02.26 創業環境、商機、創業資源、創業者,四個中你覺得哪個是創業過程的起點?為什麼?

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創業者就是創業起點,沒有創業者的創業頭腦,一切都是空的!再者就是創業資源,創業界都有個共同的認知,就是創業者的基因決定著創業項目的成敗發展,就是如果創業者沒有很好的創業知識基因,再好的項目也能被做爛!我們創業的時候不要管什麼創業環境,因為創業環境在每個時代都是異常艱苦的,沒有困難的事業那不叫創業!創業者的知識基因決定著創業者在創業的時候判斷創業變量的能力和掌控整個創業過程中遇到變量改變做出決斷的能力!優化創業變量是一個創業者必須具備的能力。而商機只不過是一時的,除非你是專注去碰商機的人,創業路上一年一個小商機,七年一個大商機這是必然的,這與行業的風口是非常相似的!然而能不斷抓住商機的創業者其實他的創業基因也是起到決定性作用的!不斷的應對變化,不斷的解決難題是一個創業者必須要具備的能力!創業資源其實就是創業過程中的變量,能把控好創業資源就能得到更多的回報!創業變量不單單是創業資源,創業變量深入研究可以細分到每提出一個解決難題的答案都會牽扯到無數的變量!如何控制這些變量使得整個創業的形勢向好的方面發展,是過去到現在再到未來創業者都必須具備的能力!


創業知識v


如果是這樣四個對象,我覺得“創業者”是一切的起點。

概括起來一句話,沒有創業者的創業心態,就無法體會到創業環境,無法感知到商機,也無法匯聚創業資源,所有的一切該發生的還是在發生,但都不會被利用起來進行創業,就沒有創業起點。

作為創業者,他會對身邊的創業環境非常敏感,周邊人員的動態、行業的發展,都會成為引起他創業思維的源動力;至於商機,創業者從來都會把很普通的幾個時間連貫在一起,形成可以複製的商業模式,然後努力去探尋這個模式的可行性和天花板,最終形成商業計劃;關於創業資源,無論是資金、人脈、團隊,都是創業者一直在積累的,從來都不曾停下,一旦需要時,這些資源都會被喚醒,成為創業開始的條件。


石文峰看新零售


小編認為應當是“創業資源“ 1 創業環境:(周圍的人都在創業,有的人成功了,有的人失敗了,因為成功的人一直在準備著,當商機來的時候,剛好抓住,所以,創業環境不是起點) 2 商機:(當商機到了你身上的時候,因為你沒有足夠的知識貯備,所以你也許就前期盈利了一點,當後期也許因為你的知識儲量不夠,也許因為你的金錢不夠,所以有可能,商機來了,你抓住了,你卻沒有能力讓商機留
住) 3創業者:(創業者說明這個人一直在創業,中途有成功,有失敗,但為什麼沒有一直成功呢,也許不要一直往前衝了,站在原地冷靜的思考一下,是不是自己的某些原因導致的失敗,然後再努力的去學習,貯備,然後再接著來) 4創業資源:(綜上的3點,因此小編認為,不論做什麼事情,都得需要本錢,你的知識儲備,就是創業資源之一。你的金錢也屬於創業資源。因為只有你滿足這些條件之後,當商機來臨的時候,你才可以牢牢的把它抓住,才不會錯失良機!) 沒有無緣無故的成功,也沒有無緣無故的失敗!加油^0^~祝你成功~



鋼筆小新


這四個當中,按照排序,我個人認為,這些都是隻是必要條件。更核心的應該是這裡創業者身上的一種潛力或者觀念,叫認知。你對社會環境,行業實時動態,你的個人綜合能力(包括:各種知識儲備,人脈關係等)人力物力財力等是否有優勢。這些所有條件都源於一個人的認知。從而影響你的判斷力,決策力,反覆修正,最終導致事情的成功率。



遵義農二哥


個人認為創業者為一切的源頭,世界這麼大,以人為本,每天都有很多人放棄安穩的工作,冒險創業,成功的永遠都是少數人,但是,不能否認,創業者是創業過程的起點。我覺得只有一個人擁有無限野心的時候,他才會去挖掘商機,去尋找資源,去開創環境。一個只想安於現狀的人是不可能去冒險創業的。可能有人要說;時勢造英雄,商機才是帶領創業者起事之點。可古人語云:千里馬常有,而伯樂不常有。不說遠了,就說近幾十年成功創業的典範,阿里巴巴的馬雲和騰訊的馬化騰,這二位馬總現在都是富可敵國,可是當年他們出來創業的時候哪有什麼很好的資源?環境也不盡相同吧?但他們都伯樂,看準了互聯網的商機,他們也並非順風順水,沒有環境就自己創造環境,沒有資源就去找資源,唯一不變的,就是他們創業的心,對成功的渴望和堅持。再回看歷史造就了英雄,其實不然,在我看來,永遠都是英雄成就了歷史…


記錄人世間那點事兒


創業就是一個人或是一群人做一件事,可以產生價值的事,同時可以產生相對應的利益。就是人、事。相對來說沒有起點或是終點,自己創業是,上班也是,就是我們怎麼面對自己從事的工作。

只能來說在創業上,哪個條件相對來說比較重要。如果說創業環境、商機、創業資源、創業者,這四個條件,都是創業成功路上不可缺少的條件。當然人才是首位的,如果只能有一個條件,那隻能是創業者自身。

除此之外的其他條件都是可以創造的,也可以通過創業者的努力一點一點獲得或是改善。做事先做人,人做好了,才能聚齊人脈,打開道路。

在很多創業成功者的履歷中,都能看到,他們有貴人幫,項目在風口上,周圍資源很多,所以才成功了。其實,他們曾經很努力,比一般人更努力,而且有目標有方向的努力。

把人做好了,貴人自會到來。有目標的去努力,自然就可以積攢資源。很多項目就是資源整合,重組產生的商機。商機這個詞帶來的內容比較大,機會一直都在,只是可以發現的人不多,可以把握好的人又更少。機會對大家是平等的,要看你能不能發現並且把握。如果能發現,卻不能把握,那對您來說那就不是一個好機會。

在我們做事的過程中,要善於思考和總結,才能發現機會。多和有資源的朋友聊聊,也能發現不少屬於自己的機會。

創業要根據自己的能力量力而行,循序漸進,有計劃,腳踏實地的做事,切忌好高騖遠!


服務型門店運營規劃師


創業資源就是創業起點,沒有創業資源,再好的創業環境,再好商機,創業者人才,也難以開展創業,無米也沒菜沒料,再好廚師也做不出一宴席來!





溫哥講易


我覺得創業資源是最重要的。

首先,你發現了創業資源,有了相關的創業思路,對於創業對象,創業方式都有了藍圖,然後根據自身的情況進行考慮。

按照自己的情況,決定自己是否能夠進行創業,自己自己何時最適合開始創業。

最不推薦的就是,我們想要創業,於是去尋找創業項目,可能你找到的是看起來很好做,實際卻需要投入大量的人力與財力。這樣的創業基本不可能成功的。

有創業資源,而且自己對這行業有著完整的把握,甚至自己手裡還有一些相關的商業資源,對於自己的創業也是有很大的幫助的。

畢竟大家創業都是為了賺錢,而不是為了鍛鍊自己!

我是一名創業者,祝你創業成功。


市場小夥在做畫


在創業環境、商機、創業資源、創業者四個要素當中,我個人觀點:創業者是創業過程最重要的起點。我們很難想像,沒有創業者的強烈願望,很難開始真正的創業。很大程度上,創業者的創業夢想、創業動機、創業意願度、創業目標決定了創業的方向。當然,創業不單是創業者一廂情願的事情,關於創業環境、商機、創業資源對於創業的結果也有很大的影響。



恆信凌毅


創業者;一切因人才而生!一切價值都是人才創造出來!



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