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董明珠近日在南都直播中表示，格力有員工在疫情期間不積極響應國家號召，組織家庭聚餐，我們將他開除了，連他的領導也免職了。
在這個特殊的環境下，你尊重這個制度，不僅是對你自己的負責，也是對別人的負責。
消息一出，收穫了多數網友的稱讚，但也有人說：“董小姐，太狠了。”
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說到董明珠這個女人，不得不說她狠起來，男人都比不過她。
首先是她能對自己狠，一個人只要對自己下得了狠心，幾乎沒有辦不成的事情，這一點在董明珠身上有充分的體現。
她的故事可以說是一個女人的傳奇，30歲喪夫，一個女人的青春已經沒了，又沒有男人的依靠，最是該自怨自艾，怨天尤人的時候。
可是她毅然選擇了進入當時並不出名的格力從一個業務員做起。那時候的她沒有學歷，沒有專業知識，甚至連年輕人的精力都沒有。
但是她敢對自己下狠心，敢往死裡逼自己。她白天上班摸索的跑業務，晚上就在家讀各種銷售書籍，沒有引路人，她就自己鑽研，只要是相關的書籍她都拿來讀。
十年的摸爬滾打，她在底層的銷售層成就了自己的一套經驗，為自己後來完成從底層員工到格力董事長的蛻變打下了良好的基礎。
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這讓我想起以前香港古惑仔裡有一群年輕人，打架之前上來也捅自己一刀或者寫先自己一根手指，那股狠勁，一看就是不要命的，還沒開始打，就把對方嚇怕了。
董明珠就是有這股狠勁的女人。所以後來格力集團越做越大，在改革和上市、董事長連任等問題上都表現出了超凡的狠勁。
一個敢對自己狠的人，自然在別的事情上做起來更是一往無前，所以董明珠身為管理層後，無論是面對客戶還是面對董事會，總是經常發飆，因為缺少學歷文憑的限制，每次交鋒總有點“智者相逢勇者勝”的味道。
1999年，董明珠接受江蘇市場，當時格力已經有小名氣，蘇寧想繞過地區代理商直接從格力拿貨，於是拿了500萬賄賂董明珠。董明珠沒有接受，於是就出現了後來董明珠和張近東自愛電話裡互罵40多分鐘的事件。
從底層銷售做起來的女人，沒有受過太多高等教育，靠著實力和一股狠勁衝上來的女人，是完全不怕跟人對罵的。
她對自己的那一點豪氣和狠勁還是頗為自信的。
同樣的事情也發生在股東大會上。2016年，董明珠收購珠海銀隆的方案被股東大會質疑。她在股東大會上當場發飆，對著在場的股東一頓痛罵。
因此後來，哪怕面對格力股價暴跌，董明珠總是底氣十足的樣子。她每次的發言，總是和其它管理層的官方發言不同，永遠帶著一股幹勁和衝勁。彷彿她不是一個高高在上的管理者而是一個衝鋒陷陣的領頭羊。
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一個嚴格要求自己的人，自然也不會寬以待人。這一點說董明珠最合適。
如果說其他的大型企業時不時的都要打出一些感情牌，用感情溫暖員工；比如京東董事長劉強東逢年過節都要慰問快遞員，並給底層的快遞員提供慰問金，買房優惠等等。我們看到的都是一個個溫情的面孔。
但是董明珠經營的格力卻總是嚴格要求而聞名。她對自己是狠的，什麼樣的風險，什麼樣的壓力都自己先去抗。
她對員工也是狠的。正如這次疫情聚餐事件，她表現出了零容忍的態度，哪怕是“疫情期間不聚餐”只是國家的一個建議和號召，但在格力內部卻成為了一個規則。
董明珠做到了令行禁止，有令必行，有禁必止，不講一點情面。
因為從底層員工到格力董事長，格力從一個名不見經傳的小企業成為上市公司。董明珠知道企業需要明確的制度，更需要遵守制度的人。
她是個嚴守制度的人，就像清澈的眼睛容不下沙子，她也容不下不守制度的人。
有人說這是“防微杜漸，殺雞儆猴”，其實都對。“千里之堤毀於蟻穴”，一絲一毫的放鬆，都可能拖垮全盤計劃何況還是關係到國計民生的疫情，像疫情初期的那種，一人得病聚餐，上千人被隔離觀察的事情決不能重演。
正如董明珠所說，這時候尊重規則，既是對自己負責，也是對別人負責。
一個不能對自己負責的人，也無法對別人和工作負責，所以，董小姐，幹得漂亮！
end
【我是無心，草木本無心，奈何卻有情。相信文字能溫暖人心，用陪伴治癒孤獨，用最真的心和你一起歷經愛情百態，走向更好的未來。如果你喜歡今天的文章，期待你的關注。 】
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