馳援湖北、一路逆行、援建雷神山火神山、城市鄉村生產生活恢復……這個春天，公路上，工地上，處處離不開中國卡車和卡友……
根據中汽協發佈的1月汽車產業產銷數據，受新冠肺炎疫情影響，1月份商用車產銷預計分別完成 34.1 萬輛和 32.6 萬輛，同比分別下降 7.8% 和 5.7%。企業復工刻不容緩！
面對尚未終結的疫情，隨著全面復工潮的來臨，各卡車企業多措並舉，牢牢將防疫防控與高效生產並舉，力爭取得兩手抓雙勝利！
開足馬力復工復產，一汽解放抓防控保生產
2月10日，一汽解放汽車有限公司長春工廠正式恢復生產。工人們帶著口罩，在總裝車間嚴格消毒的工位上，裝配今年首批解放重卡，生產秩序井然。
據瞭解，疫情發生後，一汽解放成立了疫情防控專項監督工作組，指導員工進行防護工作。每日統計員工健康狀況及出行信息，並向上級提報。
為做好復工復產後的疫情防控工作，一汽解放也制訂了嚴格措施。要求復工人員一律按照公司指定人行門進出，不得穿行物流門和封閉人行門；進入車間必須佩戴口罩、測量體溫；疫情期間分散用餐。
在戰疫情的特殊時刻下，一汽解放2月20日啟動上線上預購活動，並計劃在二季度調高生產負荷挽回產能，按時完成年度生產計劃。同時，一汽解放的各經銷商、供應商盡也竭盡所能貢獻力量，各方卡友也盡力將物資送到疫情一線，為武漢加油。
"做細做實"、"不鬆懈"，中國重汽全力以赴實現產量穩增長
疫情爆發的第一時間，中國重汽就展現出企業擔當，組織卡友在保障安全的前提下為武漢地區運送蔬菜、冷藏急需藥品等物資，僅2月3號一天就運送了200噸新鮮蔬菜。
面對疫情現狀，響應國家要求，譚旭光譚旭光提出四個"做細做實"和四個"不鬆懈"。即防控機制要做細做實、人員管控要做細做實、環境衛生要做細做實、後勤保障要做細做實；滿負荷生產不鬆懈、搶抓市場不鬆懈、產品研發不鬆懈、項目建設不鬆懈。
中國重汽全面貫徹落實譚旭光的指導，從年初三起濟南地區的製造單位就陸續復工復產，並於2月10日起全面復工。
在全面復工復產之前，為了在防疫前提下保障生產，中國重汽採購了充足的口罩、消毒水、測溫槍等防疫物資，提前儲備生產物資，加強物流保障。正式開工後，公司每日進行防疫宣傳，在顯目的地方張貼宣傳語；要求所有員工進出測量體溫、佩戴口罩、手套等防護用品；要求員工不聚集就餐；每日多次對園區各處進行消毒等。
在一系列措施下，工人在各自崗位有條不紊地工作。中國重汽集團濟寧商用車公司持續穩步推進生產節奏，各生產線滿負荷運行，單日下線豪瀚重卡平均150臺，實現產量穩健增長。
抗疫情、穩經營，江淮汽車全面防控保障員工復工
疫情面前，江淮汽車一邊嚴密防控，積極應對疫情；一邊結合實際，穩定生產運營，力求全力打贏"抗疫情、穩經營"的"雙線戰疫"。
疫情發生以來，江淮汽車快速響應，組織一線黨員出擊為疫區運送蔬菜，同時全力以赴投入到疫情防控工作當中。
截至目前，江淮商務車、星銳快速生產救護專用車支持抗疫救援行動；江淮商用車包含物流運輸、工程作業等車型積極參與各類防疫救護工作；各服務站點積極落實關於疫情防控工作安排……
為了穩定生產，江淮於2月10日正式開啟全面復工。為此，公司對出入人員進行嚴格管控，體溫監測、佩戴口罩；對廠區進行全面消毒；洗手間內擺放除菌洗手液，電梯內配備的一次性專用紙巾，保障安全健康；採用錯時分餐的就餐方式，避免聚集；加強員工心理疏導，確保職工生命安全和身體健康。
多措並舉共戰"疫"，江淮汽車堅決打贏疫情防控阻擊戰，共赴春暖花開！
"疫"不容辭，陝汽多措聯動科學有序復產
1月26日，陝汽控股迅速成立疫情防控領導小組，出臺疫情防控工作預案，全面展開疫情防控工作，形成了"集團-子公司/二級單位-部門/車間-科室/班組"科學合理的聯防聯控機制和多層報備體系。
公司要求各單位統籌組織公共區域集中消毒，加強重點部位防控；全面排查疑似敏感人員，建立信息檔案，實行每日"零報告制度"；利用新媒體手段每日發送疫情防控知識和公共衛生知識，引導職工理性對待疫情。
2月14日公司全面復工後，對出入人員和車輛進行登記、體徵監測和消毒；日常工作溝通中通過互聯網、電話等途徑解決，儘量避免面對面溝通；採供、營銷部門及時發佈通知公告，主動向業務合作單位告知當前形勢和管控措施。
同時，陝汽主動承擔起全民抗疫工作，積極組織卡車司機進行物資運送，接下了護目鏡的生產任務，僅2天時間就完成了生產護目鏡所需的各項準備工作，成功裝配的護目鏡樣品達到防疫使用要求，當前日裝配產能3000只以上。
打響防疫阻擊戰，江鈴汽車有序復產
為了完成發往疫區的負壓救護車訂單，1月25日江鈴集團便成立應急值班聯絡組，啟動了預防應急反饋機制，緊急召回員工、調動資源，在保障員工生命安全前提下，加班加點生產江鈴福特全順負壓救護車，馳援疫區。
截至2月底，江鈴已陸續駛出500餘輛負壓監護型救護車及70餘輛醫療廢物轉運車緊急馳援抗"疫"一線。
面對來勢洶洶的疫情，為了做好全部工廠復工準備，2月17日江鈴集團召開疫情防控和復工復產工作會，討論應對疫情如何開展下一步工作。江鈴集團黨委副書記、總經理萬建榮強調，受疫情影響，集團一季度乃至整個上半年都將面臨巨大的增長考驗。因此，全公司上下必須團結一心，在做好疫情防控的同時保質保量完成生產。
在集團公司的精密部署下，各分公司積極響應，儲備了充足的防疫物資，在工廠開工後廣泛宣傳普及疫情防控知識，並提出食、宿、交通、會議、個人防護用品穿戴、每日個人安全及風險通報等在內的一系列強制性要求。現在工廠已經全面復工，有序保障生產。
共同戰"疫"，上汽紅巖復工進行時
2月20日，上汽紅巖生產線響聲隆隆，正式復工。為了保障員工健康安全，公司要求車間各小組長每日組織員工學習《關於規範疫情防控期間員工行為的通知》、《新冠肺炎防疫期間領餐、分餐、用餐規定》等，並要求員工嚴格執行。
為了能讓員工將防疫措施牢記在心，公司專門編寫了標語口號讓員工牢記， "坐班車，要掃碼，體溫異常請回家；取餐時，依次序；排排坐，有間隔；食不言，寢不語；防疫宣講進行時，齊心協力治疫情!"從日常小事上做好員工的防控防疫工作。
多重防控，上汽紅巖的不讓病毒有任何機會進入塗裝車間，創造安全生產環境。同時，各地的紅巖傑獅愛心車隊千里奔赴湖北，將新鮮蔬菜送上當地百姓的餐桌，與企業一道共同抗疫。
防疫車輛生產進行時，東風商用車駛出加速度
在這場全民一致抗"疫"的戰鬥中，東風商用車為商用車行業、為湖北、為全國做出了巨大貢獻。但在疫情最緊張的時候，卻一度遭遇同行"滅風行動"的逆流。東風商用車力排眾議，秉持初心持續為奮戰在抗疫一線，不僅運送物資，還改裝防疫車輛為城市提供消毒作業。
戰"疫"定有勝時，發展不可停步，東風商用車集中力量辦大事，全員共同努力完成1800餘臺防疫車輛緊急訂單。2月25日東風商用車旗下車輛工廠、動力總成事業部以及車身廠等單位正式啟動防疫車輛及其相關物資生產工作。
在生產過程中為確保員工安全健康，公司落實"六到位"，確保4個100%。即疫情防控工作方案制定到位、生產方案准備到位、疫情管控責任機制建立到位、員工精準信息摸排到位、生產防護防疫準備到位、防疫知識普及到位；員工進入工作區域前確保100%排除防疫醫療指徵，工作區域100%按照標準消殺，防疫物資100%配備到位，防護用品穿戴 100%符合要求。
要求員工注重防控細節和衛生習慣，比如員工進入廠區主動配合測溫、消毒，分散就餐，分散乘坐班車，自覺到車間外花園等通風良好場所休息，減少防疫風險。
2月27日，在公司內外的共同努力下，防疫車輛生產正式進入裝配環節。據瞭解，這批防疫車輛將盡快投入到疫情防控工作中，在全國各地開展病毒消殺、防疫物資物流運輸等作業。
疫情防控工作仍在繼續，各卡車企業也都有序復工生產，為病患人員轉送運輸及支援物資的運輸提供了有力保障，也給處於"寒冬"的汽車產業抹上了全速生產的"暖色"。
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