VW一樣燃燒
我創業12年，從親力親為自己做公司所有的角色開始到今天只做人才引進和教練培育，讓員工充分發揮特長，營業額增長很快，客戶認同度高。
一、自己做，不放心員工本質上是小老闆思維，累死做不大。所以初創公司，老闆親力親為目的不是幹活，而是驗證產品和服務能否過市場關，模式和產品（服務）驗證後就需要從幹活轉向選對人、培養人幹活了。
二、做老闆核心能力不是親自幹活，而是能引進有用人，發揮他們作用，成就他們，讓他們獲得成果（養家收入）和有價值（被需要價值）。
三、焦慮和不能放手的原因有很多，性格和做事風格以及員工不上進等等，但作為老闆的你一定要建立核心思維，那就是引領團隊，發揮調動團隊作用，讓他們衝鋒陷陣，你做教練就行，下場子只是示範，記住自己核心位置和作用，就是促進員工精進成長收穫成果。
心理諮詢師周敏明
創業不易，守業更難，創業者在創業的道路上必定是要付出數倍於常人的努力，才可能換得成功後的喜悅。謹小慎微的做事態度是非常需要，也就是經常所說的細節決定成敗；大刀闊斧更體現在對趨勢和機會的把握，也就是需要在格局上要有所提升，這樣才能夠看清大勢，抓住迎面而來的機會，讓企業壯大。
創業者與打工者是兩類不同的群體，站位就有所差別，所持的思維也是不同的，因此也就不可能讓兩者在任何事情上都保持一致，畢竟成功之後所獲得的收益是不一樣的。打工者就是要把事情做好，能夠解決自身職責範圍內的事情，創業者則更像是救火隊，就是在員工出錯或者不能解決問題的時候出場，做好企業的掌舵人。
在創業階段，畢竟人少事多，每個人身兼數任，很多事情就需要創業者親力親為，無可厚非，但更重要的是在親力親為過程中對公司、員工進行引導，培養出自己的核心團隊。如果不能培養出自己的核心團隊，發展就會面臨問題，畢竟創業型公司人員流動是很大的，除了用物質來留住團隊，再有就是讓員工感覺值。這個就看創業者個人的一些特性了，少玩些虛的，以誠相待。
再有就是在創業階段，有些創業者老想著出名或者玩資本，市面上各種所謂的峰會、排名、獎盃都是拿錢可以買到了，沒有任何意義，職能枉費精力和錢財，倒不如把錢節省下來放在團隊培養和產品服務的升級上。藉助資本的力量是可以推動企業快速發展的，但不能單純的依靠資本，資本是驅利的，他要看到你的價值，那麼你的價值體現在哪呢，你的價值就體現在你的團隊、你的產品服務上。
觀行者
創業和追女孩一樣，你要是會追女孩，就能創業成功。
首先，追女孩前你要謹小慎微的和女孩接觸，目的是瞭解她的興趣、愛好、脾氣。這期間你不能讓她知道你喜歡她，更不能表現出你要追她。
然後，你開始制定計劃，怎麼去約她，帶她去哪玩她會開心，和她談什麼她會喜歡。當一切計劃制定好後，你就要大刀闊斧的去執行你的計劃。
這時候你要一鼓作氣，放下尊嚴放下臉面。只有這樣你才可能成功，記住只是可能。如果，在你規定時間內，無法讓女孩喜歡你，儘快止損選擇下一個目標，時間是有成本的，不要戀戰。儘快投入下一個目標，爭取早日成功。
不知道我說的，你是否能聽懂？
80後金融小生
創業者在2020年該階段，就應該多多的大膽前行.既然創業，必然會在自己熟悉的領域積累了一定市場經驗，人脈，技術等.條件成熟，就應該大刀闊斧.
今年的所有行業都是緊縮銀根，保存現金流.那麼對於客戶的開發和競爭力也將是最低點.想在今年開展創業，機會將很大，大刀闊斧的開展，投入就好比賭博，至少是1賠20，值得一搏.
電玩經營管理分析師
兩者都不是，按客觀條件來。
1：準備在哪個行業創業，先找份工作，成為營銷高手
2：再練會管理和培養人才營銷團隊
3：找行業高手成為創業合夥人，單幹也行
4：做好三年不賺錢的心裡和資金準備
5：具備以上條件就可開始創業之路
天地靈根
我們老祖宗說過一句話，小心使得萬年創，如果你在沒有充分勝算的前提下大膽激進，成功還好，一旦失敗，你將面對難以接受的損失，甚至給自己或者家人帶來很大的困難和煎熬；舉個簡單的利息，這次疫情，有人把最近裡面的繼續全部囤貨，便於在過年期間大賺一把，結果因為新冠影響，全民蝸居在家裡，消費被抑制，這人在年前壓的貨沒能賣得出去，全部壞了(水果)，裡面的積蓄付諸東流；所以說還是步步為營，在充分考慮風險的情況下，逐步向前推進，步子邁的太大就容易扯著蛋，創業不是賭博，不要搞一錘子的買賣
緣客來股弈茶坊
小老闆經營事，大老闆經營人！
小老闆使用自己的能力，大老闆使用別人的能力！
小老闆是公司最大的業務員，大老闆不做業務！
小老闆學著做事，大老闆學著做人！
小老闆關注把事做好，大老闆關注公司戰略和方向！
吳空系統盈利
主要取決你口袋裡的鈔票，錢多，大刀闊斧，沒錢，謹小慎微好
花花事務所
這個題目，存在著兩個極端，創業者做事，一要踏踏實實，勤勤懇懇，對自己的能力不要太過於自信，但在你自己能力範圍內的事，就應該勇敢嘗試。
老胡聊創業
其實很簡單，做到知己知彼就可以了。所謂知己：自身能力，團隊能力，在行業裡面水平，資金承受能力；所謂知彼：客戶要求期望，同行運營方式。希望對你有幫助！
