很多人提出取消物業,但沒有人提出取消物業後小區管理該怎麼辦?業主自己管理能成功嗎?

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取不取消物業關心的人少 他們只是單純的想不交物業費而已 至於以後的髒亂差 那都是後話 以後再說



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取消居民物業的管理辦法:一、安全由派出所招輔警直接管理。二、衛生由環衛承擔。三、綠化由綠化部門統一規劃管理。四、消防委託輔警管理,五、電梯按次刷卡收費用於電梯用電,電梯檢測與維修。六、用戶的水、電、煤氣、暖氣按限現行管理,維修至用戶入室處,室內部分用戶自行維修。七、小區公共照明用電按居民用電價格收取,費用按路燈辦法執行。八、房屋維修:由建設單位負責,建設單位因破產,重組等原因無主管部門的由房屋管理部門負責。商品房由開發商負責(房屋管理部門在商品房開發時收取費用,用於開發商倒閉、破產後的房屋維修)。這樣管理的好處是:減少管理層次,政府各部門的管理一牽到底,安全、衛生、綠化、消防等統一管理,百姓切實看到政府具體工作。能有效地促進困難群體就業,費用來源是稅收:稅收來之於民,用之於民。居民真正的安居樂業,不用每天一醒就欠物業費,且部分居民的收入低於物業管理層。低收入群體是盼望政府管理,減少物業這一層次的管理。正常收入的群體也不願意養物業這個畸形行業。高收入群體的情況不瞭解在此不討論。其它與居民物業無關的物業(如:行政辦公樓、工廠,學校,醫院,科研院所等)也不討論。


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我隔壁一個兩三百戶的小區就沒有物業,他們連個門衛都沒有,衛生就靠每戶一年繳170元然後委託區衛管處每天派垃圾車去收集,水費,電費都由電業局,水公司直接收取,快遞包裹就放在一家理髮店門口。然後已經平安度過十五年了。


快活林175317480


哎喲喂,我這裡有先例,我給你講一講。前年,我們一個小區,業主聯合起來把物業給辭了,那叫一個萬眾一心啊,然後呢。光選物業公司,就選了一年半啊,業主委員會都分成了好幾波人,社區介入都管不住啊,每個人都有私心,比甄嬛傳還熱鬧啊。後來為什麼一年半就結束了呢。因為政府火了,一天到晚這點破事兒接到投訴,結果是社區管衛生,門衛沒有。


不會飛的小蝸


什麼都不知道,我小區第一任物業公司被迫走後,業主委員會只能接管,錢一分沒少交辦事拖拉,衛生也不如前,最後經營不下去了,欠門衛、衛生員四個月工資,誰不服誰來,最後又請一家物業公司,此公司把拖欠工資代為還清。


好名李磊


基本喊著取消物業的都是老舊小區的個別業主,賴了數年物業費,他當然最希望物業走人,這樣就成功賴掉了,其實最多也就兩三千的樣子,沒辦法,窮怕了。這個物業走了新來物業他繼續找理由不交錢,三年後他繼續喊取消物業。

業主自治這種事小編是支持的,如果社區也支持的話就自治好了,少了物業服務公司這個環節也許大家就都滿意了,老舊小區物業費很低,也基本沒什麼服務,還不如不要,好的,就這麼說了。以後自己的事情自己解決吧。

有些人不值得拯救,放棄吧!





夢不罰


什麼很多人提出去消物業?只是一小部分人在網上鬧,生活中要去消物業的人並不多。

至少我們周邊小區沒人要取消,大部分人還是滿意的。那些鬧事的小區結果也沒什麼好下場,逼走了物業,只落得電梯停運,垃圾滿地,居民怨聲載道。

那些天天鬧著去消物業的人,沒有一個站出來理事,這是什麼鬼把戲?除了不繳物業費,其他都是難處。

居民自治只能是小小區,有幾亇素質好的人主持能解決,大小區絕對行不動,沒有人有那麼多的精力和專業,只會使小區灘渙,運轉不起來,絕對不支持小區無人管的狀態。

只要物業在上級主管部門的領導下,正規,專業的操作就滿意了,當然付出的物業費也要相應的服務水準。


崇文重教


這個問題提得好。

這個社會,馬後炮太多了,很多人都只會說要取消物業管理,但取消後,會導致什麼後果,業主們會自己組織起來巡邏嗎?發生命案或者破壞事件或者其它嚴重案件時怎樣處理?要是全社會都取消了物管,再想恢復,那就難了。

我這樣說,很多人可能又會說我是做物管的了。不可能的,你自己的物管不好,我的物管好著呢,雖然有人說我們的物管還有很多做不好的地方,但就1.2元一方的管理費,區裡最發達的商圈,我覺得就已經值回來了。不完善的地方肯定有的,業主與物管慢慢磨合就好了。

現在業主與物管之間的這些意見關係,就好像社會人士們天天說老師怎樣教育怎樣,一樣的性質,他們只會指指點點,老師有什麼做得不好,教育有什麼失敗的地方,自己覺得怎樣學習西方的一套,但他們連自己的孩子都不會教,學習西方的一套,根本就不是他們自己的經驗之談,不想改作業就說老師不改作業要老師來幹什麼,那就試試 ,把孩子帶回家,沒有老師教導,看看他們怎樣把孩子教好。說的時候他們都是天下無敵的,但把孩子帶回家,不用幾天可能就把孩子給打死了。

別再談物管取消的問題了,好好的想辦法,這個物管不好就換一個,總可以行得通的,想像一下沒有物管,以後偷竊事件,傷害事件,人命案一定頻發。


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取消物業後由社區參與的業主自治,很簡單,業主委員會三到五人即可,除一名司機兼聯絡員是專職外,其它人勻是本小區的離退休人員,兼職有薪工作,所有小區物業勻臨時顧用社會家政或專職散工來幹,並和這些專職的服務人員建立顧用信益,信益質量由業主委員會及所有業主來評定,務業費的收繳及支出由社區參與管理,建立小區業主微信群,及時通報小區的有關情況,並通過微信定期評定業主委員會成員的工作業績,及選舉等事宜。


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