開心小品基地

這個首先先得搞清楚工資下降1000這件事情是真的還是假的，畢竟也是聽別人所說，其次就是無論真假還是得先去公司上著，畢竟現在就算想換工作，也得有個中間的緩衝期，不防一邊上著，一邊搞清楚事情的情況是怎樣的，然後如果有想換工作的想法，再做打算也不遲，總之不要太沖動。

一、瞭解真實情況，不要衝動

工資下降1000也要分實際情況，畢竟現在是疫情特殊時期，公司考慮到自己的成本問題，適當的下調工資也是可以理解的，總之第一件事先去公司問清楚情況再說。

下一步就是根據自己的個人情況來判斷，下降1000元每個人的情況也是不同的，有的人一個月掙2萬，那麼下降1000對自己來說也沒有太大的影響；而有的人一個月只有2000塊，下降1000的話，相當於降薪50％了，這個幅度就有點大了。

而且我覺得公司不可能上來就是一刀切，所有人都整體下降1000元，這樣不太符合實際情況。

就拿我所在的公司來說，疫情期間因為延遲上班的原因，2月份公司也採取了降薪政策，員工按基本工資的5％降薪，領導是基本工資的10％，特殊時期大家也是比較理解的。

二、特殊時期工作不好找，可以一邊幹著一邊再做其他打算

假如按照上面分析的那樣，的確降薪1000元已經嚴重影響到自己的正常生活，不得不考慮換其他工作，那麼此時也不要太沖動，請謹慎處理。

大家也知道，現在疫情剛剛有了好轉，一些公司也開始復工復業，但是相比而言工作還是不太好找的，許多人因為這次疫情失了業，這樣看求職壓力還是比較大的。

所以不防先在本公司繼續幹著，看看公司還做不做漲薪的工資計劃，同時再利用工作外的時間投投簡歷看能不能找到自己滿意的工作。

總之，現在這份工作還能給你提供收入，而現在有收入就比沒有收入強，現金流才是主要的。

所以，可以一邊幹著一邊看看公司以後是什麼計劃，同時覺得想要跳槽也可以提升自己的職業技能然後工作之餘投投簡歷什麼的，還是那句話“辭職需謹慎，且幹且珍惜。”

以上是我個人的一些看法，希望對你有所幫助。

我是@馮阿元 ，分享溫暖、有料、走心的文字給大家，關注我，一起遇見更好的自己。

馮阿元

的確有些難受，拿我一個朋友來說的話，薪水是2500，如果去掉1000，可能就只剩下1500了。

可能很多人會想1500聽起來也蠻不錯的，最起碼能夠滿足自己的衣食住行，最起碼能夠讓自己的生活有保障。

但是對於那些外出打工，房租水電都需要自己掏腰包的職場小夥伴來說，多多少少有些困難。

每月1500，最起碼的房租住宿700元打發了，也算是很不錯的了吧。除此之外，每天按坐4趟公共汽車，每一次公共汽車兩元錢來計算，一天用在公共汽車上的花銷就是10元，一個月下來就是300元。

好的，除了這些之外，應該還有500元的結餘，當然一定要保證節衣縮食，最起碼不能大吃大喝了。要不得，別說做月光族了，恐怕月初就已經光了。

一、現階段來看的話，薪資降低1000也要在那工作。

別的不說，單純的看就業形勢以及未來一段時間的發展就不難得出：在接下來一段時間如果頻頻跳槽的話，對於自己辦公非常不利。

畢竟有一些企業已經達到了飽和狀態，有一些企業它們的運營已經出現了問題，既然如此，那就要抓緊時間為公司創造效益，只要公司的效益高了，才不會虧待員工，不是嗎？

公司領導突然降薪也必然有著他的難處，這個時候沒有必要一直說公司領導怎樣怎樣。與其這樣，倒不如想一想，如果公司不降薪，是不是就堅持不下去了。

正常情況下，公司老闆可能不會給你升職加薪，但是絕對不敢冒昧的給你降薪，一旦出現降薪的情況，就極有可能是公司出現了種種意外。

出現了意外，自己再怎麼折騰也於事無補，最後還有可能被公司開除。

二、可以和公司領導溝通一下。

儘管這件事情發生了，但是依然有止損的空間，比如我們和公司領導溝通一下，看看能不能不降薪。

當然這種可能性不大，因為公司領導已經提出規章制度，提出未來一段時間員工的發展規劃了，就不太可能再改變主意。

但這玩意兒就沒有辦法明說了，我們可以去嘗試一下，看看公司領導究竟對降薪是一個什麼態度。

最後再說一下個人觀點，除非萬不得已，能不跳槽，儘量不要跳槽。

職場全能王

槍響過後，沒有贏家。疫情期間，相信很多企業的主題都是如何活下去，不可避免的或出現裁員、降薪、發基本薪的做法。對於樓主遇到的問題“聽上班的朋友說工資下降1000，要是你，你還會繼續在那上班嗎？”不妨從一個案例著手，思考下這個問題。

老闆賣房發工資，為什麼換不回員工的真心？

公司很多人都覺得老闆這是故意在考驗大家，財務卻說，真的不是老闆在考驗大家，本來2月的工資確實是不打算髮的，因為賬上真的沒錢了。之所以，今天又給大家發工資了，是因為週末老闆掛在網上的房子，終於賣出去了，這才有錢給大家發工資。

聽完財務的話，有些同事很感動，有些同事不屑一顧，覺得財務和老闆是一夥兒的，這些都是套路。

通過這個事情，大家怎麼來看呢？是覺得老闆和財務故意套路讓一些一切以利益為先，不懂得和企業共克時艱、共渡困難的員工淘汰出局；還是老闆實在是資金緊張，只能是通過借貸、或者賣房等行為為員工發放工資，實則是有情有義，值得員工去跟隨。

相信不同的人站在不同的角度來看待這個問題，無需站在道德的制高點上去指責員工或者老闆，都沒有錯。員工有房貸、車貸、孩子、老人供養；老闆要考慮如何在資本寒冬之際，存活下來，保障股東、大多數員工的利益。雙方都無可厚非，想清楚想明白，員工何去何從，自己考慮，老闆如何對待員工，如何挽留員工的真心，自己看著辦。

工資下降1000元，也要看降薪是否合理，一刀切能解決問題嘛？

最近，不是爆出了很多高管主動降薪事件，引發了熱議：

高管帶頭，號召全員自願降薪，不禁思考一個問題，要求全員降薪，尺度應該如何：

• 高管降薪，有的高管年薪千萬，有公司的股份，主要是靠股票和分紅，瘦死的駱駝比馬大；

• 高管帶頭降薪，員工從自願行為實則變成了強制行為，按照同等幅度來降薪，肯定是不合理；

• 對於很多基層員工，薪資少，幹活累，應該保障其基本生活來源，可以在困難期間延緩漲薪，但是底線是不降薪。

針對於高管帶頭降薪行為，如果公司在求生存的過程中，一定要考慮降低員工的工資成本，從自願降薪行為變成強制行為，降薪也不能一刀切，也要按照處於不同工資水平的人群，酌情考慮，個人建議，如下：

• 高管帶頭降薪，半薪、或者零薪，從而降低公司的管理成本行為，強烈支持；

• 工資在1萬元以上的員工，可以適當降薪5%-15%左右（工資越高，比例越高）；

• 工資在1萬以下，不低於5000元的員工，維持工資基本水平

• 基層員工，尤其是工資在5000元及以下的員工，不僅不能降薪，反而要考慮漲薪。

理由如下：

• 高管人員，公司決策層，思想覺悟應該更高，和公司存亡更進退，危難實際顯情懷；

• 中高層，共克時艱，帶頭響應，跟隨政策積極響應；

• 基層管理、基層員工，公司的政策的執行者，尤其是在疫情期間復工復產的第一主力梯隊，調動工作積極性，從能保障生產的順利開展。

試問，一個工資只有3000元的基層員工，扣掉五險一金，到手的工資也就不到2000元，工資如果再降1000元，1000元的工資又如何保障日常的生活開支呢？尤其是生產線一線流水線員工，沒日沒夜的工作，到手不到1000元，實在是心寒，這樣的工資水平，去哪裡找不到工作呢？

前不久，富士康深圳和鄭州的工廠，返工率不到10%，複試剛還推出了3000-7000元“防疫返崗激勵獎”。只要是在3月31日前入職深圳富士康iDBG的任何員工，局可以獲得6750元入職獎勵獎金，同時，新員工的員工還可以獲得360元的獎勵。

發現了沒，現在工廠的用工荒非常嚴重，工廠不好招人，對於基層工人就應該積極鼓勵，應該漲薪、激勵而不是降薪一刀切。

感覺受到不公平對待，辭職與否，全靠個人實力

在這個不確定的時代，我們不知道什麼時候自己所在平臺忽然就做不下去了，什麼時候所在的行業就被降維打擊了，或者疫情突發時我們就被裁員了。

所以，對外你必須擁有足夠的抗打擊力，即你的核心競爭力。

核心競爭力外，如果您有份體面的副業收入，不用打工看別人的臉上行事，辭職與否全憑您的心情。

如果沒有硬實力和軟實力，那就最好騎驢找馬，如果長久沒有找到工作，就安心踏實的留下來和公司共存亡，共克時艱、共渡困難也是一個不錯的選擇，畢竟發了工資，比起很多不發工資的企業，還是優越感強太多了。

2020年，除了薪資需要考慮外，個人的發展同樣也需要考慮，疫情期間，很多企業被迫進行了產業結構調整，技術升級、產業升級。就如恆大地產，在疫情期間，不是全靠創新手段（營銷創新、技術創新）創造了一個個奇蹟。

同樣，對於個人而言，未來5G、人工智能、高科技、大數據依舊是未來看好的方向，在時代、科技發展面前，我們個人不應該更多考慮未來10年，如何打造自己的核心競爭力嘛？傳統行業的你是否具備轉行的勇氣和決心、置身於高科技領域的你，是否需要持續更新自己的知識結構，面對未來更大的挑戰。都需要我們沉下心來， 摒棄浮躁、摒棄短期的視金錢至上的短淺目光、讓我們逐漸增值起來。

Coco寶貝1126

【金菲觀點】我認為這個要分為集中情況：

一、公司整體工資下降還是針對你個人下降：
二、疫情對行業發展有多大影響；
三、你的個人實力能否允許你找到高工資的工作；

當工資下降後我會從這三方面進行考慮，是否繼續留在公司上班，遇到每一件事之後，我們都需要綜合全面的考慮問題，切記不能盲目做出決定，或許你盲目之下做的決定是對的，但是你不可能次次有那麼好的運氣。

一、公司整體工資下降還是針對你個人下降

工資下降，你並不知道是你個人的工資下降了還是公司員工整體工資水平下降了，那麼這個時候你就需要暫時先穩定下來，等到了解清楚情況後再做決定。

如果你上班後瞭解到情況，公司全體員工的工資水平都有所下降，那麼你就不要那麼衝動了，因為這是疫情對於整個公司所造成的損失，公司的決定就是降薪來降低成本，當所有人的工資都降1000元，你也無話可說。

公司下調工資，是因為疫情影響，公司發展遇到了困難，現在已經復工，那麼公司要繼續發展，節約成本只是一時舉措，後續公司發展起來肯定不會虧待你，所以也要從公司的長遠發展和高層的決定來看問題，切不要一時衝動。

（二）、個人工資下降

如果你瞭解到公司的其他人並沒有降低工資的時候，那麼你就應該好想想了，是因為什麼原因，自己的工作不能讓領導滿意，還是在疫情期間遠程辦公有哪些地方得罪了領導呢？

一般這種情況下，都是領導對自己不太滿意，所以才會導致其他人都沒有降薪，而唯獨你自己降薪，這也是領導故意逼你走的一種方式，所以這個時候再留下來只會引起更深的矛盾，選擇離開才是對的。

二、疫情對行業發展有多大影響

現在疫情過後，影響最大的就是餐飲行業了吧！

例如：我哥去年自己開了一家餐館，本來貸款加上自己的投入就要幾十萬，第一年也算是試試水，效果挺好，今年打算大幹一場，結果因為疫情影響，到現在還沒開業，員工的工資還是照發，也算是留住人心！

疫情對所有行業都有影響，那麼公司降薪，你就要考慮疫情對於你們公司及整個行業有多大的影響，如果因為疫情，對整個行業的衝擊力比較大，那麼你就有理由留在公司，和公司共同渡過艱難期。

待疫情過後，行業回暖，你就是功勳之臣，到時候表揚獎金肯定不會少了你 啊！

三、你的個人實力能否允許你找到高工資的工作

職場中最怕裸辭，也最害怕自己毫無實力還裸辭，“90後為什麼那麼喜歡辭職？”這是最近幾年經常流行的幾句話，那麼為什麼勸你不要裸辭呢？

裸辭對於一個人的影響有多大？

公司主動辭退你暫且不說，在你辭職的時候，你是否想過辭職之後要去哪裡工作？你是否有實力去找一份比現在好的工作？辭職後的空檔期你打算怎麼渡過？沒有了工資房貸車貸如何處理？

這些都是需要考慮的，所以即使時疫情過後降薪，那你也需要考慮你的個人實力再辭職之後能找一份像樣的工作嗎？是不是比現在的工資高呢？

回過頭來說，如果你的實力足夠強大，那麼公司也會惜才，不會輕易的讓你走的，所以我們遇事要慎重，不能為了一時衝動而葬送了自己的前途。

四、最後總結

俗話說：“衝動是魔鬼”，我們遇到問題不要當機立斷，不要急於下結論，要學會審時度勢，全面思考問題，任何問題都有兩面性。

當你聽說降薪的時候，應該從：

一、疫情影響方面

二、公司整體是否降薪方面

三、個人實力是否充足

這三方面進行考慮問題，切記不可盲目衝動，輕易做出決定。

希望我的觀點對你有所幫助！

作者：金菲昔比，優質職場領域創作者，中國“500強”企業電氣工程師，持續行動者，寫自己的職場感悟、實用的職場分享、合理的職場建議，歡迎關注我！

金菲昔比

在這場與疫情對抗的戰役中，有的企業在苦苦支撐，有的企業已悄然倒下。其中，有一部分企業為了生存，迫不得已採取了員工降薪的做法。

我所在的企業也不另外。復工第一天，公司就宣佈高層領導降薪50%，中層幹部降薪40%，一線員工降薪20%。此次公司全員降薪，大多員工體諒公司現狀，理解公司的應急做法，願意與公司共度難關。

然而，我舉這個例子的目的，並不是說利用道德去綁架誰。不分青紅皂白，接受公司的降薪措施。每個公司、每個人的情況都不同，是否接受公司降薪，不能一概而論。

一、疫情就是一面照妖鏡。

正所謂：“你不仁就不要怪我不義。”人都是感情動物，公司之前的做法，也就是我現在對降薪的態度。

有些公司，管理混亂，平時就喜歡剋扣員工工資，常常給員工畫大餅、壓榨員工。此時，公司遇到困難，給員工洗腦，讓員工捨棄個人利益，顧全大局。我估計沒有多少人能做到，不倒打一耙就算是仁義。

並且，還有些公司在疫情期間，業務正常開展，現金流充足。藉著疫情的幌子，向員工哭窮。對員工提出的降薪。這樣的公司，簡直是沒臉沒皮。

再有，一些公司本身在疫情出現前，就已經因為經營不善，面臨著生存危機。此時，一場疫情，正好成為他們降薪、裁員的藉口。面對這樣的公司，沒必要與它耗下去。

二、員工必須要生存。

生存，這是每個人都要面臨的問題。不可能為了公司集體，就讓自己無法生存下去。那不是獻愛心，是獻生命。疫情已經奪去了很多人的生命，請不要為了獻愛心放棄自己的生命。

家家都有一本難唸的經，多數人身上揹著房貸、車貸、一家人的生活開銷。都在為了生活而奔波，活得都不容易。

降薪如果只是讓我們的生活品質降低，不會影響生存，那麼我們獻愛心無可厚非。但是，如果自身薪酬並不多，降薪幅度又相當大，嚴重影響了正常生活。那麼，降薪後離職也是正常行為。

然而，今時不同往日。這一場疫情下，多數公司已經放緩了招聘節奏，甚至減少用人需求，精兵簡政。換句話說，現在找工作並不容易。

三、即使離職也要做好準備。

此時，我們就一定要做好充分的思想準備。一是，不能有裸辭念頭，採用騎驢找馬才是最佳方式。二是，要抱有長時間“找馬”的心態。

同時，我們也要充足的應聘準備。多潤色簡歷，多收集應聘單位、面試官資料，多進行場景演練等，爭取快速找到工作。

以上。

鍾黑牛聊職場

【左岸來答】這個問題要從多方面去考慮，如果是因為受到疫情的影響，企業遇到實際困難，降薪是暫時性的，左岸會選擇與公司共渡時艱；如果是其它原因，就要重新考慮一下了。詳細我們分析一下：

一、從企業方面分析

受疫情影響，各行各業都受了衝擊。

1、停工停產一個月，對正常運作的企業即使是資產雄厚、業績穩定良好的大企業，一季度的損失也不少；如果企業每月還要固定還貸、因貨品積壓，企業面臨的資金壓力巨大。

2、重啟生產經營需要資金技撐。雖然，疫情過去後，各行業開始慢慢復甦，但恢復到正常水平需要一定的時間和過程，企業發展需要投入，特別是因為疫情影響，部分原材料物價上漲，生產經營成本增多，企業支出增多。

3、企業選擇降薪，不裁員，並說明原因，說明企業已經陷入了困境；但依然選擇堅持運作，也說明影響是暫時性的，需要一個緩衝期，企業外部環境及內部行情都還是值得期待的。

4、也不排除有個別企業薪酬管理制度不完善，常常給員工畫大餅，借名目扣減員工工資，此時，公司遇到困難，讓員工捨棄個人利益，顧全大局；或藉機將人員架構重新洗底、精兵簡政，自動淘汰一部分員工。

二、從個人方面分析

決定薪酬高低，除了企業方面，個人因素也有直接影響。

1、個人工作表現影響薪酬。舉個例子：聽左岸同學說，她所在的廣告公司，3月份復工後，裁掉了15%的員工，除了是因為疫情影響下，業務量減少外，究其原因，被裁掉的員工很多都是在崗工作多年的“老油條”，平時的工作表現就差強人意，藉此機會，老闆來一次“門戶清理”。所以，被降薪了，要在自己身上也找找原因。

2、公司業務重點轉移，工作崗位發生變化導致薪酬發生變化，也說明了核心競爭力不足的事實，這時需要提高自身的核心競爭力。

3、個人業務量少、工作量減少等原因導致薪降低。有些企業崗位薪酬直接與業務量掛鉤，視員工業務完成情況計算工資；也有原因是公司的業務量減少，員工待崗時間縮短，本來每天需要上足8小時的班，現在的情況是每天只需要上6小時或更少，因此，企業要支付的薪酬主動減少了。

三、是否接受降薪，因人而異。

如果是原本工資收入比較高的人群，1000元佔原工資比例不高，降薪只對生活品質有所影響，但還能滿足基本的生存需要，左岸認為還是選擇與企業共同進退；如果，本身薪酬不高的話，降1000元等於去掉原30%、40%的工資的話，對生活帶來了直接影響的話，選擇離職再就業就是很正常的行為了。

以上是左岸的觀點，希望對遇到同樣問題的你有所啟發。期待疫情過後，百業興旺，經濟騰飛，人們不用再面臨這樣的難題。

左岸的左岸在那裡

首先目前的疫情情況今年不適合變動工作更不適合創業，各行各業都受了很大的影響，絕大部分公司都在裁員這其中不乏很多大公司大企業，從企業的角度來講效益一定會受很大影響一定的降薪也是為了生存，從個人的角度來講首先你要看你目前工作的企業未來的發展怎樣是否值得你和企業同舟共濟，另外就算因為降薪要離開也要先看看目前對於你從事的工作有沒有企業招聘待遇怎麼樣，等想好了都瞭解清楚了在做決定。

暴走小阿立

如果發生在我身上，我想我會的。受到疫情的困擾和影響，現在的很多企業面臨著經濟狀況非常困難的局面，暫時性的降低1000元的工資，可以理解並能夠接受。

01.企業方面有一定困難，一起挺過去就會有所改觀。

和資金雄厚的大企業相比，這種做法確實有些讓人不舒服。但是畢竟沒有辦法做到盡善盡美。能夠復工說明企業已經做得不錯了，如果企業又要還貸款，又要開啟生產經營，一定面臨著資金上的壓力。

這時候，如果降低員工的收入，能夠盤活現有資金，讓企業堅持下去，我認為是可以接受的，一起度過這個難關，工資肯定會漲回來的。

02.這時候跳槽，面臨的狀況會很艱難。

堅持到現在能夠復工已經很好了，比那些早早的就宣佈破產和減員的企業好很多。作為員工，已經很慶幸了。所以工資降低1000元，有一個穩定的收入，一起度過這個企業和個人都很艱難的時期，還是不錯的選擇，總比失業要好得多。

並且當前有一定的企業已經宣佈裁員，那些員工已經失業。又鑑於現在疫情仍然沒有解除，招聘新員工的企業不多，而且招聘和應聘會有很多限制，就是對降薪有想法和持反對意見，現在跳槽也不是很好的時機，不如和企業同甘共苦，一起渡過難關。

03.結語：

疫情給企業和個人都造成了一定的影響。當前也許是企業最困難的時期，如果企業在沒有違反勞動法和勞動合同法的前提下，和員工友好協商減薪事宜，目的是讀過暫時的難關，相信很多員工會理解並支持企業。職場如江湖，且行且珍惜！

率職之言

這個要看原來的工資基數。一、如果原來工資1萬元，這次降1000元，沒有什麼，考慮到疫情過後經濟下行壓力大，倒閉企業多，工作不好找，應該繼續上班。二、如果原來工資基數3000元左右，降1000元，降薪力度大，如果本人有拿人的技術，所在行業發展前景好，受疫情影響小，可以考慮辭職到其他同業。但在找到下家前，不要盲目辭職。

渤海新人

【九九觀點】如果是其它時候遇到了公司突然給自己降薪水，多多少少都要糾結一下。可現階段如果公司給自己降了薪水，那也就只能是這樣了，畢竟現階段的企業也不容易。

一、一個月不開工，多多少少有些困難。

之前的時候，一個朋友曾經告訴過我：他們2月份沒有薪水，但相互之間也比較理解，畢竟公司已經走到了絕境。

只有全體員工一起努力，只有全體員工一起對抗危機，才有可能讓公司順利過渡。

畢竟對於一個企業來說，如果一個月沒有開工還能夠繼續運作下去，只能說明兩點。第一點，這個企業的外部環境非常不錯；第二點，這個企業的內部行情也不錯。

可是很少有企業能夠達到這兩點，對於部分企業，尤其是資金鍊已經出現問題，在之前的時候供貨商或者市場行情本身就不好的情況下，突然停上一個月，這個企業十有八九是堅持不住的。

在這個時候就沒有必要矯情了，沒有必要指著公司領導的鼻子給自己討說法，因為這個時候的討說法其實沒有多大作用。

二、盡最大努力減少公司損失。

職場辦公的小夥伴往往會想：公司領導莫名其妙的給我降低了薪水，我為什麼還要盡最大努力減少公司的損失呢？

其實很簡單，因為公司現在已經陷入了困境，在公司陷入困境的時候，如果不及時的幫助公司領導減少損失，如果不及時的幫助公司解決困難，那麼接下來的一段時間，恐怕自己以及自己的同事都會陷入離職潮。

公司既然不是主觀意願上給自己降薪水，只是迫於外在形勢不得已給自己降薪水，相互之間有個體諒就好了。

如果這個時候員工直接離開了這家企業，那麼短時間之內想找一份其他工作，多多少少有些困難。

當然從理性的角度來看，我們仍然建議員工繼續在這家企業上班，並且和領導相互溝通一下，看一看薪水能不能後期補發或者等公司效益上來的時候再給員工發放。

我是廈九九，上市公司品牌總監，職場二寶媽，成長學習博主、頭條號簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關注我。

關鍵字: 搞清楚 工資 上班