疫情過後,經營養生保健食品的實體店該怎樣發展?

董鮮參


大力發展,線上線下結合,有了疫情的考驗,人民對健康更為重視,加油幹!擼其袖子幹就是了!


南山長弓


疫情過後很多行業都在考慮自己的實體店如果經營下去,以目前這種情況上半年的實體店行業基本面臨著前所未有的困境,而互聯網電商直播更是加快了網購的消費速度,所以現在及未來實體店鋪必須要結合線上線下進行推廣操作才能解決銷售問題,同時線上的宣傳速度會更快速,如果經營時間長的實體店也可以把原有的VIP客戶邀入線上平臺,定期直播介紹活動及新品上市!
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雄風7號


國家大力發展中醫,慢病快治,以預防為主,防患於未然,未病先防,上醫治未病,努力改變人的思想觀念,把中醫養生調理推廣開來。權健秘方產品真的是中華民族五千年的老祖宗留下來的寶貴秘方產品,您不用不知道,一用會嚇一跳的,這是我自己的真實感受,清調補為順序,進行調理,先清理腸道的垃圾,然後……。


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這一類的產品客單價一般比較高,面向的是中產階級,退休人群還有喜歡減肥及三高人群。

可以按照這些人群的分類打造一些健康主題的社群,打通線上線下的流量,組織一些活動,通過一些免費試用和促銷手段,激活這些粉絲。

這些人群當中,社群裡的積極分子可以發展為代理商或分銷商。


炮哥有約


目前,疫情對消費需求的影響,主要來自對消費觀念、意識層面的衝擊。而這些消費意識的變化,會誕生、或會摧毀一些行業。根據觀察,我認為疫情後,有六大行業面臨崛起的新機會,同時,也有三大行業面臨落寞的可能

六大機會分別是

  • 一、儲備意識加強。

而催生出的“大容量”消費品。比如:家庭藥箱、家庭裝大容量消費品等。

  • 二、免疫力意識加強

而推動“免疫力”類產品崛起。比如:某些功能類植物飲料、保健品等。新冠肺炎,沒有良藥,只能依靠自身免疫力。這次疫情將免疫力產品的價值放大。

  • 三、殺菌消毒意識加強。

而推動清潔類產品熱銷。比如:有消毒功能的洗衣液、洗手液、溼紙巾等。

  • 四、居家意識加強。

而推動的居家類產品崛起。比如:居家服、家庭電視遊戲等。

  • 五、DIY趣味意識加強。

促使DIY類產品開始熱賣。比如:半成品的家庭方便菜、DIY美甲等。

  • 六、遠程、不接觸意識加強。

促使在線培訓、在線辦公、生鮮配送火爆。比如:猿輔導、釘釘、盒馬等。

三大可能面臨落寞的行業是

  • 一、需要扎堆,聚集人群的產業,可能會面臨萎縮。

比如:各大車展、糖菸酒會,以及其它行業展會。

  • 二、依靠龐大規模為噱頭的餐飲、酒店、健身房、KTV、培訓機構等,可能面臨萎縮。

比如:華南最大的海鮮城、最大的自助餐酒店、包房最多的KTV等。

  • 三、遠離城市社區的地產業態。

比如:購物中心、娛樂飲食綜合體、遠郊汽車超市,將面臨巨大挑戰。相反,距離社區近的業態,更具發展潛質。


李亮說定位


線上針對所在區域位置,穩定高品質提供養生保健的內容服務,進行線上社群經營,40-60歲以上人群互聯網程度很高。中醫等實用性強的自我保健手法、灸法、穴位等普及很有推廣接受度,鎖定人群后,直播方式以真實互動性強的靈活方式強化信任,並以低邊際成本,普適性強,體驗感好的產品或服務吸引粉絲入店,店內深入挖掘個性化需求升單,其後通過短視頻,直播,微信等方式持續運營,配合設計一定比例返利,鼓勵粉絲推薦新人!


尹佳晨


月經過後養生保健品的實體店迎來春天,將會出現爆發性的增長。但必須注意以下三個方面的經營轉變。

第一,疲情的原因已經給我們的市民養成了宅生活的生活方式,客戶主動上門的機會會越來越少,必須轉變一種線上運營的模式。

第二,整個的實體應作為我們一個體驗的一個環境,絕不是拿來作為流量入口的一個主要渠道。

第三,整個的線上和線下要相互融合的發展,離開了線上將無從發展,離開了線下也不是很完美 ,體驗不夠充分.


局思想


備好貨,開好門,準備迎接瘋狂採購。莫忘記多準備幾臺點鈔機。


天邊那一道光


互聯網化,線上線下共同發展


猴子愛解題


發展網店 微商


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