疫情就是命令，防控就是責任。大年初六開始，松溪人社局的林揚春同志就加入黨員先鋒突擊隊，前往新冠肺炎確診病人親密接觸者集中醫學觀察點值守，在隔離點的20余天裡，他認真做好各項工作，直到最後一名接觸者解除隔離，隔離點撤銷，林揚春同志才返回家中，還沒來的及多抱抱年幼孩子的他又接到抽調聯企幹部的通知，幫扶企業復產復工。
組織指向哪裡，他就衝向哪裡。從2月20日接受任務那天起，他一有時間就下沉企業，結合企業實際情況，按照“一企一策”來幫扶企業，“量體裁衣”的制定結合復產復工的防疫方案。按照“復產復工指南”要求，為了防範於未然，企業必須建立一個發熱人員臨時隔離點。2月24日上午，林揚春在銀泰林業公司走訪時，企業主向其訴苦：沒有設置隔離點的條件。林揚春根據企業實際情況，與企業主一起動手，將原先建廠時留下的活動板房進行整理，設置為企業臨時隔離點，該活動板房有8個獨立房間，必要時還可以改造成醫學觀察點。
受疫情影響，企業能夠安排復產復工前期準備工作的人員數量極少，他就積極幫助企業審材料，補不足；企業網上訂購的消毒櫃、餐桌等大件物品受疫情影響快遞只願放在廠區門口，他就搭把手，使點勁，和企業員工一起抬電器，抬桌子，佈置食堂，佈置隔離區；有些企業負責消殺的同志此前沒有相關經驗，林揚春利用在醫學觀察點學到的防疫消殺知識，教他們配比消毒水，背起噴霧劑手把手的教他們如何正確的噴霧消殺，用實際行動服務企業。
福建華瑞石業的老總是莆田人，年前返鄉過年後，受疫情影響，一直待在家鄉。接到復產復工的通知後，他考慮到銷售渠道變窄，也擔心原先廠裡的工人無法正常返工，新招工又存在困難，所以存在延期復工甚至暫時停工的情緒。林揚春堅持每天聯繫企業負責人，宣傳政策，動員他及時安排復產復工。同時，對接人社局領導，同意利用優勢資源，開通企業網絡招聘渠道。最終企業老總被感動，2月28日中午，致電林揚春表示希望復產復工，並安排了在松溪的一位人事主管對接前期工作。得知這個消息，正在吃午飯的林揚春，立刻放下筷子，騎車奔赴企業，幫助整理相關資料，核定復工人員名單，制定生產防疫制度等。企業是臨時決定復工的，沒有準備相關防疫物資，甚至連一個口罩都沒有，林揚春將單位發給自己僅有幾個的工作用的口罩先拿給企業應急，並幫助企業聯繫工信局，在物資上給予幫助。同時，讓企業人事主管聯繫安排幾位在松溪的工人，進入廠區按防疫要求做好廠區、食堂、宿舍佈置，做好現場消殺防疫等先期工作，最終促成企業復產復工。
在復產復工的陣線上，林揚春同志以實際行動踐行“不忘初心，牢記使命”，繼續為疫情防控貢獻力量。
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