關於官場的這三條潛規則,靠自己摸索弄明白可能得幾年!

官場是個很神秘的江湖,也是個不折不扣的圍城,不深入其中不知道其中的奧妙。

關於官場的潛規則,是個虛無縹緲又確實存在的東西,沒有人承認,沒有文件規定,但事實存在。只要深入其中,感覺就逃不過這些規則的安排。關於官場潛規則,總結的人很多,今天,小編也跟大家提醒幾條,看看大家都知道嗎?

關於官場的這三條潛規則,靠自己摸索弄明白可能得幾年!

第一,一朝天子一朝臣

這應該是自古有之的俗語,意思就是每換一個領導特別是主要領導,下屬的負責人都會重新換一次。幾乎每次新領導上任,單位必有一次人事變動,就是這個規則的最好明證。所以,在官場中和領導的距離要注意遠近,跟領導走得太近了不行,離得太遠也不行。跟得太近了會被認為是某領導的人,一旦老領導走新領導來,肯定不受待見,撤換也就是正常的了。當然,離得太遠也不行,不受領導的信任和支持,只會好處永遠得不到,壞事卻少不了,辛苦半天永遠幹不出成績。

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第二,越大的領導越正確

不要試圖和領導辨明是非,話語權永遠掌控在實力更強大的人手上。當然,這裡並不是要說明領導真的永遠是對的,也不是要對領導的話語盲從。而是要說明的是,定調的事最終都在領導手裡,而是一直在更高的領導手裡。為什麼基層經常出現這樣的現象:前一個領導來指示這項工作該這樣做,後一個更大的領導來之後,可能立即推翻,重新確定方向。所以,誰最大聽誰的是個抓落實的好方式。

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第三,領導眼裡只能看到你做成了什麼,而不是做過了什麼

在真正的工作安排中,多數領導要的都是結果,而不是過程。所以基層官場有這樣的話語:擺平就是水平,搞定就是穩定。領導一天工作頭緒很多,很多工作都安排不過來,哪裡管得上問你工作的過程如何?辛不辛苦?有什麼問題?一般都是希望你聽到安排後,馬上不折不扣領會精神、抓好落實,然後及時最好提前回復辦理的結果,而且還要是領導滿意的結果。因此,彙報工作時別拖拖拉拉地把所有過程都彙報清楚,撿重要的節點過程向領導彙報就行,小問題也不要去找領導解決,這隻會讓領導認為你沒有能力。

關於官場的這三天潛規則,你都知道嗎?是否因為不知道這些潛規則而吃虧呢?歡迎大家留言吐槽。


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