江蘇南通以狼山為地標，而狼山又因佛揚名。但是，“狼山腳下的江海大地，不需要‘佛系’幹部，而是迫切需要更多的‘狼性’幹部”。
3月9日出版的《南通日報》在頭版頭條，以罕見的高規格刊登了一篇名為《狼山腳下呼喚“狼性”幹部》的署名評論文章。文章稱，南通迫切需要“狼性”幹部衝鋒陷陣、不屈不撓，為事業拼搏、為夢想前行。
評論文章稱，南通要進一步強化幹事擔當的鮮明導向，堅持以實績論英雄、以能力定高下，大力發現、培養和使用“狼性”幹部。
澎湃新聞注意到，該評論文章發出後，南通下轄市縣區的官方微信公號也都進行了推送。
澎湃新聞記者從南通官方人士獲悉，這篇不到一千字的評論，體現了南通新任市委主要領導對於南通幹部精氣神、用人導向的一些思考。未來，“狼性”應成為南通幹部推崇的鮮明特質。
2019年年底，江蘇南通黨政主要領導調整，曾在蘇州工作多年的徐惠民履新南通市委書記。在長三角一體化進入深入整合期、城市區域競合日趨激烈的背景下，如何率領這座GDP將達1萬億元、江蘇經濟“第四城”再攀新臺階，實現江蘇省委寄予厚望的、成為江蘇高質量發展的“新增長極”，成為這座城市新任“掌門人”的待解課題。
澎湃新聞注意到，接任南通市委書記後，徐惠民逐漸釋放他對治理南通的新思路。其中，找準南通在長三角一體化中的定位，“全方位融入蘇南、全方位對接上海、推進高質量發展”，被反覆重點提及。
而與南通僅一江之隔、堪稱中國改革開放標杆之一的蘇州，便成為南通對標學習的對象。就在十天前，南通市委理論學習中心組學習（擴大）會，特邀蘇州市委黨校的教授，為南通幹部現場講解蘇州“三大法寶”——崑山之路、張家港精神和園區經驗。每位參會幹部，都領到了一本今年初才正式出爐的《再燃激情——蘇州“三大法寶”讀本》。外界認為，這是南通全面學習借鑑蘇州發展經驗的信號和具體行動。
）而此次南通呼喚勇於擔當作為的“狼性”幹部衝鋒陷陣，以及對南通城市精神的再梳理、再闡述，則是上述邏輯的延伸。觀察人士認為，南通是時候和小富即安的“小城思維”徹底說再見了。
呼喚“狼性”幹部，不需要“佛系”幹部
“聞戰鼓而思良將。”南通日報的上述評論，第一句話便點出了當下的南通對人才的渴求。澎湃新聞記者注意到，這句話出處為《禮記·樂記》，意為聽到戰鼓時，就會思念那些為浴血奮戰立過戰功的優秀將領。
事實上，“狼性”一詞，多因有企業強調“狼性文化”，以“狼性管理方法”培養員工，而被人熟知。
那麼，領導幹部的“狼性”又該如何解讀？南通日報“江海雲”在上述評論中稱，所謂“狼性”，在於矢志而行、相機而動、竭力而為、群起而上。
評論中具體提到了南通所急需“狼性”幹部的四個特徵，即貴在忠誠品質、強在拼搶血性、勝在堅韌意志、重在團隊精神。
其中，“拼搶血性”是指始終保持危機意識，以快人一拍、先人一步、高人一籌的能力和智慧，敏銳捕捉髮展機遇，全力突破瓶頸制約。
同時，敢於爭第一、勇於創唯一，狹路相逢勇者勝、越是艱險越向前，在區域競爭中闖出一條血路、打開一片天地。
保持敏銳捕捉髮展機遇的“狼性”，這和蘇州“三大法寶”的精神內核極為相似。
就以南通最近提出的“全方位融入蘇南”來說，“融入蘇南”，不僅僅是地理融入、產業承接，抑或交通的對接，更應該是思想的融入和思維方式的融入。
而上述提到的“敢於爭第一、勇於創唯一，狹路相逢勇者勝、越是艱險越向前”等精神特質，正是蘇州等蘇南地區過去多年成功的“密碼”。
當下的南通，為何需要“狼性”幹部
當下的南通，為何需要衝鋒陷陣的“狼性”幹部，而不是此前曾常說的，任勞任怨的“老黃牛型”幹部，抑或其他？
有南通觀察人士認為，這是南通發展所處的階段決定的。
當下的南通尚處在工業化中期，最緊要的任務之一，還是大規模擴張，不斷地招大項目、強項目，傳統制造業、高端製造業兼收幷蓄，做大工業總量。這就需要勇挑重擔的“狼性”幹部，以及有團隊協作精神的“狼群”幹部。
據澎湃新聞此前報道，今年1月召開的南通“兩會”上，南通市委書記徐惠民提出了“抓住機遇、做大總量、能快則快”的發展思路。
從經濟總量上看，南通距離GDP“萬億俱樂部”已經不遠。但在觀察人士看來，從企業的開發強度、人均GDP等多個指標看，南通和長江南岸的上海和蘇州，還有不小的差距。
因此，要和上海和蘇州實現“等高對接”，打造真正意義上的滬蘇通“小金三角”，南通當下的發展急需加速度。
同時，敢拼敢搶、勇抓機遇的“狼性”幹部，也有利於破除南通過去固有的、小富即安的“小城心態”。
觀察人士認為，破除“小城心態”需要更加開放包容，需要樹立公平公正、以實績論英雄的用人氛圍，從而讓埋頭苦幹的人有舞臺，不再讓幹部“東張西望”。
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