也許你曾經聽過這樣一句勵志的話：以大多數人努力程度之低,遠遠不到拼天賦的時候。
這句話，道出了很多人一事無成的原因：你不夠努力。
但是，有些人，無論怎麼努力，都是註定不會取得人生的成功的。因為人生有三大瓶頸，如果你無法突破這三大瓶頸，那你再努力也是沒有用的。
學員陳麗大專畢業，畢業後做了3年質量專員。之後，覺得質量專員沒有什麼發展，又從零開始去做了人事專員，至今有3年多的工作經驗。前段時間，領導找到她溝通，說她入職公司3年多了，可是業績一直不大好，所以公司想和她解除勞動關係。
這一次溝通，雙方都很坦誠。領導也直言不諱告訴了陳麗她的不足：不善溝通、學習能力一般和喜歡斤斤計較。
其實，陳麗也知道自己本身的不足在哪裡，前段時間還參加了很多培訓，可是效果不佳。對於陳麗來說，出生於農村家庭。一直以來，父母告訴她，只要做好工作，踏踏實實找個人嫁了就行。剛大學畢業的時候，她也一直這麼想，可是她的內心其實並不甘心就這樣平庸地過一輩子。陳麗就是在這樣的糾結中，工作了快7年之後，卻依然生活在只能滿足溫飽的基礎上。
其實，陳麗的經歷，是無數人的縮影。對於這些人來說，人生會有三大瓶頸在制約著他們的發展：
- 不善溝通表達
不善溝通表達，意味著你無法更好地與別人達成一致，從而獲得別人的認可，使你自己的職業生涯獲得突破。
- 不會高效學習
學歷代表過去，學習力代表未來。如果你不會高效學習，那你可能花費了很多時間去學習，成長卻非常慢。
- 眼界格局不高
有的人，很容易受眼前利益的影響，不能站在更高更遠的位置去看待問題，導致發展受困！
因此，要讓你的人生有所發展，你必須要突破以上三大瓶頸。
提升善溝通表達
我們都知道，一個人的成功，主要受兩種因素的影響，一種是智商，比如我們讀書厲不厲害？一種是情商，比如我們會不會做人？智商和情商對我們成長的影響是怎樣的呢？哈佛商學院有個研究發現，以智商和情商做維度，可以把人分為四種類型，第一種是情商高，智商高，那這種人在職場中是春風得意，這種人是比較少的；第二種是人智商高，情商低，他們往往會懷才不遇。我們經常聽某些人說，我那麼厲害，為什麼我們沒有機會呢？因為情商太低。第三種是情商高智商低，這種人往往讀書不厲害，但很多都是大老闆，他們往往在生命中有貴人相助；第四種是情商低，智商也低，那可能你一輩子都會很平庸。
大家是想做哪種人呢？智商是天生的，很難改變。但是情商卻是可以通過後天培養提高的。所以智商不高，唯有通過情商來改變你的命運。
怎樣才是情商高呢？所謂情商高，就是會溝通。
要成為一個高情商的溝通者，我給你介紹一個“溝通三角”，即是在跟別人溝通的時候，要善於瞭解對方的需求，站在對方的角度去考慮問題；能夠給對方他想要的價值；善於獲得對方的認可。
做到以上三點，你就可以成為一個高情商的溝通者。
舉個例子：平時該怎麼跟領導溝通，才能獲得他的認可呢？你需要做到三點：
- 瞭解領導的需求
每個人都會有自己的需求。你要跟領導做好溝通，你就要了解他想要的是什麼。就像一個女人，總說一個男人不瞭解她，其實是說這個男人不瞭解她的需求，不瞭解她想要什麼。只有瞭解，才能更好地與對方溝通。
- 提供解決方案
跟領導溝通，前提是要給領導提供解決方案。
很多人，習慣性地向領導要解決方案，這隻會讓領導懷疑你的能力。在跟領導溝通之前，只要是解決問題的溝通，你自己都要對這個問題有自己的看法，並有解決方案。也許這個解決方案不是最優的，但是，這體現了你自己為解決這個問題所付出的努力。
- 體現你的專業性
跟別人溝通，最重要是要讓別人相信你這個人。
比如，如果你去看病，對面坐著的是有著20多年臨床經驗的專家，那你一定很相信他，一定會聽他的話。
所以，在獲取領導的信任之前，一定要讓你自己變得更加專業，比如，超強的解決問題能力，更高的學歷，成功的項目經驗等。
做好以上三點，你的溝通表達能力會提升到一個新的水平。
學會高效學習
也許你曾經很努力，學過很多知識，可是，在這個過程中，卻很難成為一個厲害的人。其實，很多人的成長比較慢，不是不學習，而是不懂高效學習，主要體現在以下幾個方面：
- 對所學的知識似懂非懂
很多人去報名學了很多課程，他也認認真真地聽完了所有課程，可是，你問他學到了什麼的時候，他卻無法講出來。這就是似懂非懂。
- 無法運用知識
也許有的人懂得，可是卻不能運用到實際的工作中。比如，有人為了學習廚藝，報名了廚藝課，看視頻的時候懂了，可是真正叫他按照老師的方法去做的時候，卻沒有辦法做出同樣的菜來，這就是無法運用知識！
- 忘得太快
很多學了很多專業知識，可是由於不經常用，所以很快就忘掉了。等哪一天想再用的時候，卻發現忘記了。這就是忘得太快！
如何解決以上學習不高效的問題？在這裡，我給你介紹一個四字訣，助你學會高效學習。這個四字訣就是“懂跟踐重”。
懂：就是懂這門知識、技能的原理、工具、步驟等。
跟：在懂的基礎上，跟著老師教的步驟去做。
踐：實踐，實踐，再實踐。學會了，要去實踐才能知識變成你的能力。
重：不斷重複。簡單的事情重複做。重複做了，才能加深你的印象。
比如，你學習如何做即興講話。即興講話有一個講話原理是“感謝+回顧+願景”，這六個的意思分別是：
感謝，就是感謝現場或者你想感謝你的人，組織等；
回顧，就是回顧過去的情；
願景，就是講你的祝福或者未來的憧憬等。
在瞭解了以上你的原理之後，我給你做一個案例，比如，你作為老闆，參加員工表彰大會：
各位員工，大家好！今天是公司的員工表彰大會，我想講幾句。在這裡，感謝大家對公司付出的所有的努力。（感謝）
去年，公司的業績增長了30%，這些成績的取得，非常不容易，這有賴於在座的各位的忘我的付出。過去的一年，每一個人都為公司的發展做出了自己的貢獻！在我的眼裡，你們都是優秀員工！（回顧）
我相信，我們公司一定會越來越好！祝福在座的各位在新的一年心想事成！（願景）
以上是我講的一個案例，你聽了之後，也需要根據這個原理和模板去做一段即興講話，那你就真正學會了即興講話。之後，你需要不斷重複運用這個原理，才能最終提升你的口才！
提升眼界格局
所謂眼界，就是你能看到的世界；所謂格局，就是在你眼界的基礎上所佈下的局。一個人一生能取得的最大成就，超不過他的眼界和格局。
你看不到的人生，你終不會去實現，你沒有站在更高的位置，終不會看到更高的風景。不同的眼界和格局，決定了不同的人生。
人生像下一盤棋，也許你丟了兩個車，但是如果你能夠站在全局的角度去佈局，那你也可能會贏下這盤棋，贏得你的一生。
那該如何提升你的眼界格局呢？你需要修煉三種境界：
- 不管你是在什麼樣的位置，也不管你是什麼樣的身份，你要記住，看到短期利益的同時，更要看長期利益。
大華是公司的市場總監。在升上市場總監之前，他曾經做了5年的市場經理。按理來說，像他那麼有能力的人，早就跳槽了。但是，他覺得，跳槽後，自己的能力並不能保證得到實現，或許會越跳越差，所以他堅持了下來。
後來有一天，他遇到了一個客戶。客戶說，你們公司的一個產品信息透露給我，我給你10萬。大華斷然拒絕了，因為他覺得，做人要有職業道德，同時這也是犯法的，一旦暴露，可能會斷送自己更長遠的職業未來。
如果大華只看到這些短期利益，那他斷然不會有今天的成績。
- 不管你是在什麼樣的位置，也不管你是什麼樣的身份，你要記住，永遠不要用現在的目光去判斷未來。
2006年，央視創業節目《贏在中國》熱播，有一期節目，當時還是一個普通創業者的張向東，他很大膽的做了一個預測：“我非常相信我的商業眼光，我要驗證一下我的商業眼光，在座的有一個慧聰網，雖然我本人經常使用慧聰網，但我個人並不看好慧聰網，未來商業做的最好應該是阿里巴巴。因為阿里巴巴現在在整合自己的優勢，等馬雲把雅虎整合好之後，就會騰出手來打掉郭總了。”
張向東的這番講話，讓慧聰網的創始人郭凡生十分不屑，郭凡生表示：“我都已經這麼成功了，你都不相信我，反而要相信一個不如我成功的馬雲。那憑什麼要讓我相信你？”
現在，大家都可以看到誰對誰錯。一個有眼界和格局的人，是不會用現在的目光去判斷未來的，而是用未來的目光去看到未來！
- 不管你是在什麼樣的位置，也不管你是什麼樣的身份，你要記住，永遠不要被當下的問題所困擾。
有的人說，我現在很窮，所以我自暴自棄；
有的人說，我現在一事無成，所以我一輩子都會一事無成；
有的人說，我現在工資很低，所以我要換一份工作。
其實，這些想法和行為，都是眼界和格局小的表現。
而你被當下的問題所困擾，終將會自亂陣腳，裹足不前。
鄭剛是公司的質量工程師，他工作8年，工資1萬左右。最近，他過得很不開心，因為他總覺得自己的工資太低了，他知道一個剛來公司不久的工程師，工資比他高2000塊。為此，他專門找了公司的領導談過這件事，但是，公司領導嚴厲地批評了他，說這是公司的薪酬機密，加上每個人的情況不一樣，所以也會不一樣。領導告訴鄭剛，公司公平對待每一個員工，只要他能為公司付出，公司是可以看得到的，也一定會幫助他漲工資。
就這樣，鄭剛鬱郁不得志地在公司工作著，每天沒精打采，業績越來越差。最終，公司決定和鄭剛解除勞動合同。
其實，我相信很多人都會和鄭剛一樣，當發現自己被不公平對待的時候，就會不開心，就會不認真工作，其實，這樣是把自己的前程當兒戲。
相比起自己的職業發展，眼前的這點問題根本就不值得困擾。如果鄭剛把注意力放在個人的能力提升上，或許結局會完全不一樣。
小結：
很多人很努力，取得了一定的成績！可是到了一定的階段，卻發現再怎麼努力也無法改變現狀！如果你是這樣，看看你是否遭遇了以上三種人生瓶頸？對於你來說，改變人生最好的辦法，就是聚焦精力，突破以上三種瓶頸，我相信，當你突破了這三種瓶頸，你的職業發展會加速！
作者：劉仕祥。口才訓練專家，職場導師，暢銷書作家，人力資源專家。致力於提升國人的演講表達思維，提升講話能力，助你人生開掛！更多精彩文章和視頻，請關注我，進入我的專欄主頁查看！
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