驛城小事
面對問題，我們首先要弄清楚，什麼是核心競爭力？
核心競爭力其實就是綜合素質的具體體現，包括思維力、意志力、能力、素質等。
弄清楚了問題是什麼，下一步我們就知道該如何提升自己的核心競爭力了。大致可以從四個方面去做：
1、 加強自己專業知識的學習。
2、 確立階段目標，培養前進動力。
3、 強化綜合素質，做到知行合一。
4、 培養鮮明個性，樹立品牌效應。
核心競爭力非同餘一般的競爭力，如果是競爭力的宣傳需要拾貝能力的華，那麼核心競爭力的形成需要的就是百倍甚至千倍的能力。只有把握住個人核心競爭力的特點，不斷提升，才能在未來立於不敗之地。
花醬的職場手帳
你好，很高興回答你的問題
在職場中怎樣提高個人競爭能力？
在人與人的交流中，第一印象是非常重要的，我們要給別人留下一個好的第一印象，所以我們要注重我們的個人形象，首先衣著得體，談吐文雅，禮貌待人。有一個好的個人形象，對我們的社交是非常有幫助的。
想要從根本上提高我們的個人競爭能力，我們就需要進行不斷的學習，將自己武裝起來。只有個人的能力足夠強大，我們才能獲得領導的肯定，在機會來臨時，我們才能牢牢的抓住。所以我們要做的，就是比別人多努力一些，使我們自己更加強大。
在職場中，我們的社交關係也是非常重要的，我們要正確處理好自己與領導、同事之間的關係，對領導和同事保持尊重的態度，只有你尊重別人，別人才會尊重你。
要提高個人競爭能力，我們的內心還要足夠強大，能夠承受住外界的一些壓力和打擊，我們的生活不會總是一帆風順，我們要隨時準備面對挑戰！
希望我的回答對你有幫助，謝謝！
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軼凡vlog
【職場鷹揚觀點陳述】：職場中提升個人競爭力就跟上學一樣，不能偏科。
作為在職場中混了十二年的老鳥（姑且這樣自稱），我認為職場主要有這樣幾種類型的職場人：
有能力會做人
有能力不會做人
沒能力會做人
沒能力不會做人
由此可見，在職場，能力（職業技能）和為人處世都很重要。
下面，我有一些關於提升個人競爭能力的建議。
技能是在職場混的基礎
職場人是給企業打工，給老闆打工。企業不養閒人，不管其他因素，沒有技能，不能勝任工作，企業不會留您，更何況提拔您。
所以，在職場中，要利用一切能用的時間，學習提升自己的專業技能，在自己的職業方向領域深耕下去，爭取在職業技能這項上做到在企業無法替代。
在職場，做人同樣很重要
如果說職業技能是保住飯碗的基礎，那麼為人處世就是提升自己的捷徑。
有人的地方就有江湖。為人處世在職場中佔有十分重要的地位。為人處世做的好，會讓您得到老闆的青睞，同事的友善，下屬的支持。這樣的您，只要職業技能過關，是絕對能夠策馬揚帆，職場鷹揚的。
如果您贊同我的回答，請不要吝惜您的點贊和關注，您的每次肯定都是我努力奮鬥的動力。謝謝！
職場鷹揚
掌控感，職場的核心競爭力、工作中的安全感。
一個成熟的職場人對工作的掌控是極其重要的。大學畢業剛工作的時候，遇到我現在的師父，他不僅教會了我許多專業技能，更是傳授不少職場技能。職場對工作的掌控，分為對工作內容掌控和工作節奏的掌控。
（1）先說對工作內容的掌控。
首先，是對工作職責和工作內容的理解。明白自己的工作職責範疇，清楚每一項具體工作內容的執行過程。寒星早年從事汽車行業，一直認為起源於汽車行業的質量管理五大工具適用於各個行業的絕大多數工作流程。
汽車質量管理五大工具在管理工作中同樣適用：
1、APQP（先期產品質量策劃），分析工作執行過程中的重點和難點，確定合適人選，優化執行過程；
2、FMEA（失效模式及後果分析），分析團隊人員在執行過程中可能存在的失誤、錯誤、副作用或其他副作用，提前部署儘量杜絕或者減少，並準備好應急預案；
3、MSA（測量系統分析），設定合適的考核體系，用這個儘量量化的考核體系來實時評估工作執行過程是否可控；
4、PPAP（生產件批准程序），對於執行過程中的關鍵點要向上級領導多請示勤彙報；
5、SPC（統計過程控制），時刻留意團隊人員的思想動態，統一思想，一齊使勁兒，保障資源持續供給，減少外部因素和內部因素影響到工作結果。
其次，是自己要熟悉業務過程。平時多學習，掌握行業最新資訊，熟悉市場需求現狀，清楚公司業務細節。
做到了以上兩點，具體一項工作執行中想出問題都難，這就是對工作內容的掌控力。然而僅僅只掌握這種專業技能是遠遠不夠的，因為專業技能只代表了業務技能，在不同工作環境中都能完美完成工作才是工作能力，也就是對工作節奏的把控體現了職場技能，換言之：專業技能+職場技能=工作能力。
（2）再說對工作節奏的掌控。
有些人業務能力很強，但是升任領導崗位後，反而工作結果卻大跌眼鏡。很多人稱之為管理能力、領導力、情商什麼的不足，寒星稱之為對工作節奏的掌控力欠缺。對工作節奏的把握，主要是以下幾點：
1、知人善任。作為領導者，一定要了解下屬人員的性格特點、能力特點，一個優秀的團隊，需要有“扛旗者”帶頭衝鋒，需要“鼓號手”吶喊鼓勁，需要有“後勤部長”對接資源，需要有“特工”提供情報…給他們匹配合適的任務，讓每個人都感覺到他們是被需要的，是領導者的基本能力。
2、打造標杆。列寧說：“榜樣的力量是無窮的！”團隊中打造一個先進標杆，他會帶動整個團隊激情澎湃。打造標杆，也是打造你追我趕的態勢！
3、培養親信。領導者需要時刻掌握團隊人員的個人動態，包括他們每個人的生活問題、工作問題、思想動態等等。掌握每個人的個人情況，管理者可以更加合理的制定目標、區別激勵、分配任務、統一思想等等。
更重要的是，根據團隊人員的思想動態，管理者適時調整工作節奏：勞逸結合——什麼時候勞，什麼時候逸？鬆緊適度——哪些要松，哪些要緊？
4、善用激勵。前面提到，激勵的關鍵是用讓他在意的事物去激發他積極行動。那麼每個人在意的事物不一樣，有人在意金錢、榮譽、升職，有人在意學習機會，還有人在意陪伴家人的清淨假期。
寒星的經驗，剛畢業工作的年輕人更在意學習機會，工作三五年的人更在意榮譽、升職，經濟壓力大的員工更在意金錢、升職。寒星曾經遇到一個員工，她對未完成目標的取消休假極為在意，為了多一天休假，最後一週全天不停打電話約客戶，以至於最後一個小時完成了銷售目標。
每個人都有極為在意的“軟肋”，找到它，用它來激勵，往往事半功倍。
5、人才培養。人才培養與打造標杆和激勵是一體化的，之所以單獨又提出來，是因為人才是團隊發展的基礎。
激勵，分為正激勵和負激勵。正激勵就是平常我們見到的獎金、評優等等。負激勵，就是罰款、扣獎金、淘汰等等。
一個好的團隊必然是良性循環，即及時淘汰落後，引進優秀。一方面讓團隊人員有危機感，有利於打造積極工作的氛圍；另一方面，引進優秀，攪動原有逐漸靜止的氛圍，有利於打造活躍的工作氣氛。
6、統一思想。前面的案例中，管理者加薪的激勵失敗的根本原因在於，管理者與員工各自都站在自己立場考慮問題，思想不統一。
“軍人以服從命令為天職！”這是對軍人進行思想統一的教育引導方式。
“家和萬事興！”這是家庭生活中對家人思想統一的高度認可。
管理者瞭解每個人的長處、知道每個人的個人狀況，就可以合理分配任務、合理制定激勵政策，加上標杆帶動氛圍，就很好做每個人的思想工作了，大家都朝著同一個目標努力，何愁不能完成任務！
回頭看看，以上幾點具體內容似乎也沒有涉及到太多情商運用，涉及到管理學、領導力的就更少了，哪怕你是剛畢業一年的年輕人，按著這個“教條”開展工作，結果就不會不好。
職場人必須懂得，職場安全感來自於對工作結果的掌控感。
Control，可以獲得認可，可以獲得成績，可以獲得高薪，可以獲得升職，可以獲得額外休假……
Control，你可以獲得更多更多，一切必須control，一切源自control！
寒星追夢
大家在職場中打拼，都是為了掙錢改善自己的生活水平，一旦自己只是天天混日子，不僅自己沒有進步的可能，甚至連發展的好機會都會丟掉；大家只有努力提升自己的工作能力，在職場才會獲得好機會和掙到錢；分享快速提升個人能力的五個方法，來幫助大家在職場中混的越來越好，想要學習的朋友們！
一、要養成多看的習慣，可以提升自己的工作能力
大家在工作中，首先要學會多看，多去學習下同事的工作經驗，以及解決問題的方法；由於自己是剛剛進入公司，能夠接觸到的工作有限，自己的工作方法可能不是效率最好的，也可能不是最佳的解決辦法，只有不斷的多看別人的方法，不停的借鑑，才能在工作中迅速提升自己的工作能力，並且積累到更多解決問題的辦法；所以說，大家要養成多看的習慣，可以快速提升自己的工作能力。
二、要養成多請教的習慣，可以提升自己的工作能力
在現實的職場中，有不少的朋友只懂做自己的工作，遇到問題時也不好意思請教別人，尤其是特別內向的朋友，根本不會去請教別人；大家要明白，遇到不懂得問題，去向身邊的人請教，自己才會有進步的可能，有時候自己對某個問題思考一週的時間，都不如向同事請教短短的幾分鐘，掌握這樣高效的工作方法，自己的能力才會迅速增長；所以說，大家要養成多請教的習慣，可以提升自己的工作能力．
三、要養成查資料的習慣，可以提升自己的工作能力
在工作中學會查閱資料，尤其是在遇到困難時，這種工作習慣可以迅速提升自己的能力，不管是關於工作的資料，還是相關的行業資料，可以幫助自己對目前工作周邊瞭解的更徹底，同樣自己的格局觀也會大大的提升，長期堅持這種工作習慣，就能在職場中混的越來越好；所以說，大家在工作中遇到困難的事情時，要養成查閱資料的好習慣。
四、要養成動手的習慣，可以提升自己的工作能力
大家要想在工作中提升自己的硬實力，不僅要避免偷懶，還要積極養成動手的習慣；大家在職場中打拼，不能將自己的想法停留在過去，一旦自己不養成動手的習慣，在遇到好的工作機遇時，往往也會錯過，甚至還會輸在理論上；所以說，大家在工作中養成動手的習慣，可以更好的提升能力。
五、要養成總結工作的習慣，可以提升自己的工作能力
每個人在工作中都會遇到困難，也都會有一個解決問題的過程，在這個過程中自己可以積累很多的經驗，只有每次及時的總結積累到的經驗，後面的工作不僅能高效的執行，還能有條理的執行下去；所以說，大家在工作中養成總結的習慣，可以提升自己的工作能力。
小小呀kk
職場個人競爭力：涉及你和誰競爭？競爭什麼？如何競爭等？
和誰競爭？
a、橫向和同事比：
b、縱向和領導比：
c、定位和自己比：
重點來說第三條，因為這是前兩條的根本！
和別人比，無論是平級同事，還是上級，乃至未來的下屬，在某個時間點上，輸贏都是暫時的！
最重要的是自己的定位和發力！定位好了，有些競爭不是你輸了，而且你避開了軌道，奔著自己的目標去！十年磨一劍，一劍霜寒十四州！
個人的競爭力，在今天這個社會：關係+專業
兩手抓兩手都要硬最好！
關係：有人出生就帶有光環，一切有人安排，普通人沒法比！但是也有普通人走上通達大道，普通人靠那些有關係的人，自己身上有閃光點！有機會讓別人發現，自己要立志，才會遇上貴人！
專業：專業也就是競爭什麼！至少這一點上比別人強，當然如果是全方位的強，無可替代就厲害了！明白自己的優勢、劣勢、機會、威脅！這就是西方的競爭力分析工具：SWOT！
青春正舞
在職場中提升自己的個人競爭力，需要從如下三個維度去發力：
一，提升自己的核心技能。
1,首先找到一件你在職場上能夠做的、最有價值事情，持續投入精進，做到公司的前25%。為什麼是前25%，因為只有做到頂尖才能夠被看到。
2,再次找到你在職場上能夠做的、最有價值的事情，持續投入精進，再次做到公司的前25%。
這時，兩項疊加的能力，才能夠讓你在職場上站穩腳跟，不可被替代。
二，找到自己的持續熱情。
我們很難在自己不感興趣的事情上持續的投入，對工作尤其如此。所以工作想要取得突出的成績，還需要在自己感興趣的領域工作。
如果你現在所在的領域就是自己有熱情有興趣的領域，那很幸運，持續的投入。如果現在所在的領域，不是你自己最有熱情和興趣的領域，那一定要進行自我的探索，找到自己最有熱情和興趣的領域，同時在這個方向發展自己的核心技能。
三，找到拿到價值回報的領域。
價值回報是給我們的正反饋，只有當我們獲得自己期待的價值回報，才會在這個方向持續的投入精進。所以好好思考一下，別人願意和你合作的事情是什麼。
總結：
當你找到了自己的這三個領域，當你發現這三個領域疊加的部分時，不單是你的核心競爭力，也是你自己的理想職業方向。
祝你在職場所向披靡。
蓓爾諮詢室
你好，我是明珂，很高興回答你這個問題。
職場中如何提升個人能力，也就是說我們的整體的素質，個人能力，怎麼樣去提升了這樣的一個問題。
1:首先我們要認清自己，我們是誰？
先了解清楚自己是很重要的，你的性格，你的能力，你的人脈，你做事的方式和方法，你的溝通能力怎麼樣？你說的話是否能夠讓人產生信賴感，願意和你在一起共事。
把這個列個表格，然後給自己打個評分，哪裡需要再提升的做個標註。
對自己有一個公平客觀的看法和評價。
2:我們要做什麼？
這個也就是你的目標是什麼？你要成為一個什麼樣的人？你要創造一個什麼樣的價值，很多的時候我們說我們要賺多少錢，其實是我們要給別人創造多少價值，我們才能夠賺到我們想要的東西。
3:我們能做什麼？
這個就是根據你現在情況，你身邊有多少資源，你能做什麼？腳踏實地做好每一件事情。積沙成塔，讓自己每天都要進步一點點，你的能力就會越來越強！
希望我的答案能夠幫到你，謝謝。
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明珂
很高興來回答這個問題，這個問題我說下自己的看法。
第一點，多學習，和行業裡面的高手或者大神多交流溝通。
第二點，多看書。
第三點，有機會多參加公司大型或者重要項目的建設，或者一些活動的承辦。
第四點，給自己每天的工作制定好計劃，並嚴格執行。
第五點，多鍛鍊身體。
希望我的觀點對你有幫助，謝謝！\n
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王大懶
提升個人的核心競爭力，需要知道自己的特長是什麼，優勢在哪裡，然後努力做到揚長避短，將自己的優勢放大，將自己的特長進行有效地發揮，也能提升個人的核心競爭力。職場中發揮出自己的優勢，才能創造更大的價值。
