硅谷是美國乃至全世界創新、科技的代名詞。蘋果、谷歌、英特爾、Facebook、特斯拉、雅虎、甲骨文等無數偉大的企業在這裡誕生。在眾多公司中真正能代表硅谷精神的公司應該是“惠普”，它隨著硅谷的出現而誕生，被公認為硅谷最偉大的企業。
車庫創業
1930年，戴維·帕卡德和威廉·休利特（也叫比爾·休利特）進入斯坦福大學學習，兩人在學校成為了好朋友。四年以後，帕卡德從電氣工程系畢業，並在通用電氣公司找到一份工作，而休利特在斯坦福大學和麻省理工學院繼續攻讀研究生學業。
“硅谷誕生地”
他們的導師，斯坦福大學教授弗雷德·特曼（被譽為“硅谷之父”）鼓勵二人創立公司，將休利特的碩士論文“可變頻率振盪器”變成產品出售。1938年，帕卡德和休利特利用特曼借給的538美元，在加州帕羅奧多市的一間車庫開始了創業歷程（那間車庫後來被成為：“硅谷誕生地”）。休利特根據其研究課題開發了惠普第一款產品：阻容式聲頻振盪器（HP200A），他們的第一筆業務是迪士尼訂購的8臺振盪器用於製作動畫電影《幻想曲》。
戴維•帕卡德和威廉•休利特
1939年，帕卡德和休利特正式註冊公司，公司名字被確定為：“Hewllet-Packard”，也就是惠普公司，簡稱HP。從此惠普開始了它的傳奇經歷。
藉助二戰騰飛
1941年，日本偷襲珍珠港致使太平洋戰爭全面爆發。當時的惠普已經將產品推向全國，年銷售額達到10萬美元。1942年6月，休利特應徵入伍，並擔任美軍通訊官，在此期間，他在軍界積累了廣泛的人脈，這也為惠普日後進入軍用市場打下了基礎。
在此期間，惠普對軍用無線電、雷達、聲納、航海、航空儀表等產品做出了改進，使其更適應戰爭的需要。這些產品很快被軍方訂購一空，惠普還通過向軍方提供信號發生儀和雷達干擾儀等產品，進入微波技術領域，並一直保持行業領先地位。
微波技術
1945年，休利特復員回來，當時的惠普已經是一家擁有200萬美元資產和幾百名員工的大公司了。1947年，惠普成為股份制公司，帕卡德任總裁，休利特任副總裁。
促生“硅谷”
弗雷德·特曼對於惠普公司成功非常高興，他準備在斯坦福建立集研究、開發、生產、銷售於一體的工業園“斯坦福研究區”，並將其出租給高科技企業，同時也為學校帶來收益。惠普的成功無疑起到了示範作用，在惠普成功的影響下，陸續有近70家高新技術企業在這裡創立或來這裡辦廠。惠普也由此成為硅谷創業的代表，硅谷精神的象徵，激勵著越來越多年輕人在這裡尋找夢想。
走向巔峰
惠普在帕卡德和休利特的帶領下進入了高速發展期，不但技術進步，產品也變得豐富，電子工業領域的很多方面都有涉及。
- 1951年，惠普發明了高速頻率計數器。
- 1958年，惠普收購了高質圖形記錄儀廠商F. L. Moseley公司，從此進入繪圖儀行業，後來的打印業務就是在此基礎上發展起來的。
- 六十年代，惠普開始進入電子醫療儀器和分析儀器領域。
- 1968年，惠普開發出世界第一臺臺式科學計算器，它是高性能工作站的前身。
臺式科學計算器HP 9100A
- 進入八十年代，惠普的產品基本覆蓋計算機、電子領域的各個方面，此外，惠普還開發出了可與個人電腦連接的噴墨打印機和激光打印機，並很快推向市場。
- 1985年，惠普進入中國市場，它是由工信部直接引入的第一家美國高科技企業。
- 1988年，惠普成功晉級《財富》雜誌美國企業排名榜前50位，列第49位。
- 1997惠普年銷售額達到429億美元，成為全球最大的科技公司之一。
惠普之道
惠普的成功得益於它對人才的重視。帕卡德意識到，對企業最重要的不是技術，而是人才，人才戰略直接影響公司的發展。在惠普，員工持有公司股票，可以得到幾乎完美的工作保障和福利，公司秉持平等、尊重、信任的管理理念。這種對待人才的方式被稱為“惠普之道”，正是有了“惠普之道”才使得惠普自成立以來保持幾十年的高速發展。
走下神壇
雖然惠普對人才的重視程度遠高於其他公司。但是，在培養和選擇接班人方面做得並不到位，在創始人帕卡德和休利特相繼去世後，惠普就沒有出現過任何一個合格的CEO，這家硅谷巨頭開始走向迷途。
戴維•帕卡德和威廉•休利特
- 1999年，身為CEO的Lew Platt將惠普的優勢業務：測量儀器業務剝離出來，獨立成Agilent公司，這是惠普歷史上第一次大規模分拆收購失敗（但絕不是最後一次）。
- 2001年，時任惠普CEO的卡莉·菲奧莉娜宣佈以250億美元收購老對手康柏電腦公司，並將PC業務確立為公司未來主要發展方向，以至於錯失了移動互聯網市場。這是惠普第二次重大失誤，智能手機的出現，打破了PC神話。這次收購被很多人認為是惠普由盛到衰的分水嶺。
- 2008年，馬克·赫德任惠普CEO，為了發展高端IT服務業務，惠普以139億美元收購了EDS公司；隨後又以27億美元收購3Com公司；12億美元收購Palm公司；這期間還花費數十億美元收購了一些小型公司。這幾項收購都沒有對惠普的業務帶來任何幫助，反而使財務狀況變糟。2010年，赫德因涉嫌性騷擾而被迫離職，他的“改革”也就此結束。
- 隨後，李艾科就任CEO，諷刺的是李艾科剛剛在SAP公司因管理不善被免職。李艾科上任就開始了他的“購物”行動，先是以23.5億美元收購了3Par公司，而後又以110億美元的價格收購了英國軟件公司Autonomy。由於在收購時，Autonomy財務數據作假，導致惠普在隨後的財報中就交易減記88億美元，成了全世界的笑柄，李艾科也成了任期最短的CEO。
李艾科
- 2011年惠普迎來了歷史上第二人女CEO梅格·惠特曼。在梅格·惠特曼的建議下，2014年10月6日，惠普宣佈將分拆為兩家獨立公司：惠普企業和惠普公司，前者從事企業服務器和數據儲存設備、軟件及服務業務，後者從事個人計算機和打印機業務。
梅格·惠特曼在華爾街
如今的惠普雖然沒有了往日的輝煌，但它依然是世界上最大的科技公司之一；依然在科技領域佔有一席之地；依然在為科學技術做著自己的貢獻；依然是硅谷精神的代表。它為硅谷、為科技行業所做的貢獻依然被人銘記！
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