我們經常說一句話，不打無準備之仗，其實在職場上也是一樣的道理，我們要隨時做好應變突發情況的準備，這種準備越充分就說明你的綜合能力越強，越是很快被領導發現，尤其是下面5種準備，積極考驗著一個人的綜合能力和情商與智慧，如果你能夠做好這5種充分準備的話，在單位裡面老闆提拔你速度是非常快的，要不了幾年你就會走上權力的中心。
我們知道每一個組織最害怕的就是人員的突然離職或者是人員的異常情況，畢竟每個單位為了成本的需要，都是一個蘿蔔一個坑，一個崗位一個人，很少有付費或者是儲備的，所以你要承擔一個責任，當一個崗位需要你馬上去救急的時候，你能夠隨時讓領導拿得出手。
這就要求你平時對於各個崗位的情況必須做一些簡單的瞭解，雖然你不是太專業，但是一旦讓你調整到這個崗位上去之後，馬上就能夠上手，這個準備隨時都給你創造了晉升的機會。
當遇到這樣機會的時候，請不要猶豫，馬上主動請纓，找到領導，替領導排憂解難，看似你吃了虧或者是多幹了很多的事情，但是總體來講，你的付出和回報一定是成正比的。
一個人要想在單位裡面表現的比較顯眼，光靠在一個崗位上或者是從事某一項工作，一般是實現不了你這個想法的，所以我們對於自己的工作內容一定要經常的做變換，這種變換不是被動的而是主動的。
比如說你可以主動的請求領導給自己多安排一些事情，甚至安排一些跨部門的事情，看似你每天的付出比別人多一點，花的時間比別人長一點，但是你的收穫也比別人大很多，記住歷練自己最好的機會，就讓自己做各種不同部門的事情，當你的業務達到嫻熟的程度，對各個部門的業務都比較瞭解，或者是有一定的技術基礎了之後，你才是企業裡面綜合能力最強的，或者是適應能力最強的那一位，哪裡有了一個坑你都可以補上去，這是你發展給自己贏得最好機會的一種表現。
在每個單位和組織裡面都有一些特殊的崗位，比如說做紀律監察的，做審計的等等這些特殊的崗位要求有特殊的技能，記住如果你是一個有心機的人，或者是為自己的發展做好了充分的準備，在這種準備上你就隨時做好應對的打算，所以你可以觀察和統計一下里面這個組織和單位裡面的特殊崗位有哪些，對這些崗位提前做好充分的技能的儲備。
這是在關鍵的時候考驗一個人最好的一種方式，你想一下當領導發出找不到人的時候，你馬上就能夠把這個特殊的崗位給頂下來，你就能夠解決公司的燃眉之急，就能夠解決公司的大問題，像你的這種精神和對待工作的態度感動也把老闆給感動的稀里嘩啦。
如果不是我們遇不到機會，而是不知道如何去尋找機會，機會隨時都會擺在我們的面前，就看你有沒有準備好去抓住他。
我們知道老闆在提拔一個人之前，一定會做各種各樣的考驗，尤其是下面三種基本屬性的考驗。
一種就是你人品的考驗，所以在平時不要讓自己身上有任何的汙點，如果你犯了一些錯誤，馬上找老闆和領導去承認，並且及時的改正這個錯誤，你的人品是讓老闆考慮提拔你最重要的一個考量，如果人品不行，其他的再好也都沒有太多現實的意義。
第2個就是你的綜合應變和反應能力，也就是出現一些突發情況，你應該是如何準備的，這個能力領導會經常給你出一些難題，這些難題也許超出了你應對的範圍，也許超出了你工作職責的範圍，也許超出了你能力的範圍，但是不管如何遇到這種情況，你必須明白這是老闆在考驗你，要想盡一切辦法要利用身邊充分的資源，尤其是領導的資源。
第3個就是對於你業務能力的考察，也就是看看你的極限任務值到底能夠達到多少。如果你發現領導拼命的給你壓任務，實際上不是說看不起你或者是欺負你，也不是讓你享受這個不公平，而是在考驗你或者是考察你，你心裡面的這種敏感性還是要有的，隨時做好接受領導檢驗與考察的準備機會對你來說也是非常非常多的。
公司可能隨時會出現一些臨時的重大的事情，這時候是需要大家做出一些犧牲和讓步的，所以你要做好隨時加班的準備，這個加班做的可不是一般的事情，都是突擊性非常強，而且對公司來說極其重要的，比如說公司要接受某一項檢驗和認證，有重要的領導過來參觀公司，做重大的技術改造等等這些事情，一旦讓你遇到了你就不要再猶豫不決了，馬上投入到加班當中去，不要計較自己的投入，也不要計較你的回報。
以上5種準備，如果你隨時能夠準備好並且接受領導給你的安排，並且把領導的安排變成實實在在的結果，你根本不需要發愁獲得發展的機會。
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