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作為一名職業獵頭，類似的情況見過很多，分享一個案例給你：
冷總是一家公司的部門總監，我給他推薦了一個職位，他和用人單位談得也很不錯，最後達成合作意向，打算辭職接下這個公司的offer。在他跟老闆談離職的時候，老闆沒有批准他的離職申請，並且動之以情，曉之以禮，讓冷總留下，且承諾他會給他加工資。
冷總考慮到加工資後薪資水平達到了新offer的薪資水平，而且不需要去適應新的工作環境，新的老闆。業務也都很熟悉，就拒絕了新公司的offer。結果沒過多久，冷總又找到我，說要跳槽，問我上次那家意向公司是否有找到合適的人。
但是那家公司已經在這個期間找到了其他合適的人入職這個職位。冷總就這麼錯過了一個很不錯的工作機會。
所以，辭職變加薪這件事情，我們要明確以下幾點
1.你辭職的原因是因為薪資低嗎？如果你是因為薪資低才想辭職，公司既然給你加薪了，應該解決了你的問題。如果完全解決了你的問題且老闆也還信任你，可以選擇留下。
2.漲工資就能解決你的所有問題嗎？很多人選擇辭職並不僅僅是薪資的問題。所以就算薪資增加，可能也依舊留不久，還不如果斷的離開。
3.職場中慎用這招。很多人都覺得這招非常好用，經常用這招要求漲薪。但老闆是精明人，當你第一次用這招時也許有用，但同時也在老闆心中留下了閒隙，他一定會準備好代替你的員工。
4.根據自己的職業規劃作出正確的選擇。薪資增長好像是好事，但我們不能被短期利益所吸引，如果你已經深思熟慮才作出辭職的決定，就應該堅持這個決定。
總結，職場中辭職變加薪這種事情時有發生，但我們不能被短期利益吸引，應該根據自己的職位規劃和訴求作出正確的選擇。
本人獵頭從業多年，歡迎評論關注！
職場獵頭說
朋友小張打算年底跳槽，就騎驢找馬了一段時間，幸運地是找到一份比原來薪資高3000的新工作。
上個星期，正式跟領導提了辭職的事兒。聽完小張的離職申請，領導直截了當的說，對方給你漲了多少？
小張笑了笑說，漲了3000。
領導想把小張留下來，就提出給小張漲2000的工資，還說現在的工作，小張也得心應手，年後也打算給小張升職，而新工作一切都不穩定，人事關係復不復雜也難說。
小張猶豫了一下，也覺得是這個理兒，反正工資也加了，就同意了留下來，推掉了拿到的Offer。
沒想到後續來了，領導跟小張說，公司只同意漲1000，看看你要不要留下來。
小張本想辭職，最後鬧成了漲工資，但仍然沒有達到的預期，現在是留下也不是，走也不是，兩難，好不容易找到的新工作還泡湯了。
所以，海格覺得既然要離職，就要堅定自己的想法，不要因為一時的誘惑而猶豫，搞不好會雞飛蛋打。
首先，既然要離職，肯定是對公司某方面不滿意，留下來這些糟心事兒依然會影響你。
比如覺得自己工資低、同事關係冷漠、公司勾心鬥角嚴重，這些問題不會因為漲工資而消除，該存在的依然存在，該糟心的依然糟心，後續工作依然不會順利。
其次，領導給你漲工資，只是緩兵之計，招到合適的人就將你剔除。
相信經常逛職場論壇的人會看到這樣的事吧，當初領導力勸你留下來，只是暫時招不到人接手你的工作，用漲薪留下你，等到時機成熟，你也就被剔除了。
最後，既然說了離職，你與領導也就之間也就有了裂痕，很難彌補。
破鏡重圓這個道理，大家都懂，一旦有了裂痕就很難修復。如果領導小心眼或者記仇，之後肯定會給你穿小鞋，之後的工作也很難做。
綜上所述，我覺得要想離職就離職，千萬不要猶豫。
以上，希望對題主有幫助。
海格進階
去年，我們有一個在公司工作了兩年的員工來找我，要離職，一問，說找到了新的工作，而且是一家P2P公司，給得錢還不少。
她是我們重點培養的員工，平時對也很重視，而且有新的項目都是給她去跟，公司也是升的最快的。
我們問她為什麼要走，她說：“不是錢的事情，是在公司做久了，覺得應該接受新的挑戰，她過去可以帶著一個下屬做項目。”
我們告訴她：“想做項目有的是，而且實習生也可以給她帶，雖然去的公司挺火，但是總部在北京，這邊就你自己帶一個人做，並沒有優勢。有關工資可以提升到和新公司一樣。”
然後老闆重新再跟她談了一次，把承諾加工資給定下來。而且協助她一起把未來的職業規劃給做了。
現在這個員工在公司做的很好，通過這次事件讓她知道公司對她的期望，公司也清楚了她的職業規劃，以後會更好合作。
所以是否需要留下來，要看一下幾點：
1）是否走看加薪操作是否落實到位
如果主管跟你提的加薪，一定要落實到白紙黑字，不然有可能得不到批准，那是沒有用的。這是前陣子比較火的一個帖子。
加工資這個事情決定權不在主管，而在於老闆，如果領導著急留你，給你承諾，最後沒有辦法兌現，大家都不好受。
所以最好是白紙黑字寫下來，沒有定下來，不要那麼著急拒絕新公司。
2）是否走要看你的職業規劃
其實要不要走，主要看自己的職業規劃，在不同的時間點，有不同的決定。
當然如果你的職業規劃在原來公司也可以實現，而且公司認可你的職業規劃，那留下來也不錯，不會有跳槽的損耗。
如果不能實現你的職業規劃，到了新的公司接受新的挑戰，那就直接離職。
3）比較離職損耗和好處
離職是有損耗的，比如你的人脈，經驗，業務知識，這些都會隨著離職而流失。
當然去新的公司會有加薪，有新的機會，這些也是好處。
要做個比較，看看是不是要直接離職。
所以如果加工資挽留，應該落到實處，離不離職看自己的規劃。
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阿布的分享
辭職一定要果斷，千萬別被漲的那200塊錢絆住腳
我自己就經歷過幾次辭職，每次老闆也都會挽留我，要麼是打感情牌，要麼就是直接給我漲工資，我沒能經受住20%漲薪的誘惑，最後留了下來，這應該是我這輩子最錯誤的決定。
留下後我如願拿到了漲的薪水，老闆對我還是像往常一樣，原本以為只是個小插曲，沒想到這是腹黑老闆的緩兵之計。
我漲薪2個月後，老闆突然找我談話，我原本以為他是想談漲薪這個事，沒想到開口就跟我說上次辭職那件事，說我上次是不是太累了，公司給你安排了個更輕鬆的崗位，讓我去好好休息把。
說完我就清楚，我是被架空了，面對人生中第一次被調崗，我整個過程都是懵逼的狀態，想反駁都沒能說出話。在我調崗之後，果然原來的職位第二天就坐上了人，老闆都是預謀好了的，調崗降薪是必然，我也沒有耐心跟他繼續耗下去，那點補償金就算在加薪裡面吧。
後來才想明白，這個老闆是用加薪這個緩兵之計暫時留住我，然後趕緊讓HR在網上招聘合適的人選，等到招到之後，再將我一腳踢走。
不知道別人的辭職變加薪的最後是否跟我一樣慘，但希望被加薪留下來的朋友們長點心，離職的時候還是果斷點，別被眼前的蠅頭小利迷惑了。
共享人才
那就繼續工作唄。
辭職變成漲工資，職場當中常有的事
我一個同事之前就一直鬧著想要辭職，他之所以辭職是因為他找到了下家，而且那個下家一個月給他32,000，他在這家公司只有27,000。然後他把這個消息告訴自己領導的時候，害怕辭職不成功，讓我陪著他一起去。
怎麼說呢？他在公司當中也算得上是技術骨幹，對於技術骨幹公司領導在沒有絕對意義把握的情況下是，絕對不會送走的。
果然，我和他進入辦公室之後還沒有說話，公司領導的臉就冷了下來，告訴我們想辭職門也沒有。
然後我那個同事說，人家另一家公司給他32,000，這一家公司只有27,000，多出來5000塊錢呢。
公司領導聽了二話沒說，直接把他的工資漲到了35,000。
如果現在沒有記錯的話，他年前又漲了兩次工資，應該月薪在5萬左右了，比我只差2萬塊錢。
漲工資就在公司待著唄
這玩意兒就沒法說，公司要是給你漲工資的話，就已經給你面子了，給了你面子你就不好再做反駁了。
換句話來說，公司只要一給你漲工資，你就欠了公司一個人情，這個時候要走，就很容易被公司領導說你這個人不懂事。
而怎樣能從不懂事變成懂事呢？那就是拿了工資之後努力工作，不辭職就好了。
正常情況下，只要漲的工資超過了我們的預期，那就在這家企業工作吧，最起碼公司領導已經注意到了你，並且覺得你是一個不可或缺的人才，也正因為如此，他才死不放手呢。
優質職場領域創作者，十年職場培養師經歷，持續輸出優質職場文化，全方位解析職場難題，希望大家關注@職場全能王！職場全能王
這兩天也遇到這個問題，本人程序員，跟在公司一年半漲薪百分之八，有個和我做一樣的公司大神來兩年半漲薪百分之九，看不到希望，出去找了工作，先和領導提了一下，領導挽留，打感情牌，談完話以後領導去申請漲薪，但我知道漲的幅度有限，自己抽空出去面試拿到offer，漲幅百分之二十七，又跟領導說了一下，領導說漲薪別讓我著急，其實自己不想在這待了，薪資是一方面環境也是一方面，感覺沒有出頭之日，現在負責一條產品線的研發，但是感覺也就這樣吧，很討厭打感情牌，我寧願他不給我申請漲薪，這樣估計也走的心安理得一點。七個程序員要走四個，一個還在觀望。
青蔥人生歲月安好
[捂臉]我初中同學，高中畢業上了軍校，當了幾年兵，結婚了想轉業，結果一打轉業報告，領導就讓他進修回來就晉級，其實主要是他業務能力強，結果同期畢業的人家才提上尉，他已經是校官，給他無奈的。然後別人軍齡18年允許自謀職業，他還是那個最可愛的人，他妻子判了他10年。然後，他說，當初覺得考空軍帥，哪如去陸軍轉業容易一些。其實我想他說是那麼說，等他脫去軍裝的時候一定會落淚！
甜馨們的家
06年的時候，那時候我啥都不懂，一個比我大兩歲的小女孩像上次交了辭工書，沒有批准反而給她加了200塊錢(普通員工最高幅度)，沒有過九個月，她又提出要辭工，上級領導也不知道哪根筋被驢踢了，又給她加了300，等到明年的六月份，她再一次上交辭工書。領導很納悶，這一來二去都給你加了快1000啦。咋，你還不滿足？她回答:這次是真的，我男朋友在廣州，我要跟他在一起結婚。
辭職沒辭成，反倒是給上級加了工資，這隻能說明你在他眼裡還可以以利用。[微笑]你的利用價值比他給你的工資要多。
一等保護
真的有這種情況，如果公司處理得不好的話，結果會非常麻煩！
一、一個典型的案例
2017年11月，我給寶安區一家賣檢測設備的小企業做管理諮詢，主要是幫他們公司搭建人力資源管理體系。當時，我正要把他們原先的薪點薪級表改為寬帶工資表，老闆殷總突然找我來了。
殷總說：“他們企業的一位老員工要離職了，這位老員工是生產部經理，怎麼勸都留不下來，非常頭疼！”
我問：“他在公司多久了？這個崗位重要嗎？有沒有其他員工可以提拔起來代替他？”
殷總答：“他在公司已經7年了，這個崗位比較重要，他手下的幾位員工，來公司還沒多久，暫時替代不了，如果去外面招人，有相關經驗的人不多，因為賣這種設備的公司本來就不多！”
我繼續問：“他目前的工資多少？如果你想挽留他的話，準備給他加薪嗎？”
殷總：“他目前的工資是5000元，跟他聊了三個多小時，也答應給他加薪，但是，他說了，如果沒有達到13000元，他肯定是要走的。”
“什麼？一下子從5000元調到13000元，這個調薪幅度太大了。我們做薪點薪級表的時候，已經規定了一次調薪不能超過3個等級，除非是職位變更，比如，直接從經理提拔為總監或者副總經理。”我感到很非常驚訝！繼續問：“能不能分兩次調薪，先調5000元，一個月後，再調3000元？”
“他要求必須一次性調到13000元。所以，現在非常頭疼！你能不能找他聊一下？”殷總突然問我。
“老闆已經跟他聊過了，我再去怎麼聊，估計也沒用了！您願意給他加薪8000元嗎？”
殷總說：“願意啊！還有其他麻煩的事嗎？”
“肯定有！就擔心其他經理也要求你加薪！你更加頭大！”
“那要求他保密唄！”
“在民企，保密不了，其他員工馬上會知道的。要不，我去跟他聊一下吧！”
當我找到這位姓陳的生產部經理之後，發現：他是我的老鄉，也是廣東雷州人。讓我非常驚訝的是，這5年來，老闆一直沒有給他加薪。所以，他決定要走了，並且新單位給出的薪資待遇是每月10000元，還有年終獎。
這一回輪到我徹底無語了，5年來，一分錢工資都沒加！剛開始以為是員工很過分，現在才發現：老闆殷總更加過分！
二、辭職漲工資，能否留住人？
筆者從事HR管理工作多年，我的觀點是：如果到了員工真正提出離職的時候，再給員工漲工資，這個時候，可能就有點晚了。
所以，筆者的建議是這樣：建立科學的薪點薪酬表，同時做好薪酬市場調查。每年都給員工漲工資，績效好的按薪點薪級表來調薪，這叫“個調”，績效一般的，每年也要加薪，比如，200元，300元等，這叫“普調”。
陳權高級顧問
01
辭職是辭職，漲薪是漲薪，兩件事不能揉在一起，混為一談。
因為辭職而引起的漲薪，終究不會再次發生，確定辭職，即便是漲薪也建議辭職。
我也有過同樣的經歷。
上一家公司因為領導對部門業務的不支持，加上總是增加臨時性工作，即便是計劃好的工作內容也要拖到最後刻，導致工作十分疲憊，決定離職。
因為本身是部門主管，在工作中，各方面表現都還算不錯，在我提出離職的那一刻，領導便約我談話，給我加薪，立即生效。
但我在工作後的一星期，仍然決定離職，並在當月完成工作交接。
為什麼我如此堅定的離職？
因為促使我離職的，並不是因為薪資，而是自身發展。
我需要的是一份領導能支持，有規劃的，有實際產出的工作，這份工作能夠幫助我在尋找下一份工作時，積累足夠的亮點，讓我能獲得更高的飛躍。
如果不能，即便是加薪，那依然要離職。
02
公司漲薪的行為，一般發生在優秀員工評選後，或者某員工做出重大貢獻。
如果你想漲薪，可以用你的業績，直接跟老闆提。
用離職換來的，小道而已。
漲薪後，你留下，對老闆來說，你就是一不定時炸彈，說不定哪天又來這招。
此時給你漲薪，老闆想要的更可能是穩住你，當有更合適人選的時候，說不定被替換的就是你，不用覺得老闆真坑，只不過是你不仁在先而已。
想要漲薪，最快、最好的辦法是升職。
想要升職，那你必須符合更高級別崗位的要求。
想要離職，不要因漲薪而留下；想要漲薪，不要以離職為要挾。
祝好！
