奇蹟tt
其實現在很多公司對於背景調查這一項，已經看的越來越重了，從之前的高管到現在的普通員工；其實這樣的做法公司也是出於保險起見，尤其是在特殊和重要的崗位上，從背景調查能夠看出一個員工之前的過往工作態度，工作情況。
雖然在員工入職後有一個試用期，但是試用期的時間很短暫很多時候只能夠看到表面的東西，但是背景調查卻能夠讓公司很好了解一個員工的過去，就如同你戀愛的時候，總會想知道對方過去是一個什麼樣的人，同樣的心理只是表現在不同地方而已。
過去每個人都有，只要你問心無愧又何須顧及，怕人對你進行調查呢？所以大家在離開上一家公司之前一定要和周圍的同事和領導們好聚好散，給大家留一個好印象，說不定哪天他們一句話就能夠幫助到你。
有些人會擔心被以前同事或者hr說不不好聽的話，但是你放心，如果新公司要對你進行背景調查的話，肯定不止是詢問一個人，肯定會根據幾個人對你的綜合評價進行綜合參考。
生活小世界
嗯，作為一個資深HR從業者，可以很負責任的告訴你，背景調查已經成為人力資源招聘員工過程中的重要程序，是企業招聘員工必要流程，我現在所在公司，規模不算大，但是每每入職員工，即便是最基層的崗位，因為行業特殊性，也會做最基本的背景調查，如果碰到管理崗位的入職者，背景調查更是不可缺少，所以碰到背景調查，除了淡定還可以慶幸！因為至少證明你現在要入職的公司單從入職來說，是個正規的公司。
一般，公司要做背景調查要從幾個方面：
一，簡歷。簡歷上基本信息HR都是一一核對，身份信息，教育背景或者有無犯罪記錄（當然有些公司也會讓你單獨提供）等等，也會一一比對真假，這些比較簡單容易，（可能也不是樓主要擔心的事）。
二，工作履歷。工作履歷是否相符公司HR主要通過和上家公司的HR進行了解，一般
人事部或者行政部的電話對外公佈，所以很容易聯繫到，這裡有一點小心機，建議樓主，你可以主動向現任公司人事部提供前任HR專員或者和你關係比較好的直屬領導或者同事的電話，畢竟都是朋友，人家也不會說你壞話的。工作履歷主要核對，時間，職位，負責項目，工作表現以及和同事關係好壞等等。
所以HR做背景調查，不要擔心，當然這塊也給你們提個醒，離職時候呢，千萬不要和同事特別是人事關係一定鬧的不要太僵，一不小心，就會坑了自己呢。（這兩天有個員工來時談的好好的，現在離職，所有東西都反悔，還要鬧仲裁，著實很頭大，你說這樣耍無賴，做背景調查，HR能說什麼好呢）
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關於背景調查，我相信許多人都遇到過。這其中又有一部分人，最終倒在了背景調查面前。
這幾年，不少企業在用人上是越來越嚴謹，越來越嚴苛。在這樣的背景下，對候選人進行背景調查就顯得尤為必要和重要了。企業之所以越來越嚴謹，一方面是企業在用人上更加趨於理性，想盡可能降低用工風險；另一方面，的確是有的候選人不誠信，有問題。
回到這個問題上，公司的HR人品是否有問題，跟你是否過不去，這都不是重點。我不否認，職場上一定會有這樣的人存在。重點在於你自身。如果你沒有什麼問題，沒有什麼不好的工作經歷，那何必擔心背景調查呢？
當然，有些朋友可能會說：怎麼能不擔心呢？萬一這個HR故意詆譭自己，故意亂說，那新僱主豈不是就不敢用自己了。
各位，記住，背景調查不會只找HR一個人，也不會完全聽HR的一面之詞。很多時候，你的直接領導、平級和下屬的話比HR的反饋更有價值。所以，你也不必過渡擔心。
我經常提醒候選人，在在離職的時候，還是儘量與前僱主保持良好的關係，哪怕你不爽也要忍著，畢竟，如果真的遇到一些沒有職業道德的HR，甚至是你的其他同事，萬一人家就是故意要黑你，要整你，那也是很鬧心的嘛。所以，不到萬不得已，不要與前僱主撕破臉皮。
祝你好運，我是劉佳（記得先訂閱喲）。有關於招聘、求職（簡歷診斷）、跳槽（面試輔導、談薪指導）、職場規劃和撩妹方面的問題歡迎探討。有時間也歡迎閱讀我的圖書作品《非你不可：三分鐘打造高效職場溝通術》、《獵戰》和《獵頭筆記》。
劉佳的職場佳話
背景調查是必須的，你可要悠著點哦。如果你簡歷如實填寫，面試的時候如實回答，那麼背景調查大膽放心，隨便你現任公司怎麼查都無所謂。如果你簡歷填寫不實，或者面試的時候回答不實際，那麼公司做背景調查，你就麻煩了。
所以，最開始面試和填寫簡歷的時候，你一定要做到真實，只有這樣，才不懼公司的背景調查。
Sir聊HR
私企沒有閒工夫搞什麼背調，你只要沒犯過重大過錯，沒犯過罪就行，但是私企之間都有資源共享黑名單，劉強東也說過，只要你犯過法人家就會把數據共享給其他企業。
小蝦吃大魚
先說觀點，他查他的，你做你的，無視即可！分析如下：
首先，公司並不會對所有的人進行背景調查，也沒有那麼多的人力物力。如果能夠對你進行背景調查，說明是一個比較高的職位。
其次，在一個比較高的職位的要求上，無非是德與才兩個方面，各公司對兩者各有所重。如果對於一個有志於做一番事業的人，在品德道德方面，嚴於律己是必要的。在具體的才能和技能方面，要不斷學習持續改進。
如果你不是這種情況，有些不方便讓公司調查的情況，非原則性的問題，主動坦誠倒也無妨。人非聖賢，孰能無過。但如果是重大的原則問題，那誰也幫不了你嘍😂😂😂
zigal-tex
這個是正常情況，不少企業在中高管招聘時都會進行背景調查，其實如果你在面試時描述的都是真實情況，那麼背景調查也沒什麼關係啊！
每個人都希望在職場中能有一點光環，都是優秀的，但往往事與願違。而企業招聘一個員工，也希望真實瞭解到求職者，在物慾橫流的今年，企業在招聘過程中會越來越多簡歷有水分的，求職者經歷有水分的，那麼我們應該怎麼辦？今天就來聊聊如何進行“職場打假”—背景調查。
一、調查（背調）誰？
1、企業擬錄用的中高端崗位求職者；
2、企業擬錄用的核心技術求職者。
二、向誰做背調查？
1、求 職者上級；
2、求職者下級；
3、求職者平級；
4、原企業HR；
5、求職者原來的客戶、合作伙伴。
三、背調什麼內容？
簡單來說，就是公共問題和最讓企業擔憂的問題，例如：
1、職業道理與操守：
2、工作經歷與崗位；
3、任職時間；
4、工作業績與能力等等。
一般的背景調查也就是最近1-2份工作經歷，常規性的問題！
獵頭天字號
我是一個HR。我認為背調一點用都沒！說人家好的，那公司為什麼不留下？說人家不好的，為什麼人家在公司幹了這麼多年？背調多半是虛的，沒有意義。
唐俊、李開復也能離開微軟，微軟也不是萬能的，他們作為職業經理人也不是完美的。沒有絕對的完美，只有合適不合適。職業人在不同的職業階段對職業的理解和職業成熟度也是不一樣的。公司階段性的環境、資源以及對管理的訴求也是不一樣的。背調提供信息人的素質、看問題的視角、信息的不對稱都在影響你對人才的判斷。更何況時事造英雄，環境成就人。你有多少米就做多少飯，你有多大鍋，就下多少水。
相信別人不如相信自己，你有沒有能力駕馭這個人，你能不能給他施展的空間，這是你自己的事。在別的企業做得好未必在你的企就能做好，在別的企業做不好未必在你這兒就不行。我最看不慣一些人力資源工作者的自以為是。孫悟空在天宮，那些廟堂高仙誰也用不了，到了唐僧團隊，能降妖能除魔，能取真經。
鞋只有穿在自己腳上合適。團隊是一點一點整合、打造成型的。哪個人都有兩下子，哪個都不是白給的。所謂，天生我才必有用。有些老闆選人時用放大鏡，用人時兩眼都瞎了。
大連三里海鮮行
背景調查不是可怕的事：可怕的是你是什麼原因離開的才是可怕的事，到新單位面試，在前單位離職原因實話實說，如果是自己的問題補充說明已習起教訓，如果是公司的問題，補充說明你會適應環境，面試官如果是有格局的，會給你機會，求真務實就好！
匡扶正義117
離職的下屬提前通知我會接到背景調查的電話。我在電話裡對於他的入職時間 離職時間 在任職位，工作內容等客觀事實進行了確認。但是對於需要主觀評價的問題，沒有做過多深入的評價。我認為對於他的操守，職業素養需要僱傭方做出自己的判斷
