乔布斯2005年在斯坦福大学演讲时说过“把点串连成线”的观点：“你们不可能从现在的点看到未来，只有回首看时才能看清来龙去脉。因此，你要相信，这些点在你的未来终将连接起来。”
已过不惑之年，回首来路，我也依稀看到了跨界人生旅途中的一个个“点”。
记得上小学的时候，教室前面的黑板边上有一张中国地图。下课的时候，我和小伙伴们经常会驻足在地图前，沿着长城、黄河和长江，神游中国的大好河山。那时的我心里总会想，如果能像徐霞客一样能够游遍这千山万水，该是多么一件有意思的事情啊！
军校学员，强健体魄、锻炼口才
读大学时，我考进了一所大学的经济学院。这所大学需要进行为期一年的军训，我便背起了行囊来到了南昌陆军学院，过起了我的“大兵”生活。军营的生活就如同那叠得方方正正的被子那样，整齐划一，但却略显单调。每天例行的队列训练，一两个小时就反复练习那几个动作。政治课是军校里每日必修的课程，上台进行学习心得的演讲几乎是每次政治课中的定食，但是愿意主动发言的人并不多。有不少同学认为这一年军训纯粹是浪费时间，平时训练得过且过，发言时也一直躲在后面。我却是既来之，则安之：在队列训练时，我一边在教官的口令下，一丝不苟地做着踢正步的定型动作，一边开始神游，想着学院墙外的清翠山岗和涓涓小溪。政治课上的演讲，为了不让老师在寥落的举手学员中感到尴尬，我也会经常自告奋勇走上前台。美国人曾经做过一次调查，发现害怕公众演讲的人竟然比害怕死忘的人还多。我初上台的时候，体会到了这个调查的正确性：有时面对下面攒动的人头，会突然间脑子里一片空白，忘记下面要讲什么了。不过，时间是最好的朋友，逐渐地，我居然发现自己也能够随便就某个话题，在台上侃侃而谈了！一年后回家，亲戚朋友们看到我都说我的腰板比以前直了，也变得更能说会道了。也许这都是这段军训经历的馈赠吧！
外资银行，管理银团、初试身手
大学毕业后，我进入了一家外资银行，从一颗职场小土豆，逐渐成长为了一个主管国际银团业务的负责人。所谓银团贷款，就是由一些少则几亿，多则上百亿的大型贷款项目，通常会有多家国际银行的参加，我们银行经常担任牵头管理行的角色。我曾负责的最大一个案子里面有二十多家银行参与，有国内的外资银行，还有美国的、英国的、法国的、意大利的、西班牙的、澳洲的、新加坡的 ……，如果在世界地图上插上小旗的话，你绝对会看到一个“日不落”的项目。由于是国际项目，我和其他银行的项目负责人大多数人并未见过面，主要是通过电话或电话会议来沟通。我所在的荷兰银行是一家老牌欧洲银行，非常放权，除了开始时少部分电话会议由我在香港的老板主持，后来大部分的电话会议都直接由我来主持了。那时的我还是乳臭未干的大小伙子，也许是在过去大学里公众演讲尝试得比较多的关系吧，我主持的电话会议还像模像样的。从每次电话会议的名单上看，其他银行则大多由部门老总或是分管的行长参与的。有一次，在上海的一些外资银行界的朋友见面，交换过名片之后，一家银行的高级主管拍着我的肩膀说，“原来每次主持电话会议的就是你这个小老弟啊！”
银行的生活有条不紊，一如那整整齐齐摆放的文件档案一样，让我想起了军校里叠得像“豆腐干”的被子。在办公室里，有次空闲的时候我突然走神，好像看到了三十年后的我，坐在更厚更高的皮质靠椅上，办公桌上仍是一堆厚厚的文件，只是已经两鬓斑白。这种推想的未来情景让我感到一丝恐惧，我开始设想，如果我跨出银行业，给人生换个频道，将会是什么滋味呢？
咨询顾问，转换职业、走南闯北
俗话说，机缘总是青睐有准备的头脑。世纪之交的2000年，也迎来了我人生中角色的一个重大转变，我跨界进入了一家国际性的咨询公司埃森哲咨询公司，专门针对银行提供管理咨询服务。对职场转换来说，刚加入新环境的兴奋感不到一两周就过去了，接踵而至的是痛苦的蜕变期。咨询公司节奏极快，过去在银行做一周完成的文档，在这里一天做完是家常便饭。在银行工作中，注重流程和操作，凡事都有规范做指引，而咨询公司则强调结构性和全面性。顶头上司十分严厉，对我的思路、方案结构，甚至PPT色彩的选择都经常会提出批评。那时的我就像北美洲一头鹿在晚间想穿越公路，突然在汽车前灯的照射下，有些茫然不知所措！我顶着工作的压力，硬是在三个月的下班时间把公司一套比圣经还厚的方法论通读了三遍，逐渐养成了咨询顾问系统化的思维方式。
这几个月的时间真有种脱胎换骨的感觉。渐渐地，我赢得了上司的信任，一些给银行高管人员的方案汇报就交给我来进行了。方案汇报的工作非常重要，决定着我们是否能够拿到一个项目，或是项目能否获得客户的认可。第一次汇报的对象是一家全国性银行总行的副行长。在汇报刚开始的时候，我感觉腿肚子有些发软，但很快，我在军校时的慷慨陈词以及在银行开国际电话会议时的那种自信感瞬间涌上了心头，很快我就沉浸在了方案的陈述当中。那次汇报后，公司的合伙人对我的出色表现也青睐有加。在此后的几年里，我一直被评为公司最有价值的优秀员工之一。
咨询公司的生活是多彩的，也是充满挑战的。在这里你永远不会有机会抱怨工作的单调，因为你会经常出差地到新的地方，接触新的客户，组建新的团队，解决客户提出的各种新的问题……
当时国内只有大中型银行才有能力聘请国外的咨询公司。因为外国咨询公司提供的服务非常昂贵，中小银行根本就无力支付，而中小银行及大银行的分支机构又是相当庞大的一个客户群体。因此，国内迫切需要一些能为中小银行“把脉”，提供针对性的管理咨询和培训服务。又一个跨界的想法在我头脑中逐渐浮现出来----我能不能成立一家咨询公司，来满足这类银行客户的需求呢？
艰苦创业，跌打滚爬、任重道远
我的创业故事是一个水到渠成的过程，既没有刚出校门就创业的热血沸腾，也没有任梦想在岁月中熄灭。待东风到来的时候，我心中那股创业的小火苗便重燃成了熊熊火焰。
终于，有一天我向老板提出了辞呈。“你需要加薪多少，我都可以想办法满足你”。老板有些无奈地祭出了最后一招杀手锏，试图用金手铐来让我回心转意。“这是我的理想，无关乎钱的问题。这是一个NOW or NEVER的决定”。我谢绝了老板的美意，像匹不识好歹的小马驹，挣开缰绳，一头跑进了丛林之中。
新创立的公司叫银翱管理咨询公司，“‘翱’，代表翱翔，‘银翱’就是指为银行插上翅膀，助其展翅高飞。在国内的金融市场上，“银翱”是第一家专门为商业银行提供管理咨询、专业培训、高级论坛等专业服务的公司。 然而，对于一个新创立的品牌来说，要让客户知晓并接受总是最大的难题。在创业初期为了获取业务机会，我用发邮件、打电话、上门拜访、参加论坛等各种方式进行宣传。但由于这是一个新兴的产业，初创期的公司又缺乏让人信服的案例，营销工作屡屡碰壁。
记得那是新公司经历的第一个夏天，公司还未买车，平时我出行以骑车和公交车为主。有一次去拜访客户，上午出门时还是太阳当头，我自行车刚骑到公交车站就开始狂风大作，一会儿就下起了暴雨。在大雨滂沱中，我乘着公交车从公司所在的市区东北角赶到了客户所在的西南角，斜穿了整个上海。到了客户办公大楼，我已是狼狈不堪了，浑身湿漉漉的。头件事就是找到了洗手间，用餐巾纸把裤脚和鞋子擦干，然后打上领带，穿上西装。那次会谈并没有达成任何商务上的合作意向，会谈结束后，尽管我有些沮丧，但还是嘴角努力上扬，和前台的小姐道个别，昂着头走出客户大楼。这时，雨已经停了，太阳又开始火辣辣地炙烤大地。地上积的雨水蒸腾起来，我仿佛洗桑拿一般，长袖衬衫和西装一会儿就湿透了，糊在了身上。我突然想到了老舍《骆驼祥子》中“在烈日和暴风雨之下”的那篇文章，我体验到了骆驼祥子当时的感觉。
“银翱”主要推广的项目是“网点转型和提升零售银行网点竞争力”，针对优化银行网点布局规划选址和设置的“硬条件”和增强网点服务和营销的“软能力”两方面来提升银行的竞争力。“创业艰辛百战多”，我觉得用这句话来描述创业者一点不错，唯有继续咬着牙，继续摸爬滚打。经过一些小项目的积累，“银翱”的口碑慢慢在业内传播开来，客户的数量也越来越多。由于注重项目的质量和对客户的持续性服务，“银翱”很多业务已经来自于银行客户的转介绍，公司已拥有多个长期性客户，在某些咨询项目的竞标中甚至击败过一些国内外的大型咨询公司。
公司的项目遍布全国各地，我出差是家常便饭。有一次，我站在地图前面，发现自己的足迹已经几乎遍布了全国的每个省份。突然，我有了一种恍如隔世的感觉，仿佛又回到了过去。那个小学生的我，不也是这么充满憧憬地站在地图前面吗？不是军训的那段经历，培养了我在众人面前侃侃而谈的自信吗？不是我在银行的那段经历，使我熟悉了银行这个现在所服务的行业？不是我在咨询公司的经历，培养了我解决问题，克服困难的能力？现在想来，这不都是我生命中的一颗颗珍珠吗？串在一起，就形成了我生命中的一串项链。
《阿甘正传》里面有句话说：生活就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗巧克力是什么味道。我们需要做的就是把眼前的每一件事做好，享受甜酸苦辣的每一个过程，并脚踏实地走下去。人生的长路漫漫，充满未知，但其乐趣也不正在于此吗？这些点在未来终将神奇地被连接起来，成为你我生命的旅程。
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