为巩固好“基本解决执行难”成果，健全执行工作长效机制，优化团队结构、强化规范管理、提升案件质效，努力实现“切实解决执行难”目标。3月11日，濮阳县法院召开2020年执行工作动员部署暨团队优化工作会议。该院党组书记、代院长韩军出席并讲话，会议由院党组副书记、副院长高世印主持。
会上，该院党组成员、执行局长赵同彪宣读了执行局优化组合方案、新的执行团队分工架构和成员名单等内容，并强调，各团队要严格工作纪律，强化团结建设，筑牢廉洁底线。
韩军代院长在讲话中对执行局自“基本解决执行难”活动以来所取得的工作成绩给予了充分肯定，对执行干警们干劲十足、兢兢业业工作态度表示赞扬，针对执行工作长远发展提出三点要求：
一是认清形势，提高政治站位，增强做好执行工作的责任感、紧迫感。清醒认识当前执行工作优势与困难同在、机遇与挑战并存的形势，紧盯年度工作任务和各项核心执行指标，正视执行工作存在的社会环境、机制建设、案件质效等方面的问题，认真梳理分析，精确查找原因，找准努力方向，不断满足人民群众更高层次的司法需求。
二是理清思路，强化措施，展示执行工作新水平。思路决定出路，细节决定成败，执行工作持续健康发展离不开长远规划。针对全院执行工作现状，党组研究确定了用“强机制、促规范，强弱项、补短板，强质效、保持续，强素质、树形象；防惯、防乱、防假、防弹”的“四强四防”工作思路统领执行工作。干警们要按照上级法院要求，借鉴先进法院经验，大胆尝试，按图施工，为执行工作再创辉煌负重前行、加压奋进。
三是明确责任，狠抓落实，实现执行工作持续健康发展。责任感是对一个人品性和能力的承载，缺失的责任感，必将成为通往成功之路的绊脚石。为此，执行干警更应强化责任意识，尽职尽责，开拓创新。一分部署，九分落实。崇尚实干、狠抓落实，是共产党员的重要体现，如果不抓落实，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。强化督导是保障重点工作有效落实的重要抓手，要形成日通报、周总结、月评比的赶超氛围，真抓实干，拼搏争先，努力实现“质效双升”。
供稿：执行局 贾亚聪、李洁
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