胡瑩林
確實是比較困難。活下去無非是減少成本和增加收入。
首先我們要留住我們老客戶，給他們提供線上的課程和服務減少退費。這也是變相的增加收入。
接著我們要開發一些新客戶。可以用一些線上課和社群運營的模式。
看看我們除了課程本身還有沒有其他的售賣的一些產品。可以售賣一些早教的教具。
然後看看自己的一些同盟和夥伴，大家一些取暖抱團。共同做一些品質比較高的在線課。
其實就是節約成本，減少一切不必要的開支，人員壓縮到最低。留下核心的運營和核心的教學人員。
一起努力吧，疫情終將過去。
彤媽的育兒問答
今年疫情的突發，的確讓線下教育為主的早教中心面臨很大考驗。
像早教行業又不同於餐飲及零售，它更強調是社交及體驗的，如何在線教學，能不能線上教育是個很大疑問。
現在是很多早教機構，能夠提供的標準化產品，及優質的內容太少，一旦成本出現問題，很難經營下去的。
根據當前情況，估計3月份能好轉就不錯了，但1-2月份沒啥業績，肯定是虧損的。如果再遇上家長集體退費，那早教中心如何自救呢？
現階段最重要的是什麼？
穩住現金流，是當下解決早教中心的焦慮的唯一出路。
既然無非開源，那隻能節流了。
一、房租
建議跟房東協商，你看萬達都給面房租了，是否可以免或降些。就算沒談妥，也先暫時不要繳納房租，就算走到打官司的是地步，起碼法院方面估計也會照顧一些的。
二、工人工資
在不違反勞動部門規定的基礎上，建議跟員工協商，適當調崗，或降低點工資。
其實這種情況下，也是我們早教機構來內功的好時機。做好課程及教研，為後續的蓄客及拓客做好準備。
我看到不少的機構都已經動起來了，比如金寶貝上線早教課程，英文童謠，家庭遊戲，育兒知識等。
還有一些小機構，讓老師在家用微信，抖音等錄製視頻，維護老客戶同時也獲得潛在客戶。
但早教的形式其實是多元化的，線下45分鐘、有交互體驗的早教課程是早教，在線早教同樣也是早教，這些教育形式其實都是為了幫助家長。
線下的早教機構，有不可被取代的地方。比如集體感互動性，老師對家長的指導等。但同時在線早教便捷可取，且能幫助家長連貫性地學習早教經驗和知識。
事實上，我認為在線早教遠不是將線下課程搬到線上，在線早教的用戶和教學對象不是孩子而是家長。“
利用在線的方式，為家長在孩子成長的早期階段提供一些好的親子方案，增加用戶信任度，其實也是社群營銷重要的一個環節，為後期的客戶續費及轉介紹做下鋪墊是最重要的。
上岸視界
首先，縮減現有固定開支，特別是場地和人員開支，這是最大的部分。只有減輕負擔，才能熬過這個春天。等疫情結束之後，可再調配人員適當擴張。
其次，把線下活動和課程，轉至直播視頻形式完成。我自己的小孩就有報名早教課程，主要是線下的活動課，已繳費但疫情影響沒能正常上課。老師們通過視頻教學的方式，完成了後面的幾節課。所以這個建議可以嘗試下。
以上就是80後年代影視的個人觀點，如有不同看法歡迎在評論去留言交流。
80後年代影視
做社群運營啊。
1.挖掘客戶終生價值
寶媽在你的社群裡，不斷通過你輸出的價值、內容、解決方案，得到實實在在的好處，他們信任你，後面不但會報你線下早教班，還會賣你的線上親子溝通課程，在家需要早教玩具，你一推出，她們還會買，反正就是有需求，第一時間就會想到你，因為她們信賴你，終生需要的產品，如果你有的話，都會成交。
所以，你發掘的客戶終生價值，所以用戶不在於多，在於精，之前說過1000個鐵桿粉絲，就可以讓你做到很輕鬆且賺的不少。
2.社群用戶會自動裂變
你是開早教中心的，假如每天自然到訪進店50個人，購買的只有5個人。
以前你的做法，肯定對於已經進店沒有意向的直接就讓他們走掉了，而有了社群思維，你就會通過贈品方式，讓寶媽加你微信號，然後把她們拉入社群，此時如果沒與意向報班不要緊，我把你拉進群裡，慢慢給出輸出早教對孩子的好處的觀點，一點點薰陶寶媽，只要你輸出到位，寶媽後面肯定會幫孩子送過來。
比如每天拉動的社群30個人，一個月就900人，在社群裡她們學到科學育兒的方法，解決來日常育兒問題，寶媽感覺爽了，自然會再給你邀請5個人進來。
不用2個月，你的社群就可能裂變為5000個人。
如果你有10個店呢，那可能就有5萬人。
如果孕嬰店也按照你這個模式來做，也會有5萬人。
那麼你找孕嬰店老闆互推一下呢？她肯定很樂意，那麼你們兩邊就是10萬人了。
3.用戶至上，撬動更多資源
在之前你沒有社群，客戶就是客戶，就那麼點產品和贈品，不疼不癢。
當你有了社群，有了1000人的時候，你送的是1000元的價值。
10000人的時候，你送的是10000元的價值。
可能你不知道10000元價值的成本怎麼辦？
你可以與孕嬰店的老闆娘合作，免費給你10000張價值2000元的折扣卡。
還可能聯合幼兒水育店的老闆娘，給你送來10000張價值1000元的游泳體驗劵。
她們為了宣傳自己店面及品牌，為了引流更多的寶媽，拿出這些價值是很輕鬆且求之不得的。本質是什麼？因為你有社群，你社群裡有5萬個精準的寶媽呀，這就是財富聚集地，誰到會自動靠攏的，明白了嗎？
做了社群，你手裡就有用戶，有用戶就是資本，就是有價值的，其他行業就會主動靠攏過來。
因為你有價值，寶媽喜歡呆在你群裡，因為她們得到的價值更大。
同城老闆也喜歡你，她們想得到你社群裡面的流量。
供應鏈喜歡你，你的社群越大，進的貨越多，價格更便宜。
所以，早教中心的老闆都要鋪天蓋地學習做社群？
1、挖掘客戶終生價值
2、社群用戶會自動裂變
3、用戶至上，撬動更多資源
不做社群，未來賺錢迷茫，不穩定，不賺錢！
做社群，有錢，有資源，有用戶，穩步推進，指數增長！
中老年講壇
大部分培訓機構選擇了網上授課，可以通過直播平臺，像抖音等分享早教知識。然後定期開通早教直播，等待疫情緩解並且對早教中心提起進行消毒等措施。爭取可以達到復工的條件。
阿旭VLOG
開通網上授課呀！
