二建《管理》是三科中最先學的，因為它指導著剩餘兩門的學習，對其他科目的複習有著非常大的指導作用。
本篇文章是為了幫助【備考仍在迷茫低效階段】的考生，乾貨較多篇幅長，建議收藏。
先說文章講什麼：
01.《管理》整門課程-指引
02.考試題型分值-解說
03.課程知識框架-迅速搭建
04.各章節考試分值-剖析
05.學好《管理》不得不知的技巧-妙招
下面就讓我們來一一瞭解吧！
01 整門課程的指引
首先我們看看“建造師”是指什麼？
建造師，指從事建設工程項目總承包和施工管理關鍵崗位的執業註冊人員，懂管理、懂技術、懂經濟、懂法規的綜合素質較高的綜合型人員。
“四懂”中，“技術”是在實務科目中學，“法規”在專門《法規》中學，而《管理》科目承擔了兩個責任，一個是讓考生懂管理，一個是讓考生懂經濟。
★二建如果《管理》學得好，在考一建的時候，對《經濟》的學習有非常大的指導作用。
所以二建《管理》教材內容十分豐富，實際上學習難度比一建《管理》還要大一些，只不過考得比較淺。
那都會考哪些方向呢？
☛老師提醒：
工程中用得多、常見的——考！
工程中做得不好的——考！
新工藝、新規範、新要求、新理念——考！
02 考試題型分值？
我們都知道：《管理》《法規》都是基本公共課，所以考試都是選擇題。
建造師考試中選擇題都是單選每題1分、多選每題2分。
★可能我們在某個知識點沒有記住那麼多，但依然可以通過一些做題的技巧、整體的其他知識的理解來選出題目的答案。
☛ 70道單選（四選一）：
一般出題比較淺顯，容易得分
拿分主力，保本45~50分；
☛ 25道多選（有2個至4個正確答案，多選或錯選不得分；少選，所選的每一個選項得0.5分）：
是制約大家考試分數的一大殺器。
舉例：如果有道題的正確答案是ABC
你選了ABCD，屬於多選，那麼這道題一分都沒有；
你選了ACD，屬於錯選，也是一分都沒有；
你選了AB，屬於少選，那你能得0.5*2=1分；
所以做多選題的時候，大家一定要懂得取捨，不要貪心，寧缺毋濫，只選會的，保1分。
☛老師提醒：
有些同學說：看到5個選項，感覺都是對的，可以全選嗎？
千！萬！不！要！根本不可能存在5個正確答案的情況，這一點一定要注意！
03 課程知識框架
二級建造師是擔任項目經理的前提條件。項目經理的主要工作項目管理。
項目管理是什麼呢？是為了實現項目目標而進行的管理。
項目要定目標，就一定要這幾個維度：
錢無疑是很重要——費用目標；
關於時間的——進度目標；
還有關於質量的——質量目標。
現在三大目標定出來了，我們要去控制它們，所以合稱為“三控”。
怎麼控制呢？這就到管理層面了：
第一，要管安全
第二，要管合同
第三，要管信息
合稱為“三管”。
誰來管呢？組織來管，組織來協調。
到這裡，二建《管理》課程的知識脈絡就出來了：
三控三管一協調
教材對應：
第一章教我們怎麼進行【組織協調】
第二、三、四章解決的是【三控】
第五、六、七章解決的是【三管】
04 各章節考試分值分佈
說完了教材知識結構，再來看看每個章節的分值情況。
《管理》著重考查的內容側重於成本費用、合同和質量，這3方面也是現實施工管理工作中非常看重的部分。
預測如下：
第一章（協調）內容分值預測會下降；
第二章（成本）分值是在上升的，平均下來23分左右；
第三章（進度）跟專業實務科目息息相關，基本每年實務案例分析題的第一道，都是關於進度的題目（所以這裡學得好，對專業實務的學習也有很強的指導意義）。這一章預測佔18分左右；
第四章（質量）分值十分穩定，20分左右；
第五章（安全），15分左右；
第六章（合同），23分左右；
第七章（信息），每年都是一個單選、一個多選，兩道題共計3分沒變過。
這七章下來，總共120分，只要考到60%也就是72分，就能過關。
這裡要再強調：《管理》與《實務》息息相關：
《實務》共三部分：
技術——基礎
管理——核心
法規與標準——依據
☛老師提醒：
實務滿分120分，其中有一半左右的分值（也就是60分）都在管理部分。因此，《管理》學得細、學得透，後面實務的複習就會輕鬆很多。
那麼，問題來了：
↓↓↓
05 怎麼才能學好《管理》呢？
①巧用關鍵詞
管理的概念性知識點很多，往往教材上都是長篇大論，我們不必對這些大段概念性文字進行背誦。
只要把大段文字化整為零，對其中考試頻率高的關鍵詞進行集中記憶，就可以在選擇題中輕鬆得分，這就是“關鍵詞法” 。
篇幅原因，這裡只梳理了一部分關鍵詞，供大家參考：
典型例題
施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（ ）的取值範圍應當一致。
A.形象進度、產值統計、實際成本
B.成本預測、成本計劃、成本分析
C.目標成本、預算成本、實際成本
D.人工成本、材料成本、機械成本
答案：A
②速記口訣和順口溜
在管理的知識點中，“一點多條”現象隨處可見，甚至一個知識點有很多零碎內容，這時口訣和順口溜就派上用場了。
口訣和順口溜可以解決管理考試中的兩大題型：第一種是簡單的多選題，可以通過口訣和順口溜選出正確的答案；第二種是排序題，可以通過口訣和順口溜確定正確的順序。
選擇例題
施工現場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（ ）。
A.工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌
B.工程概況牌、管理人員名單和監督電話牌、現場平面佈置牌、安全生產牌、文明施工牌
C.工程概況牌、現場危險警示牌、現場平面佈置牌、安全生產牌、文明施工牌
D.工程概況牌、現場危險警示牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌
答案：A
排序例題
工程施工質量事故處理的工作包括：①事故調查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑑定驗收；⑤制定事故處理技術方案，其正確的工作程序是（ ）。
A．①－②－③－④－⑤
B．①－②－⑤－③－④
C．②－①－③－④－⑤
D．③－①－⑤－④－②
答案：B
③歸納總結，尋找規律
歸納總結不僅可以節約背誦的時間，更可以幫助我們深度理解知識點之間的相關性。
比如【時間】，歷年都有很多題目考查時間點，大家可以依照下表，也學習歸納總結這些知識點。
時間例題
勞務分包工作全部完成後，勞務分包公司應在甲承包商認可後（ ）天內，向甲承包商遞交完整的結算資料，申請辦理勞務報酬的最終支付。
A．7
B．14
C．21
D．28
答案：B
祝願所有考生都能順利取得二建證書！實現自己的職業理想！
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