歲月不居，奮鬥不止。2020年是具有里程碑意義的一年，衝鋒號已經吹響，奮鬥的新徵程已然開啟。新的一年裡，我國煤炭企業將會如何邁入奮進的時代呢？小編挑選了一些煤炭企業，看它們是打算如何行動的？
國家能源集團
國家能源集團公司一屆三次職工代表大會暨2020年工作會議日前在北京召開，集團公司黨組書記、董事長王祥喜對做好2020年經濟工作作出了全面部署，強調2020年要重點抓好六個方面的工作：
1、 大力推進轉型升級，進一步謀劃發展藍圖、明確發展方向、擴大有效投資，加快實現發展方式向"清潔化"的轉變，加大新能源和可再生能源的開發力度，實現從"拼資源"向"新動能"的轉變，努力走出一條具有自身特色的高質量發展之路。
2、 大力推進提質增效，在安全環保、協同創效、精細化管理、治困扭虧上狠下功夫，堅持眼睛向內，苦練內功，倡導業務精益求精，崇尚管理精準細嚴，不斷提升企業經濟效益和運行效率。
3、 大力推進改革攻堅，鞏固深化中國特色現代企業制度建設、國有資本投資公司試點改革、市場化改革、依法治企，聚焦重點問題，凝聚改革共識，彙集改革合力，出實招、出硬招，努力推動企業改革不斷實現新突破。
4、 大力推進科技創新，加快世界一流科技創新體系建設、關鍵核心技術攻關、兩化深度融合，大力實施創新驅動發展戰略，努力做到行業技術人才領先，立足創新提高企業核心競爭力。
5、 大力推進擔當作為，充分發揮領導幹部示範帶動作用、抓好新時代黨的組織路線貫徹實施、激發思想文化正能量、發揚職工群眾的主人翁精神，牢記集團重組的初心和使命，肩並肩、手攜手、心連心，把初心使命轉化為開拓進取、團結奮進的精氣神，轉化為幹事創業、真抓實幹的原動力。
6、 大力推進黨的建設，堅持強化理論武裝，堅持以基層黨建為重點，堅持正風肅紀，堅持黨的領導與公司治理有機統一，推動黨建工作與生產經營深度融合，為企業改革發展提供堅強保證。
山東能源集團
1月15日，山東能源集團召開黨委一屆二次全委（擴大）會議暨2020年工作會議，黨委副書記、總經理張壽利安排部署2020年經營管理工作，具體要抓好"十項措施"：
1、 強化生存意識，狠抓責任落實、制度落實、措施落實，堅決打好安全"翻身仗"。
2、 深化企業改革，全力推進資產證券化工作、混合所有制改革、"三項制度"改革，不斷激發發展新活力。
3、 優化資源配置，強化煤炭營銷統一管理、大宗物資集中採購、管控信息平臺建設，厚植協同增效新優勢。
4、 強力除"僵"治虧，認真研究扭虧舉措，增強"造血"能力，綜合施策消滅"出血點"。
5、 堅持眼睛向內，堅定不移降成本、多措並舉降槓桿、抓住機遇節稅費，深挖節支控費新潛能。
6、 攻堅項目建設，強力推進規劃項目落地、集中力量尋求後備項目、健全項目協調推進機制，打造持續發展新支撐。
7、 聚力瘦身健體，積極穩妥去產能、痛下決心清資產、內外並重控人員，進一步優化資產人員結構。
8、 堅持科技興企，加快推進智慧礦山建設、培育創新產業集群、推進創新平臺升級，形成創新驅動新格局。
9、 狠抓風險防控，嚴防資金鍊安全風險、加強貿易風險防控、積極應對政策風險，築牢穩健發展"防火牆"。
10、 強化"一崗雙責"，各級管理人員要認真履行"一崗雙責"，加強對經營管理全過程和關鍵崗位人員的廉潔教育，展現清正廉潔新風尚。
陝煤集團
陝煤集團二屆四次職代會暨2020年工作會上，集團公司黨委副書記、總經理嚴廣勞向大會作了題為《強規範管理、抓升級轉型，為積極爭創世界一流企業而努力奮鬥》的工作報告。報告明確了2020年全年工作方向：
1、 認真貫徹黨的十九屆四中全會精神，以高質量發展為主線，堅持穩中求進和"三大變革"不放鬆，在生態鏈實現可持續、能源與材料鏈不斷優化、價值鏈得到有效延伸中不斷增強競爭能力。
2、 在區域聚集發展、智能化與產業融合發展、所有制混合發展中提升供給質量、拓展消費需求。
3、 在全面實施預算管理、持續調整運輸結構、加大盤活存量資源、充分發揮供應鏈優勢中降本增收增效。
4、 在聚焦主業主責、嚴控有息負債規模、繼續優化債股結構中科學防範風險。
5、 在加強企業黨的領導、加快"三項制度"改革、加速安全綠色發展、加大對標管理和"處僵壓減"工作中攻堅企業綜合改革，全面增強集團競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，不斷提高企業治理體系和治理能力現代化水平，爭創世界一流企業。
兗礦集團
兗礦集團2020年工作會上，集團公司黨委副書記、總經理李偉指出，集團公司2020年的目標思路是：做好增、降、調、優"四篇文章"。產量規模要"增"，成本費用要"降"，資產結構要"調"，質量效益要"優"。李偉提出七方面要求：
1、 聚焦傳統產業升級，以更大力度提升產業結構層次。
2、 聚焦新興產業崛起，以更大力度提升動能轉換實效。
3、 聚焦關鍵領域攻堅，以更大力度提升價值創造能力。
4、 聚焦體制機制改革，以更大力度提升驅動發展能力。
5、 聚焦集約高效發展，以更大力度提升精益管理水平。
6、 聚焦發展方式轉變，以更大力度提升核心競爭優勢。
7、 聚焦發展環境優化，以更大力度提升和諧建設水平。
潞安集團
潞安集團在2020年新年獻詞中指出，2020年是全面建成小康社會和"十三五"規劃收官之年，也是深入實施"13865"戰略、全面開啟高質量轉型發展新徵程的關鍵之年。新的一年要：
1、 持續深入推進改革創新，構建新型集團管控體系，下決心減環節、減機構、減法人單位、減負債、為基層減負，止血、補血和造血多措並舉，致力提質量、提效能、提效益、提競爭力、提品牌形象。進一步優化提升創新平臺，厚植創新文化，打造創新生態。持續推進多層位、立體化的開放合作。突出問題導向，持續防範化解企業重大風險，實現企業治理體系和治理能力的大提升。
2、 建立不忘初心、牢記使命的制度，完善全面從嚴治黨制度，深入推進紀檢監察體制改革，紮實做好省委巡視整改"後半篇文章"，確保取得實實在在的成效，持續鞏固深化風清氣正的政治生態。
3、 強化"過緊日子"思想，執守簡樸、力戒浮華，把省下來的錢繼續辦好一批惠民生、暖民心的實事，保工資、保運轉、保民生，讓員工得到更多的實惠。
同煤集團
同煤集團新年獻詞中提到，2020年是"十三五"規劃的收官年，也是集團公司推進能源革命和高質量轉型發展的關鍵年，將按照"四高四為兩同步"的總體思路和要求，全力推動能源綠色轉型和經濟高質量發展，進一步增強企業綜合實力：
1、 堅持一個引領：就是堅持以"36951"戰略體系引領集團各項工作，按照規劃的"時間表"和"路線圖"，以非常之力、恆久之功，一張藍圖繪到底。
2、 貫穿兩條主線：就是將能源革命和高質量發展要求貫穿企業轉型發展全過程，進一步激發企業發展活力，實現質量變革、效率變革、動力變革。
3、 提升六大產業：就是圍繞"三化牽引"，做強做優煤炭產業；做專做精電力、金融、現代煤化工產業；做大做實物流產業，探索發展文旅產業，構建同煤現代產業體系。
4、 突出六項重點：就是突出安全管理、深化改革、經營創效、風險防範、煤炭銷售、從嚴治黨六項重點。
5、 落實"十個十"工作任務：就是全面落實黨的十九屆四中全會精神、能源革命牽引項目、高質量發展創新項目、重點工程、煤炭產業、電力產業、環保項目、裝備創新、科技攻關、惠民實事十個方面具體工作。
6、 實現六大目標：產量完成1.5億噸，力爭1.6億噸；銷量完成2.2億噸以上；發電量完成395億度，力爭410億度；營業收入完成2000億元以上；利潤完成30億元以上；人均工資突破8萬元。
陽煤集團
陽煤集團在新年獻詞中強調，2020年，即將迎來陽煤集團成立七十週年。作為新時代接班人，誓做企業轉型發展的堅定者、奮進者、搏擊者，以"功成不必在我"的精神境界和"功成必定有我"的歷史擔當，勇挑重擔，接續前行：
1、 堅決落實省委、省政府"四為四高兩同步"戰略部署，全面構建以"三嚴三抓"、"三管三促"、"三亮三比"為核心的陽煤"333"黨建模式。
2、 深入推進煤炭綠色開發利用基地、現代煤化工示範基地、非常規天然氣基地、電力外送基地、煤基科技創新成果轉化基地"五大基地"建設。
3、 大力推進契約化改革、制度"廢改立"、完善法人治理結構、巡視整改和對標一流"五項重點工作"，為集團公司踏出一條可複製、可推廣、可借鑑的改革發展新路。
晉煤集團
晉煤集團在元旦獻詞中指出，2020年是全面建成小康社會和"十三五"規劃的收官年，更是搶抓機遇、積內涵增長之"厚"，成高質量發展之"勢"的關鍵年、破局年：
1、 按照中央、省委決策部署，在清醒把握企業高質量改革轉型發展歷史方位的基礎上，緊密結合山西省"四為四高兩同步"的總體思路和要求，謀深、謀細、謀實、謀遠。
2、 堅持以戰略先行為支點，在事關"當前怎麼辦、未來怎麼幹"的問題上，把握好產業轉型、項目建設，注重發揮規劃戰略性、全局性、牽引性作用，放長眼光、找準座標，加快編制科學合理的"十四五"規劃，確保規劃與山西轉型"出雛型"的戰略目標相銜相扣，以規劃融通、助力企業快速發展。
3、 堅持以低成本高質量發展為路徑，圍繞"兩主導、三引領"戰略牽引，佈局新需求、謀求新出路，立足比較優勢建鏈、延鏈、補鏈、強鏈、提鏈，實現供應鏈價值鏈不斷向高端延伸。
4、 堅持以改革創新為動力，聚焦難題硬骨，靶向施策、精準攻堅，在前瞻性、戰略性環節上下好"先手棋"；加快推動人才培育、考核激勵體系等全面創新，著力培育互為支撐、協同創新、共生演進的晉煤創新"生態圈"和"生態鏈"。
5、 堅持以強化黨建為引領，崇尚實幹為宗旨，用"5643""1551"工作理念影響人、帶動人、凝聚人，在解答發展之問、使命之問、時代之問的征程上，堅守生存發展底線，防範化解各類風險。
河南能源
河南能源二屆四次職工（工會會員）代表大會暨2020年工作會議日前舉行，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長田富軍作行政工作報告。就全面完成2020年工作目標，報告提出要著力抓好六個方面的重點工作：
1、 堅持底線思維，嚴控各類風險，穩定高質量發展的大局。要堅守安全生產底線，構建綠色發展體系，主動防範化解債務風險，打好優化融資結構的"組合拳"，促進依法合規經營，強化制度建設，強化依法治企，強化審計監督。
2、 堅持戰略引領，優化產業佈局，厚植高質量發展的優勢。要做強做優主業，做精做活輔業，加快培育新興產業，強化建設項目管理，依靠創新培育新動能，加大項目研發力度，加快創新成果應用，鼓勵全員創新創新。
3、 堅持改革攻堅，全面放開搞活，激發高質量發展的動能。要持續推進體制改革、機制改革、產權改革。
4、 堅持效益優先，狠抓提質增效，贏得高質量發展的主動。要提升增量做加法，盤活存量做減法，做活變量做乘法。
5、 堅持共建共享，強化以人為本，凝聚高質量發展的合力。要搭建平臺聚集人才，強化培訓提升素質，關愛民生保障權益，扶貧濟困踐行責任。
6、 堅持效能提升，強化執行提質，保障高質量發展的成效。要強化政治統領，強化目標導向，強化作風改進。
新的一年，初心不改，使命在肩，願每個人、每個企業能夠重整行裝再出發，譜寫更加輝煌燦爛的新篇章。
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