各大海外奢侈品牌在中國這一高增長市場，雖然好不容易捱過了2月份的艱難時光，但是可能會在未來幾個月內面臨越來越多的挑戰。
由於歐洲和美國的旅行限制、意大利在全國範圍內關閉商店導致的需求下降，以及中國購物者尚未達到疫情前消費水平的跡象，使許多品牌意識到發生庫存過剩的可能性很大。
Edited零售分析師Krista Corrigan表示，當前奢侈品市場上的庫存數量比去年增加了32%，而目前在打折的零售品牌的比例同比增加了29%。她說：“這一峰值表明，品牌銷售產品的緊迫性，同時又要努力挽回利潤。”
曾幾何時，從不打折的奢侈品公司為了保護品牌形象和定價而燒掉了多餘的庫存，現在依然不排除這種可能。據稱，Burberry（巴寶莉）在2018年銷燬了價值2860萬英鎊的服裝、香水和配飾後，遭到外界的強烈抗議，Burberry在2018年率先做出承諾，將停止焚燬剩下的衣服。法國政府去年決定，要求像Louis Vuitton和Dior這樣的國內奢侈品牌回收或捐贈本應銷燬的任何產品。
在新冠病毒襲擊中國之後，一些奢侈品牌將其2019年秋冬產品的餘下部分重新調配給需求不受影響的其他市場，例如美國和歐洲。但是隨著Covid-19在西方國家愈演愈烈，奢侈品牌的前景和解決預案都不得而知。
其實如果中國市場的需求回升，品牌將庫存重新調配到中國可能有希望可以幫助減輕損失並減少庫存積壓，但瑞士信貸賣方分析師Guillaume Gauvillé表示，特定於地區的產品差異（如尺碼）可能會增加庫存轉移的挑戰。而且其他因素依然存在：中東經常被吹捧為有前途的奢侈品市場，但油價卻面臨崩潰。現在沒有人知道哪個地區可以消化這些積壓的庫存。
打折的風險
在過去十年間，品牌越來越“不屑於”降格推出促銷活動，Louis Vuitton不批發商品，Prada去年宣佈終止店內降價促銷。Prada首席執行官Patrizio Bertelli表示：“我們認為，控價將加強品牌與客戶的關係並提高產品價值。”
同時，根據貝恩公司的數據，在過去五年中，降價銷售增長了85%，這得益於英國Bicester Village等奧特萊斯（Outlets）購物中心的興起，在這裡可以找到Gucci、Fendi和Saint Laurent的過季商品。Bernstein分析師Luca Solca表示，奧特萊斯可能是這些商店處理過去幾個月中產生的過多庫存的主要方式，並且品牌也會嚴格控制需要正價保留的庫存。另外，從前這些多餘庫存的去向通常是“內部消化”，允許工作人員的家屬以折扣價購買。
奢侈品牌對第三方零售商處理庫存的干預一直比較少。在2008年的金融危機之後，百貨商店將價格下調了70%，因為這些零售商受到與全球奢侈品牌同樣的需求衝擊。現在看來類似的情況也不可避免的出現了。
德意志銀行研究分析師Francesca DiPasquantonio稱：“避免批發減價的方法之一就是品牌自主回購一些庫存，但由於形勢危急，許多品牌最終可能只會放棄這個做法，讓批發商打折銷售”。而且，庫存挑戰可能會在未來的較長時間裡持續存在。Francesca DiPasquantonio說：“庫存管理帶來的利潤壓力可能會在2021年的大部分時間內繼續困擾奢侈品牌。”
潛在效應
擁有跨季節產品的品牌所受的影響可能會相對較小，因為一旦疫情最嚴重的時期結束，越是受趨勢影響越小的庫存就越有可能重獲市場需求。但季節性產品仍然在許多成衣品牌中佔據主導地位，而SS21（2021年春夏系列）產品的工作已經在許多公司中開始啟動。打造常青產品並非易事，但花時間去做的那些產品在危機時期卻能為品牌自身提供了額外的緩衝期。
Francesca DiPasquantonio認為，明智的公司應該利用這個機會來重新評估自己的做法，至少在短期內，比如銷售通常最多隻能持續一個季節的產品線之類的。他說：“品牌需要對此事態保持清醒，並且不要全盤放棄已經投入到尚未出售的產品身上的努力。”
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