、信用認定；促共享，系統互聯互通、數據交換共享。以“保留、新建、升級改造和廢除”為原則，結合業務應用需求，設計自然資源應用體系，在保障滿足實際應用的前提下，建立支撐各條線業務管理和數據服務的智能化應用系統，打造門戶信息統一聚集、綜合政務統一調度、業務審批協同高效、監管決策精準及時、移動辦公隨時隨地的自然資源智慧應用體系。
五、技術中臺為自然資源一體化保駕護航
中臺是一種能力輸出，既是無形的管理能力體現，也是有形的技術能力保障，為了更好的支撐和滿足自然資源一體化信息系統的“數據共享、業務協同、縱橫銜接”要求，基於自然資源一體化的現狀，通過引入雲計算、大數據、微服務等新技術，形成自然資源一體化技術中臺，聚焦自然資源一體化的業務特性，採用微服務架構模式，通過服務總線，將門戶、應用系統、業務流程連接起來，形成一個邏輯整體，從而支持自然資源一體化業務的管理。
數字化技術賦能自然資源一體化，需要貫穿領業務、數據、應用、技術等各方面全面推進，通過服務以“窗”軸點、治理以“地”為錨點、管理以“合”基點、共享以“圖”為特點、創新以“智”為起點的多點開花的景象，讓業務搭橋、數據連線、技術引路、應用落腳助力自然資源管理突破。
自然資源一體化專題
1.以“疫”為鏡，自然資源一體化的若干思考
2.自然資源信息化頂層設計的棋盤、棋路、棋經
3.自然資源業務流程優化到流程自動化
4.自然資源業務數據治理與價值挖掘
5.自然資源一體化的智慧政務服務應用體系
6.自然資源體系下的多維度監督監管
7.自然資源一體化總體架構的中臺化
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