中国民办教育协会培训教育专业委员会针对疫情期间校外培训机构的行业现状调查（官方统计！新冠肺炎疫情期间培训教育行业状况的调研报告），报告中显示，排在机构经营困难前三位的依次为
营收减少、租金压力和人力成本过高：总而言之就是一句话：缺钱！
受疫情影响，资金吃紧，大多数机构都在“倒闭”边缘疯狂试探。疫情期间员工云办公、工作量不饱和，工资照常发放，许多校长也是有心无力；一下子调整太多，又怕员工“军心”不稳……
帮帮整理了一份疫情期间校区薪资的发放机制，总体上的思路是，调底业绩目标同时提高绩效提成奖金。
不过各地各家的具体情况都不尽相同，这份表格校长们可以当做行业普遍情况作为参考，具体薪资调整还是要视机构具体情况而定。
另外，先发放部分薪资，剩余薪资待下半年进行补发也是个不错的思路，既可以缓解机构短期资金问题，也能暂时稳住员工。涉及实际金额比例大概是：
- 当月底薪（可根据城市的现金流情况发放40%-70%），剩余部分在6-12月份进行分期补发；
- 教师课时费发放（根据城市的现金流情况发放20%-50%），剩余部分可在6-12月份进行补发。
还有一点需要校长们特别注意的，疫情期间，机构在处理人事劳动关系的时候需要严格遵守相关法律法规，在疫情期间对于处于观察期、配合政府部门采取强制隔离期的员工，不得适用劳动合同法相关的解除条款，从而保障劳动者在疫情期间的合法权益。
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