話不多說，切入正題！
1、制度導向：踩了制度的紅底，就是破了公司的底線！
一個國家不能沒有制度，一個社會不能沒有制度，同樣一個企業也不能沒有制度。規範企業的制度，能夠使企業的上下形成一種統一化標準，能夠讓員工清楚什麼該做什麼不該做，制度是紅線，踩了制度的紅底，就是破了公司的底線。職場中的人首先要學會的就是要去敬畏制度，並且要嚴格遵守各項制度。
如果你是公司的新員工，建議你在剛入職的頭半年時間裡，不要挑戰制度的合理性！我在給入職的新員工做職業培訓的時候經常講，企業任何一項規章制度都有它的歷史沿革，在你入職的前半年裡，不要輕意去質疑這項制度的合理性，即便你認為這項制度的存在有多麼的不人性化。
實際情況往往是，這項制度的存在肯定經過了一翻充分討論和驗證過，它的存在肯定是對這個組織、這個時期內最有效的。因此，遵守它是你最好的選擇！
2、結果導向：為每一項任務提供超越同事期望的結果價值，主動思考，一切為解決任務背後真正目的為出口。
職場當中，無論你是一名基層員工，還是一位項目主管、部門經理，當我們被賦予一項任務時，不能單單想著努力就好，首先應該明白如何確立工作方向，明確工作目標，以終點為起點，確定我們自己的工作思路。處理工作時我們應該到最高效的方法，為每一項任務提供超越同事期望的結果價值！
在實際工作中，我們可能會遇到三類人的工作交付方式：第一類人是應付，第二類人是交付，第三類人是支付！第一類人呢，可能壓根就對工作有牴觸心理，對工作也沒有什麼興趣和動力，他就是那種“挖坑、種樹、埋坑”三人中的其中一員；第二類人會保質保量完成相應的工作，但不知道任務的核心目的是什麼，一般對這類人的溝通成本會很高；第三類人是站在任務方思考問題的人，他就像一位任務的購買者，往往會考慮效率、成本、最優路徑、其它優化方案等一系列問題，將任務背後真正目的準確定位，並給予完整的結果！
我們說，第三類人才是真正具有結果導向的人！
3、積極導向：發揮工作的主動性，面對壓力、困難保持積極陽光的心態，用積極的狀態去影響其他同事，絕不消極，不抱怨。
在工作中難免會遇到一些壓力，一些困難。在面對這些壓力與困難時，應該學會用積極的心態去面對它。適度的壓力能夠化為行動的動力，從而在工作中不斷進取，不斷努力。在遇到一些困難，甚至一些失敗時也不要氣餒。
失敗從另一方面來講會讓我們成長，會讓我們學到很多以前不知道的事情，它可以讓我們自身的免疫更加的強大。面對困難，消極和抱怨不能改變任何問題，只會使我們進入到一種負能量的惡性循環之中，所以面對壓力、困難應該保持積極陽光的心態，用積極的態度去影響其他的同事。
工作中，努力發揮工作主動性，不但可以讓我們取得更好的業績，而且能夠讓我們各方面得到有效的提升。把工作當成自己的事業，當成自己的一種追求與愛好，這樣就會變得不一樣。
4、責任導向：信守承諾，為自己的每項工作負全責，沒有任何藉口的全力以赴完成賦予的任務。
職場中的每個人都會被賦予一定的任務，每一份任務都是一種責任，更是一種信任！責任要求我們必須要去做，信任則是鼓勵我們去做，有了責任和信任的人就是有了使命的人！
人的一生會有三條命，第一條叫性命，它是父母帶給我們的；第二條叫生命，它是我們自己成長起來的；第三條叫使命，它是社會所賦予我們的！平庸的人只有一條命，他只完成了生存，優秀的人可以有兩條命，他會知道生存和生活！只有卓越的人才會擁有三條命，因為他同時代表了生存、生活和責任！
平庸的人只會為失敗找理由，卓越的人從不會為失誤找藉口！
5、客戶導向：每個人都有自己的“客戶”，我們要為客戶提供超越期望的價值服務，我們的目標是感動客戶。對外來說，消費者和合作夥伴是我們的客戶，對內來說，同事也是自己的客戶！
以前常說客戶是上帝，現在常說客戶是企業的衣食父母。
是的，客戶是使我們能夠順利經營進行各項業務的基礎，沒有客戶一切都是空談。面對客戶，首先應該瞭解客戶的需求，客戶想要什麼，需要什麼，我們有那些事情可以幫助客戶，只有為客戶解決某一方面的痛點問題，我們的企業才會有存的價值。我們怎樣提供更好的產品和服務給客戶？往往我們替客戶多往前思考一步，我們就能獲得超預期的感覺！
在職場工作中，為客戶提供超值服務感覺是理所當然，而為自己的同事提供超值服務卻顯得理所不然，所以，在很多部門溝通協調過程中，在同事協作過程中會出現許多內耗。而聰明的職場人會把同事當作客戶來對待，用同樣的熱情和超預期的思維方式對待同事的協作，這是客戶導向的精髓！
6、品牌導向：企業的榮辱就是自己的榮辱，把個人的品牌和企業的品牌融為一體，時刻為推動企業的美譽度貢獻自己力所能及的力量。
在萬達集團內部有一個“潛規則”，就是“用三流的人，做一流的事”！萬達認為，將企業的品牌和個人的品牌充分融為一體，人的力量會至少提升三倍，所以他敢用三流的人才幹一流的事，而且能夠幹成事！王健林號稱萬達的團隊是全球執行力最強的團隊，就是因為他將個人的品牌與企業品牌綁在了一起。那即使你不在這家企業裡面效力，品牌的標籤依然可以為你助力，提升你的個人價值！
所以你看，從萬達出來的人，都是從三流的人一躍變成了一流的人才！品牌導向不僅僅是企業價值，更是人生價值！
正所謂“居之無倦，行之以忠！”就是這個道理。
7、和諧導向：具備團隊合作精神，彼此欣賞，彼此尊重，以包容的胸懷對待各種價值觀的衝突，從內心真正接納每一個同事，營造快樂和諧的工作環境。
過去每十年左右才是一個年齡段，現在好像每三年就是一個年齡段了，因此，在團隊裡會出現不同性格特徵、不同文化背景、不同認知階段的同事。這就需要我們樹立自己的接收意識，從不同角度包容短處，吸收長處！
一個輕鬆愉快的工作環境可以讓大家心情舒暢，並且提高工作業績，從內心接納每一個同事，大家一起和諧共處，會使得大家更好的進步，大家每個人都有很多的閃光點，都值得我們去學習。主動營造和諧的人不僅僅是高情商的體現，更是一種能力的體現。
8、成本導向：扼制每一分錢的浪費，控制各種不必要的成本支出。
公司的成本與我們每位員工都息息相關。職場用人不僅要考慮你的辦事效率，更在考慮你的性價比！成本意識是考驗一個人綜合能力的最後一道線，而往往是市場部門做銷售的同事容易忽略，所以業績衝的很厲害而成本巨高，浪費極大，依然得不到理想的效果。
華夏幸福作為一家成功的房地產開發企業，其成本的控制可以說是到達了像素級的管理，辦公室裡一張紙是否完成了反正面的利用都可以清楚的查到，他能扼制每一分錢的浪費。這對現在的每一家企業都有重要的啟示作用。
所以，你能否掌握住成本控制，某種程度上來說就是在為企業增加利潤了！
職場進階新的8大導向，希望能幫助到職場人士獲得理想的職位，提升自己的職業收入！
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