始於春節前夕的這場疫情，
持續已經快兩月了，
如今終於開始了復工的節奏。
這場疫情給社會各個方面
都造成了巨大的損失，
尤其是以中小企業、
個體戶為代表的老闆群體，
曾經表面有多光鮮，
如今內心就有多痛苦。
射洪商界鼎鼎有名的么姐，不是喊著想上班掙錢的少數，但是盼星星盼月亮般等到復工的老闆們，開門迎客才發現，復工後步步都是坎，尤其是橫亙在他們心頭的房租，成為了最大的一道坎。
復工並不意味止損
很多人曾期望復工後，報復性的消費反彈就會接踵而來，生意就能止損。
然而事實是，復工並不意味疫情解除。以餐飲業為例，不能堂食只能外送，上班人數有限定，主流消費群體還繼續著宅家的穩妥。
一位老闆說，不復工只要支付基本工資和房租，復工人員工資成本會高，原材料等物資要進，假如生意沒上去，又出新狀況，就會變成最可怕局面。
另一位老闆說，沒有堂食靠外賣，純粹就是吊命，外賣平臺收取的佣金本身就讓餐飲店賺了個吆喝不賺錢，如果僅靠外賣，那還不如不復工。
復工，這個曾經讓老闆們期待的事情，現在也變得左右為難了。復吧，生意沒好、成本更高；不復吧，只有支出沒有收入，說不定哪天就扛不住了。
兩難之中，一個共同點，那就是都要盡最大力量的減少成本。只有成本降下來，才是真正開始止損。
減租降租，並非奢望
在老闆們的成本意識之中，房租是固定的一塊。當為了生存，減少了一切其他不必要的成本之後，房租就成為最大的一塊。
很多老闆把希望寄託在減免房租上。
新聞報道上各地陸續為復工復產推出的減免房租政策，也讓一部分射洪老闆們看到了曙光。事實上，射洪本地也有此類政策，但執行的主體，主要是以國資為背景的企事業單位。對於絕大多數私人房東而言，減免房租是情分，不減免是本份，並不能因為疫情去道德綁架。
有位老闆曾經嘗試去和房東溝通，不過，結局並不美好，“有的房東有錢，都好說，有的房東自己揹著房貸，也就不願意。”
但也有主動降租減租的房東。
這位“射洪好房東”，是射洪攝影家協會主席、射洪新聯會理事黃平，除了主動提出減少房租外，他還為租客準備好了復工用的酒精、消毒液各50斤。他並不是“因為有錢所以好說話”，而是有著不同一般的同理心和格局觀。
就同理心而言，突然爆發的疫情基本屬於不可抗力，所謂共度時艱，很大程度上就是相互體諒、彼此扶攜。在租客們最需要幫助的時候，減一點房租或者緩一下租期，都是莫大的善行。滴水之恩雖未必有湧泉回報，但一個更為和諧美好的租賃關係想必是每一位房東和租客都想擁有的。
而就格局觀而言，社會經濟本就是一體，每一個個體，都休慼與共。整體經濟好與不好，不僅關係著租客們的生意好與不好，也關係著房東的投資回報高與不高。今天房東們通過減租降租為實體經濟的老闆們輸一點血，明天就會有百業興盛；今天房東們分擔一部分疫情損失，明天租客們的發展才會為房東帶來更大的回報價值。這是一個淺顯的唇齒相依的道理。
請用善行做射洪好房東
在這場抗疫之中，有向著疫情高發區逆行的醫護工作者，也有默默在家防止疫情傳播的普通人；有承受生意暫停損失的老闆，也有積極主動減免房租的好房東。
我們在為前面這位“射洪好房東”點讚的同時，也向射洪更廣大的房東們發出倡議：
致射洪廣大商業企業及房東的倡議書
當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作仍在繼續。疫情之下，射洪本地各業都承擔著疫情防護、保障民生的使命，同時，也承受著巨大的運營成本壓力。
射洪廣大的中小企業和個體戶，為我們這座城市提供了80%以上的勞動就業。他們不僅是財富的創造者，更是射洪經濟的一大基石。許多中小企業和個體戶一旦撐不過此次疫情，後果不堪設想。
社會經濟是一個整體，我們每個人都在其中，唇齒相依、休慼與共。企業好，業主房東才會好；企業活，社會民生才有保障。
疫病無情人有情。我們倡議：
射洪市各類專業市場及批發市場、各個商業企業以及各位業主、房東，讓我們一起用善行擔當，盡己所能，適當減免租金，或提供多種形式的補貼，為各類生產主體和租戶減負降損，一起來做“射洪好房東”！
同時，我們也請各位射洪企業、商家，堅持誠信經營，用堅強抗住壓力，這是對社會最大的貢獻。
只要我們同心協力，相信在大家的共同努力下，展現出我們射洪人應有的真誠、擔當與溫度，射洪商界定能釋放出強大正能量，射洪經濟就會結出更碩美的果實！
倡議人：西部射洪網
2020年3月14日
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