为了能够更加科学理性地谋势布局，更加客观精准地引领方向，更加持续稳健的规范发展，使企业在新的一年呈现良好发展态势，全面规范发展2020年新征程。2020年3月7日，全商汇控股集团举行了3月经营管理扩大会议，全商汇控股集团袁董事长、集团公司发起人、董事办、审计监察部、总裁办、各职能中心、各事业部、贵州众合天下7大区等多位领导均出席了此次会议。
会上，全商汇控股集团袁董事长发表讲话并作出工作指示，首先，他对2019年的整体工作给予了肯定，并对2020年疫情期间公司在抗“疫”和集团发展的一系列举措进行了总结。通过深入分析当前集团公司面临的内外形势，提出了发展方向，描述了集团未来发展的宏伟蓝图。
为达成目标，明确责任，提升经营管理水平，赋能行业发展，加速实现2020年全面规范化，在全商汇控股集团袁董事长，集团机关、各事业部、贵州众合天下7大区相关负责人的见证下，举行了全商汇控股集团2020年“规范发展年”目标责任签订仪式，全商汇控股集团袁董事长与全商汇控股集团副总裁初晓光签订了2020年度目标责任书；全商汇控股集团副总裁初晓光与各职能中心、各事业部负责人分别签订了2020年度目标责任书；贵州众合天下总经理田华与贵州众合天下7大区负责人分别签订了2020年度目标责任书。
对于此项举措，全商汇控股集团各中心、各事业部、贵州众合天下7大区相关负责人纷纷表示将在全商汇控股集团规范发展年尽职尽责，敢于担当，严格要求，做好表率，不负众望。做到“坚定不移、坚持不懈、坚决执行”，全面执行袁董事长提出的“人人头上有目标，人人头上有指标”！
紧接着，全商汇控股集团中解事业部李晓总经理现场讲解了“关于开展《疫情无情，众合有情》—为受疫情影响的中小微企业提供债事服务专项活动”方案，并对方案的各期准备及执行注意事项进行了一一讲解。
随后，全商汇控股集团各中心、各事业部进行了3月经营管理计划汇报，并提出了相关相关执行策略。汇报结束后，贵州众合天下7大区相关负责人针对在工作中遇到的问题及整体发展提出了建议，集团表示将采集大家意见作相应支持和调整。
最后，全商汇控股集团袁董事长针对集团发展战略，宣讲了大兴东相关项目规划，并对今天的目标责任签订进行了总结发言。全商汇控股集团袁董事长表示，希望大家发挥自身优势，凝聚有生力量，调动各方面的积极性，共同把债事做精、做优、做强，顺利达成2020年战略规划与发展目标。为全商汇控股集团接下来的扩张孵化年、数字科技年、产业生态年、强化教育年、价值提升年的五年规划“作战路线”奠定坚实基础。
与此同时，针对今年的战略、目标、责任，全商汇控股集团袁董事长也提出了几点要求：一是要严格合法经营，强化法制观念；二是要做到令行禁止，强化大局观念；三是要稳步推进各项改革，强化创新观念；四是要统一战略高度，强化思想观念；五是要统一思想、明确目标，强化责任观念。他还勉励大家在规范发展年因“疫”而动，化危机为转机，在债事行业里持续深耕，聚焦提质增效，推进革新战略，为国家经济发展注入力量。
此次经营管理扩大会议上，袁董事长还表示在2020年，集团公司将持续开发各类产品，全面宣贯大兴东项目，与更多国有平台及大型企业深度合作，对接各界优势资源，积极探索多元化发展渠道，为全商汇控股集团的快速发展奠定坚实基础！也希望大家能够不忘初心，牢记使命，全体从业人员认准方向、激流勇进、保持定力，以“时不我待、只争朝夕”的劲头奋力奔跑，保障所有从业人员从活下来到富起来，再到幸福起来，最后价值起来。
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