進入2020年，錫林熱電廠繼續以1650萬平方米的供熱面積承擔起錫林浩特市75%的供熱重任。因受新冠肺炎疫情影響，該廠的供熱壓力變重，供熱成本提升，為節約供熱成本，提升經濟效益，該廠秉承經濟效益與社會效益並重的理念，圍繞經濟供熱制定並實施了相關的挖潛增效措施。
所屬供熱公司建立各級管理人員帶班值周制度，由值班的管理人員帶隊巡線，遍查“跑冒滴漏”現象，即查即改，嚴守“問題早發現，缺陷不過天”的穩定供熱工作原則，力保安全生產。編制《換熱站檢修計劃書》，除了設備缺陷故障情況，對熱源廠的防火、防凍等情況均進行了詳細的安排部署。
疫情期間，供熱公司對年前所做的供熱面積稽查工作進行全面核實，進一步在供熱面積上“擠水分”，防止虛報供熱面積及“竊熱”情況的發生。通過供熱用戶系統核實用戶繳費情況，對未按期繳納熱費的熱用戶通過電話、微信催繳熱費。所有供熱業務均通過線上辦理，既有效避免了人群聚集，同時又拉近了該廠與熱用戶的距離。
考慮到近期錫林浩特市天氣複雜多變、冷暖交替頻繁等情況，供熱公司嚴密監視各級換熱站溫度參數，密切關注無人值守換熱站的供熱參數，同時制定排班表，對直供區域內所有人工值守站進行檢查，核實二網供熱參數並及時調整，確保居民正常用熱的情況下節約成本。（王睿）
分享到:
閱讀更多 蒙能集團 的文章
