圖貓PPT
技術合股是沒問題的，因為不知道投資產出比大概多少，也不知道投資總量風險有多大，所以5%是什麼概念只有你自己知道，只是如果確定給你乾股，就應該寫好相關合同手續，保證雙方的合法合理權益，不然出現意外朋友變仇人也不是不可能，
AI帝天
你來問，我來答！感謝！
按照你的問題來說，創業公司的股份真的是不太好說，因為公司的實際價錢沒有辦法衡量，馬爸爸在阿里股份更少，但不影響他成為首富。5%的股份，只要你認可它的收益，ok，就沒一點問題了。
股份確實有銀股和身股，銀股就是出錢，真金白銀的買，身股就是技術，能力，人脈，乾股等等，兩種股份。但是現在註冊公司，絕大多數都是認繳制，不需要實際出錢的，但在工商辦理公司時，絕大多數是不允許在註冊登記時，存在註冊股東用技術代替認繳股份的。
就算你技術入股，不論是工商註冊，還是私下與公司簽訂協議，在公司法上，你都享有5%的股份帶來權利和收益，同樣你也要承擔5%的責任，他不論你以什麼方式得到的股份。這是你的權利也是你的義務。
說白了，你技術入股，公司年底純利1500萬，分紅1000萬，你得50萬。同理公司年底一算，賠了1000萬，你同樣要承擔50萬的債務（或者是按註冊資本的5%來承擔相應的債務）。
想要規避風險，可以簽收益合同，明確公司盈利，享有5%股份的分紅，不盈利不承擔相應的風險，享有優先購買5%股份的購買權。工資多少都要註明。這樣只承擔收益，不承擔風險。
註冊公司有風險，登記資金少為好，資金太高財稅忙，初創公司要記牢。
白小白走著
朋友叫我出來和他創業，技術入股年底確定股份，大概百分之5可行嗎。
大家好，下面僅僅有條的是我寫的。
第一，先不用考慮別的，年輕人拿一年出來又不會死。這為啥還要考慮，馬爸爸創業的時候，對他的朋友說給0.1％的股份讓他別走。最後他沒走。現在你算算多少錢，你是這的50倍啊哥。
第二，這只是一個舉例而已，你肯定也不確定他到底能不能把你這5％給你兌現，或是讓它這5％升值。就這，你也先別管，既然人家邀請你，你就好好幹。人家看得起你，你怎麼就不行呢。
第三，還是那句話。年輕人，1年而已，你可以先看著做，到時候你自然會看出端倪來，你會發現這個創業的可行性，不是嘛。一年的創業經驗，這可不是你用錢就能在，某些地方買到的吧。
第四，人家也沒要你用錢入股，又沒損失慘重。喔，你也會說。浪費時間。沒賺到錢。這不就是了。那你要怎麼想，我也沒有辦法。人家看得起你，相信你用技術可以，你還猶豫？我就不信你連一年的生活費都沒有。
第五，別猶豫了0.1％我股份，現在值10個億，用15年左右，發酵成功的。你再想想你這5％它價值可以有多少，堅持下去，會收穫經驗。也會有收益。怎麼就不行。
總結，加油，勇敢去做，沒啥不行的。你朋友相信你，我也相信你，不行再撤，先試試吧。小編我也很累了。希望你能給個，點贊，評論加收藏，謝謝謝。
每日看基
【偉哥講管理】認為，要看你們乾的事業中你的技術含量和技術能力的重要性。如果兩方面都有不可替代的優勢，你應該佔股份的大頭；其次，可以根據雙方的意願進行商談，視情況而定。
我國《公司法》第27條規定：股東可以用貨幣出資，也可以用實物、知識產權、土地使用權等可以用貨幣估價並可以依法轉讓的非貨幣財產作價出資；但是，法律、行政法規規定不得作為出資的財產除外。第34條規定，股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是全體股東約定不按照出資比例分取紅利或不按照出資比例優先認繳出資的除外。
簡單講，就是1.你可以以技術入股；2.在公司註冊時，你的技術股佔比可以跟合夥人談判。
【偉哥講管理】對提問者重點提醒一下，股權佔比中有幾個紅線：67%絕對控制權，51%相對控制權，34%一票否決權，5%重大股權變動警示線，3%臨時提案權，1%訴訟權。請根據自已情況而定。
【偉哥講管理】祝你和朋友合作共贏！
偉哥講管理
首先朋友出來叫你創業，年底入股確定股份大概5%。這個事可行不可行？我認為關鍵看項目行不行！這個題目如果題主給出創業項目，可能解答起來會更容易一些。我建議從從三個方面來入手考慮這個問題：
一、朋友是什麼朋友？什麼關係？如果只是認識幾面，就讓你出來創業，這個事情大概率是不靠譜的事情，要小心謹慎些。這是從人的角度來判斷這個項目靠譜不靠譜。如果是很好的朋友，大家知根知底，在自己事業有起步有眉目的時候，向你發出創意邀請，這個時候我建議題主就要認真的考慮這個問題。
二、從項目本身來判斷。如果項目確定性很好，所處行業很好，團隊也很優秀，這個時候就要重點考慮！如果項目一般，行業也一般，把你當成救命稻草，認為有技術就能起死回生，這種情況大概率是不要去的！
三、從公司以現有業務來判斷，如果公司不是初創型的公司。有一定的業務量，而且發展前景看好，那這個時候就應該下定決心！如果公司業務停滯，核心人員離職，朋友邀請你來入股，那這個就要重點考慮別人為什麼離職的問題。
所以綜上，建議題主考慮上面三點，如果上面三點都滿足，這樣題主就要認真考慮跳槽的問題！否則，就要認真考慮這個事情是不是一個坑的問題！
金曉生
創業先考慮這三點然後再聊股份，前三點決定事情能不能做，股份決定要不要做。
先考察項目的可行性和前景
一個項目的可行性和前景是最根本的因素，很重要，創業尤其是創始人一定要考察清楚。比如阿里巴巴從創始到現在一直秉承一個理念:讓天下買沒有難做的生意，估值更是更是成千上萬倍的增長；相反的如樂視網，很多理念很複雜，我聽過生態化反我沒懂，起高樓，宴賓客，樓塌了。（這裡沒有貶低誰的意思，只是純粹的舉例說明）
創始人願意付出多少對項目
創始人的熱情及超常規付出，對剛起步的項目起很關鍵的作用。一個不願意全身心付出的創始人也不建議看好它的項目，因為不見得能做的下去。
自己願不願意這個項目，需要認同
自己不是很看好此項目，只是一份收入的話，建議別做。創業的前三年的煎熬不是完全的認同和默契是沒法堅持下去的。
蔡崇信老馬雲這時只有500塊，不認同為什麼放棄價值500萬的收入加入阿里。認同很重要。
最後就是股權啦
如果你是核心技術，只有你們兩人，你也發揮巨大的作用，那確實是偏低了。雖說創始人要絕對控股對公司的掌控，但要激發合夥人的激情還要能合理讓利的。我認為10到20相對合理。
笑談理財
親兄弟明算賬，俗話說得好：生意好做、夥計難擱，口說無憑，立字為據。
如果你的技術與創業項目很匹配，覺得朋友人品過關，對創業項目有信心，那就加入，簽好合夥協議，明確退出機制，股權比例先大致約定5%，最多上下浮動多少，一年後彼此合作愉快要到工商做股權變更登記。先小人後君子，避免最後反目成仇，因職業原因，這種案例見證的太多了，希望以上建議對你有所幫助，個人建議，僅供參考。[微笑]
企業服務顧問
不可行，非常不建議。
1.股份太少，前期可能你不會百分百付出，那勢必導致企業發展慢
2.後期如果做起來有利潤，特別利潤更大，你心裡不平衡。假設一年後企業盈利1000萬，你才拿50萬，你朋友拿走950萬，試問：你心裡平衡麼？
3.建議：如果你看好公司跟行業，那不如你也少部分投入資金，加上技術股份，把總股份增加到20-30%左右。
期貨的學堂
我之前也有朋友讓我一起入股，但是我考慮了很久，還是沒有，現將自己的一點心得分享一下：
1.該項目是否有可具操作性。因為你是以技術入股，那你更瞭解你朋友入行是在哪個層次，你們的產品是否具有競爭力？
2.你朋友的為人如何？很多創業是看人的，如果人不行，就算有最好的項目也不一定成功
3.如果項目可行，你朋友你認為人也不錯，那麼你的給自己定一個成功時間表，計算一下你這一段時間的成本得失你是否經受的住？
4.如果以上都沒有問題，最好是白紙黑字寫成合同，親兄弟還明算賬呢，如果是在無法確定股份，你可以在合同裡面約定一個大致的股份範圍。
以上是個人的一點小小建議。
夜起飛
技術入股基本條件是有知識產權形式入股，最低限度也是要能以貨幣衡量才能實現。所以一般沒有專利什麼的就別談技術入股。其次，如果是2020年底確定股權的話，還是別參與的了，因為這個合同不好訂立。同時一年內的變化太大，如果到年底呈現負資產的話，給你5%的負資產你願意嗎？就算不是負資產，資產趨近於0的話你這5%有什麼意思？資產不等同於利潤。所以還是親兄弟明算賬，如果有專利等可作價的知識產權直接作價入股比較好。
