这些年的年末，罗振宇老师和吴晓波老师这两位“知识/内容付费”领域的大V，都会以大型“跨年演讲”的形式怒刷存在感，好似淘宝“双十一”一样创设了一个属于他们的年度固定高光时刻。
不过这两年来，很多人对于两位老师的演讲内容也是毁誉参半。吐槽也是越来越多，包括内容空洞、马后炮、不落地，等等。
本人不是罗老师和吴老师的粉丝，但出于对研究商业现象的兴趣，平日里还是会关注他们的一些言论。而对于他们的年度演讲，更是会认真学习研究下。
个人看法：如果是对于那些平日里不太关注时政、财经，且相关专业知识相对匮乏的人而言，会觉得他们的演讲很新鲜、很有趣，甚至很高大上；
但对于具备一定专业基础和经验，且长期关注经济、产业、投资的人而言，他们的演讲是不足用的。先不论实践指导意义如何，即使仅就知识层面说，其深度也还不如一篇较为深刻的研报和网文。
所以这些年，对于罗、吴二人跨年演讲吐槽、批判、嘲讽的大都是财经、投资“圈内人”，而赞赏有加的则多半都是“圈外人”。
这也说明了“出圈”的重要性。在专业的小众“圈内”，对专业度要求很高，也很难出彩；但是如果能“出圈”，从小众走向大众，那专业因素就会淡化，“比较优势”就会凸显，包装、营销、运作的价值就显得更加重要。
另外，如果你较真一点，去仔细推敲琢磨罗老师、吴老师的演讲，就会发现他们的演讲虽然极富语言技巧，同时政治上高度“正确”，充满了“正能量”，但是很多内容确实不符合事实，在逻辑上也是纰漏百出，要说指导意义更是谈不上。
但是其实客观而言，罗老师、吴老师的本质并不是做严谨学术的学者，也不是具备丰富实业与金融投资、运营经验的企业家，而只是知识/内容的“说书匠”，与“德云社”的相声演员没有本质区别，只是包装得更高端了些罢了。
他们的“半吊子财经碎片+多口味心灵鸡汤”文化产品能带给我们的，也只是一些茶余饭后受用的财经段子，以及让人“听听很感动，想想很激动，最后一动都没法动”的所谓“趋势”和“策略”。
不过他们在商业上，或者更具体的在所谓“知识/内容运营”方面是成功的，而且是取得了巨大的成功。仅仅是“跨年演讲”这样的秀场，光门票收入保守估计就有一两千万，更不用说还有大量的广告收入。
存在即合理。作为普罗大众，平日里也不可能关注思考那么多财经问题，听听罗振宇、吴晓波们的演讲也无妨，权作消遣，只是千万别太当真，不然就麻烦了。
而作为“说书匠”，适度包装可以，但千万也别因为粉丝如云和商业上的成功而自我陶醉，误以为自己真是“财经专家”或是可以“指点江山”的“预言家”、“知识教主”。不然就装过头了，最终效果也会适得其反。
其实，市面上很多的大V和专业人士，在专业水准上远超罗、吴二人，但是没办法创造像他们那样的个人IP和类似“跨年演讲”那样的大型秀场。
因为在如今这样的流量时代，“知识/内容付费”需要基于大平台、可持续的知识/内容产品产出，这要基于庞大的运营团队进行长期、综合的开发运营和大众化营销。
而一般的大V，即使在专业水平上顶尖，但是缺少“逻辑思维”、“吴晓波频道”这样大型的、成熟的运营平台，很难导入覆盖大众的流量，“跨年演讲”这样的大型秀场自然是办不起来的。
从这个角度说，“跨年演讲”的确也是比较纯粹的生意，内容本身似乎也并不重要了；而罗、吴二人确实也是成功的“说书匠”、生意人。
对于“说书匠”、生意人，我们对其内容产品的要求似乎应该降低些。
因为聪明、精明如罗、吴，自然是知道内容本身不是他们赢得市场、赚取利益的关键；能够在包装、营销上多下功夫，让他们的“知识/内容”产品贴上“高端圈层、高端消费”标签，才是核心要点。
只有这样，才会有更多喜欢“高端圈层、高端消费”的“沉浸式体验”的客群为他们的产品买单。除非哪天因为某种原因，类似“跨年演讲”这样的秀场落到了鄙视链的下游——“你居然去看这种层次的东西，太low了吧”，才会影响到他们的流量。
下面，我们来简单回顾下罗老师、吴老师2020年的“跨年演讲”。受限于个人水平，只能比较肤浅地尝试理解两位大师的演讲。
先来看罗老师今年主题为“基本盘”的演讲。
早些年，罗老师最喜欢讲“预测”，但是罗老师这些年高度看好的诸如黄太吉、乐视、暴风、OFO等公司相继出现问题后，他也开始“出言谨慎”，今年改讲“基本盘”。
罗老师就是喜欢搞新词，语不惊人死不休，“基本面”就“基本面”，非要说是“基本盘”。
后来一想罗老师的脸盘，明白了，“盘”是为了说明大啊。笑言。
按照惯例，罗老师的演讲还是以“心灵鸡汤”开场，这回找的是著名建筑师贝聿铭的案例。
罗老师讲到“他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到时间的。”
但事实是，贝聿铭的作品除了卢浮宫玻璃金字塔有些争议外，其他总体还是为大众所普遍接受的，不存在那么多的艰难。
罗老师“为赋新词强说愁”，装失败了。
或许也是他的文案团队不用心，根本没好好看过贝聿铭传记，找了个二手资料就随便引用，给咱们罗老师挖了“坑”。
接下来，罗老师开始各种“抖机灵”操作，蹦出“做事的人”、“躬身入局”、“攀岩模式”、“苟且红利”等一系列包装得有些尴尬、粗糙的概念，然后用经典的“罗氏语言”啰嗦了半天，但是没多少实际内容。
或许也是觉得“心灵鸡汤”不足以撑四个小时的场面，接下里罗老师搬出的是“专业人士”，包括经济学家、金融学家、投资人、教育学家、科技产业专家、国际政治专家等，来论证中国经济的所谓“基本盘”。
面对不断下行的经济，说好了不符合事实，说差了政治不正确。智慧 如罗老师，用了非常平衡的讲述方式，首先定调“我辈正处于一个持续上升的通道中”，再稍微列举了诸如汽车销量下滑、暴雷等负面例子。
但随后，主题还是展示中国经济“基本盘”的“正能量”：极其完备的基础设施、全球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识、国际超强的社会组织能力。
然后是几个市面上的老段子：“北大屠夫”陆步轩、“老干妈”陶华碧，论证这个时代机会多多；以及罗本人经常用的几个老话术：“预测未来的最好办法，就是把它创造出来”，“我因看出了风暴而激动如大海”。
接下来谈消费，也是“激动人心”，说“最大的供给，最大的需求，最快的效率提升”都集中于这个国家。
然后罗老师对中国消费市场的机会作出超级的“顶层设计”：用完善的物流等“新基础设施”、民族风的 “中国红利”，来“创造一个世界级品牌”。听起来，中国品牌称霸世界指日可待。
谈到“钱从哪里来”，罗老师大概是吸取了前几年推介的P2P暴雷的教训，今年先是引用了研究数据：2018年中国居民的可支配收入中有73%来自于劳动所得。
同时也不再建议存P2P赚取超额收益了，而是非常保守地推荐由他们“跨年演讲”的赞助商银行来打理，以赚取稳健的投资收益。
然后又是“鸡汤时间”，用育儿嫂、卖房、卖保险等案例来说明“人和人的连接”对业务和赚钱的重要性。
随后第五部分谈教育，从赞扬他们这场“跨年秀”的总指挥的“跨组织翻译和组织”说起，大谈教育要“让课程对接真实世界的挑战”。
对于“教育要接地气”这样一个老生常谈的问题，罗老师着墨甚多。或许是因为有为数不少的赞助商需要引出，而教育话题算是一个“万金油”，可以塞的东西很多。
再往下是纯粹“民族主义时间”，主要谈“中国创新会被美国卡脖子吗？中国制造会被替代吗？”。结论当然是不用多思考的，自然是“不会、不会、不会”。
罗老师的列举案例和论证逻辑也并无新意，无非华为、5G、中国规模、中国网络、中国速度之类这一年我们已经听出老茧的话术。
最后，罗老师意犹未尽，宣布今年从大年三十下午两点半开始，一直直播到大年初一凌晨零点三十，要办一个“知识春晚”，显然是要解救那些还沉迷央视“春晚”们的人们于愚昧之中。
我们再来看下吴老师本年度的主题为“预见2020”的“跨年演讲”。
相对于罗老师4个半小时的演讲，吴老师的演讲就要简短得多。
作为“预测大师”，吴老师演讲的主题非常明确，就是讲2020年的“八大趋势”。但不要误会，他将的很多趋势其实跟2020年没多少关系。
第一部分“待浪再起，韧新考验”，讲中国进入“小康社会”后的“产业转型、消费升级、社会公平”。
谈到产业转型，吴老师颇有魄力地说“那些劳动密集型的产业必须要加速离开这个国家”，不知道中国这么庞大的劳动人口他准备怎么安排就业？
随后他举例1980年的美国，同样面临滞涨，以及产业转型、消费升级、社会公平等问题，后来通过以互联网信息技术为代表的“第三次浪潮”摆脱了经济困境。
谈到这里，不知吴老师是真的不懂经济历史，还是为了突出互联网以及引出后面的“第四次浪潮”才这么说。
现实的情况是，美国在1980年代中期开始走出“滞涨”，主要依靠的是里根政府放松对市场的管制、控制货币发行和减税降负等政策调整。
而互联网对经济发挥实质性作用，那是克林顿1993年推行“信息高速公路计划”之后的事情了。
接下来吴老师要想说的是“第四次浪潮”可以让中国经济摆脱困境。所谓这次浪潮，也不是新东西，无非这些年耳熟能详的物联网、互联网、新材料、能源革命、医学革命、新金融、人工智能、智能汽车、航天航空等等领域的创新与革命。
吴老师的主要贡献，是给这次浪潮取了个名字，叫“科技智造时代”。然后开始吹泡泡：因为中国是全球制造业第一大国，因为中国是全球最大的消费市场，所以第四次浪潮所可能发生的硬件革命和应用性革命在中国。
那这个经济冬天怎么办？吴老师依旧有包治百病的药：创新啊！
对于真刀真枪的2020年经济和股市预测，聪明的吴老师不敢妄言，而是以经济学家调研结果名义表示：2020年的经济和股市会好些。这样预测准了是功劳，预测错了也不是他的责任。
第二部分谈“国货运动，方兴未艾”，“汉服”又被搬出来，与罗老师的“中国李宁”有得一拼，然后再配以经典的“吴氏煽情”——“我们血液中的文化基因在此刻被唤醒了”。完美！
第三部分谈“供应重构，产销分离”。内容相对老套，还是物联网、供应链那套，主要亮点是吴老师拍胸脯的表态：我可以非常负责任地说，在过去的四年多时间里，在全球的制造业和生产车间中，中国是被智能化、柔性化改造得最为彻底的车间。
第四部分是谈“体验经济，美好爆发”。这部分比较简单，主要说了线下书店、游轮等“体验经济”，案例陈旧，比较喜欢的还是吴老师在这部分最后那句文艺范的煽情语：把生命浪费在美好的事物上。
第五部分谈“硬科技催生慢哲学”。吴老师从“马桶盖”谈起，说马桶盖四年新增了106个发明技术，看到正在进行“中国式的创新”。
本来以为他要夸耀一下中国的创新，结果他话锋一转，说“2020年，中国会进入硬核创新的慢时代”，算是意识到了企业的持续研发、量产、需求创造等方面的能力问题。
第六部分谈“快公司面临期中考”。这部分内容也不多，主要就是批判了下一窝蜂上的“PPT造车”。
第七部分谈“资本市场回暖可期”。吴老师虽然多次声称“从不炒股”，主要个人投资就是“每年买一套房”。但是作为靠财经混饭吃的人士，资本市场总是不得不谈的问题。况且，经验归经验，演讲归演讲，改讲则讲，不妨事。
但这部分确实只有些政策罗列之类的东西，没多少有价值的论证与结论。无非是政策松绑、市场开放什么的。
比较让人意外的是，吴老师还在这部分谈到“中国的互联网金融、普惠金融可以说是全球发展得最好的”，罗老师听到这句估计会窃喜自己上岸了。
而对于明年的理财市场趋势，本来是一个非常希望他阐述的领域。结果他可能觉得压力大，就引述了市场上某财富公司的十二个字完事：监管趋严、刚兑退场、多元配制。
第八部分谈“奥运激荡，5G热潮”。没多少东西，主要就两点：体育复兴带来运动服饰品牌的复苏式增长，未来的十年将是5G信息革命和科技智能时代。
OK，吴老师的演讲就这么多了，要想再听可能要加钱了。应该说，就本次“跨年演讲”而言，罗老师的文案创作团队要比吴老师的用心得多。
Anyway，在这经济、投资的冬天，能免费喝点罗老师、吴老师奉送的“鸡汤”、打点“鸡血”，获得片刻温暖放松下，也不是坏事。
只是清醒之后，我们还是得面对这个世界的真实艰难与困苦。
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