如果時光回到2019年的12月份，我們是否能夠改變這一場突如其來的災難？
---題記
誰也沒有想到，會在2020的春節之初，我們爆發了一場全國性的疫情。
起源地，恰好就是自己工作生活近10年的武漢。
在武漢正式封城之前，我跟弟弟就一起自駕回到了家裡。愛人一直都說，幸好你們這次自駕回來的，如果是坐動車回來，又是去漢口火車站，又是在列車上，後果不堪設想。現在想來，也的確心有餘悸。
隨著疫情的蔓延和管控措施的不斷提升，我也就是呆在家裡，做著自我隔離，每天都需要測量體溫上報給村委，取消了一切的聚會，只是偶爾的外出，大部分的時間全部呆在家裡看書和學習。
這個時候也的確是到了：在家裡，啥事不幹，反而就是為社會做貢獻的時候了。
回想大年三十晚上，沒有了家族的聚會，跟家人簡單的吃了年夜飯後，也沒有多少心思去看什麼春節聯歡晚會，即使看了也是覺得索然無味，早早的放了開門鞭之後就睡了。
伴隨著微信朋友圈裡各種信息，著實替還在武漢的朋友和同學們憂心不已，那段時間也經常失眠。
也許能夠開懷一笑的就是網友們編制的各種段子了，被這些段子逗笑，也算是一種慰藉吧。
春節檔的幾步影片全部都進行了撤檔。徐崢的一波騷操作，橫空出世，直接跟字節跳動合作，將影片《囧媽》直接在抖音，西瓜視頻，今日頭條上免費播出，開創了繞開院線的先河。這不是一部跟之前囧系列相類似的電影，她關乎的是親情，溝通，每個人或多或少能夠發現一些自己的影子，家人的影子。
大年初三的時候，聞悉NBA球星科比不幸離世，這真的是個令人感覺到無比絕望的春節。雖然我自己不會打籃球，對這項運動不是特別熱衷，但是依然很欽佩科比的奮鬥的精神，永不言棄，尤其是那句“你見過凌晨四點的洛杉磯嗎？我見過。"激勵著很多人的不斷努力。也正因為這一點，科比在多年前來武漢的時候，我和朋友一起去華科的體育館參加他的見面會，他也是唯一的我所見過的NBA球星。他的離世，對於一代人來說，可能也就意味著青春的遠去。
去年的時候，跟一位經驗豐富的長輩溝通投資方面知識的時候，長輩跟我提及，庚子年做投資一定要以穩健為主，跟我細數庚子年的一些歷史事件，說真的，當時我覺得這就是一種迷信。事到如今，竟讓我感覺嘆然。不由得也百度了一下，發現從歷史上看，每逢庚子年，的確都遭受到了很多的劫難。
1840年庚子年：中國第一次鴉片戰爭，西方列強敲開了古老封閉的滿清王朝大門，是我國近代屈辱的半殖民地半封建社會的開端。
1900年庚子年：八國聯軍為擴大對中國的侵略，進犯北京。導致中國陷入空前災難，險遭瓜分。這場動盪被稱為"庚子國難"。
1960年庚子年：全國大面積受災，其中以河北、山東、山西最為嚴重，佔耕地面積的60%以上。中國開始了持續三年的自然災害，前所未有的大饑荒。
2020年初的疫情，愈演愈烈。
正如上文所說，不得不承認，起初我也是不以為意的，但是隨著事態的發展，尤其是1月20號那一天，感覺是瞬間點燃，微信圈和身邊的朋友圈都在關注此類事宜，也正是在那一天，公司也決定了提前放假，不得不說，這是一個非常明智和有溫度的決定。
客觀來說，此次疫情是一輪長期影響，並不像之前的炒作一般，隻影響股市一兩天就會出現反彈，與之參考的是2003年的非典，但這一輪疫情對經濟的影響遠遠超過了非典，2003年中國GDP總額僅為13萬億，而2019年，接近100萬億，單單是湖北省一年的GDP也超過4萬億，現在中國經濟體量十倍於非典時期。
關於疫情對宏觀經濟的影響，對相關產業的影響，有很多的分析文章，我在這裡不做過多的敘述了，因為大家都已經基本達成了一些共識。
隨著復工時間的一步步的推遲和拖延，大家也開始慢慢的有些焦躁了。最新的時間進展是，湖北省的各類企業不早於3月10日之前復工，一個“早”字或許昭示了一些深層含義。湖北省和武漢市，無論如何，在此次疫情中都做出了巨大的犧牲。即使疫情能夠在3月份得到有效控制，我們依舊需要經歷4月-6月份的疫情消化期，7月份開始，才能夠迎來經濟的恢復期。相信在下半年，會迎來一輪民眾報復性的消費，但是這依舊沒有改變我們現在處在經濟下行的大週期裡。
大多數人只是看到了問題的表面，很多文章的分析，要麼很樂觀，要麼很悲觀，很多人忽視了信任喪失和產業轉移所帶來的巨大風險和長遠影響。近期股市人為的短暫政策託市就讓很多人改變了之前的預期，央行短短几天之內就投放了1.7萬億的流動性，很大程度上是為了穩定民心。但是從股市的表現上就可以看出，彷彿這場疫情並沒有發生過似的，認為對經濟的影響微乎其微，我不得不慨嘆，大眾的認知是多麼的容易被矇蔽。他們沒有看到中小企業的艱難，沒有看到居民購買力深陷困局，沒有看到國際大環境的變局，沒有。。。。
對於當下的股市形勢，
國外投資人的看法：疫情影響這麼大，風險積聚遠沒有釋放，沒到底上漲啊？！
國內投資人的看法：疫情影響這麼大，政府肯定要放水救市，沒到底下跌啊？！
這種截然不同的反應，的確存在著很大的套利空間。對此，我的觀點是，當下人為的政策託市只是暫時的，隨著疫情的結束，該來的還是會來。真實的利空將會在不遠的時刻到來。
儘管如此，我也相信，經濟的發展就像水流，遇到阻礙並不會停滯不前，而是會因勢利導，尋找新的出路。放眼歷史，所有的機遇也都是倒逼出來的，尤其是我們從建國以來的從農業改革，體制改革等，全都是被逼到牆角上了，不得不進行改革，平時口頭上說的都不算數。
對於一個成熟的投資者來說，需要經歷完整的經濟週期，穿越牛熊之後，甚至是幾個牛熊之後，才有資格談論過往自己的投資決策，而不是僅僅是一個投資決策。
只有在充分的認知風險，做好風險管理之後，才能夠去有效投資。
我相信中國的未來肯定會是美好的，中華民族必將迎來偉大復興，而且你不得不選擇相信，這是作為一個在中國的投資者的宿命所在。
對於這場疫情，相信不少人都或多或少有著一些思考，改變了一些之前根深蒂固的看法，也看到了很多段子，本來不少人都對2020年有著很多規劃，比如賺多少錢，歐美旅遊啥的，都最後就換成了一個詞，“活著”。一笑之餘，這裡面其實蘊藏著很多的心酸和無奈。
我自己有著很多的感觸：
1) 收到了很多許久未聯繫的朋友的問候：朋友不常聯繫，但不代表忘記。看到這些來自全國各地朋友們的問候和關懷，感動莫名，在此一併謝過；
2) 恐懼源於未知：謠言，各種層出不窮的消息令人心煩和不安，最大的原因在於不透明，在於未知。
3）生命實在太脆弱，意外和明天，哪一個會先來？這次疫情促使我們重新的回顧一下成長的路徑，知曉哪些才是重要的，哪些是次要的。也只有在這種事情面前，大多數人才清醒，健康和自由才更重要！
4）被動收入很重要，不會因為無法工作而停止收入。試想一下，如果我們半年，一年都沒有收入，我們是否可以依舊心平氣和。
5）風險意識進一步提升，保險保障類一定要配足：像醫療，終身壽，重疾，年金等，都需要配好，給自己和家人樹立一道牢固的屏障。
6）每逢大的社會危機和事件，都會造就行業的變遷，產業的變動和個人命運的沉浮。可以順勢而為，但不代表隨波逐流。如同當下，再去投資一些熱門的企業和行業，其實最佳的機會已經過去了。記得去年，我一直強調和看重的就是關注三大行業：科技創新+非週期性行業（醫療和教育為代表）+大消費。而這三個行業，之前並沒有預料到會有本次疫情的出現，疫情的出現只會進一步促進這三個行業的發展，所以要做的一定是提前佈局，立足長遠，要未雨綢繆。然後就是執行和耐心。這也就是我所理解的：大道至簡，預見美好。
7）有條件可以多一張綠卡，有個國外二重身份。 有口︈罩，可以防止病毒侵︃襲；有海外身份，可以說︍走就走。相信此次流落在湖北省外的很多人，都對此深有感觸。
再次回首，當我梳理自己下面這段，在去年的文章中所提到的對2020年的寄語，竟恍如隔世，不勝唏噓。
最後的最後。
國學大師梁漱溟先生曾經發問，“這個世界會好嗎？”
我想對老先生說：這個世界會好的。真的。
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