詠卜分離

看到這個問題，我不認同這樣的觀點，也許有這樣的老闆，也許真的是員工自身原因。

首先我也是以前廠裡做普工的，後來也算有點小成就，我合作過的小夥伴也有幾千人。裡面確實有有能力的，我的確也佩服。好員工每個老闆都喜歡，更不會逼走有能力的好員工。

俗話說，是金子到哪裡都會發光的，更不怕老闆逼他走，因為那是老闆的損失。

所謂逼他走，或者他感覺老闆想讓他走，或者他自身就有問題，隨著公司的發展，他不再適合現在的工作。因為他的專業，他的能力只適合以前的公司，公司在發展，在進步，而他還是原地踏步，不知道去學習，去進步，來適應公司。

換句話說，他真有能力，還害怕老闆逼他走嗎？跳槽以後工資更好，待遇更好。這跟年齡沒有關係，有些人總是在埋怨公司怎麼樣，從來沒想過自身有沒有問題，是不是變成了老油條，也忘了初心。你給公司創造價值，反過來公司也算培養了你。

我認識一個小工廠的老闆，只有二三十個人的加工廠。他們的主管有時候還說他老闆的不是，而且聲音很大，像吵架一樣，同時，他老闆還是依著他，聽他的。因為他們接到新訂單時，他老闆需要學習，他主管需要學習，同時，這個主管在技術方面比老闆有經驗。而且學習能力強。

其實，不管是老闆，還是企業，還是員工都要不斷的接受新事物，學習新事物。如果一個企業，一個老闆沒有學習能力，那這個企業一定發展不大，時代在進步，活到老，學到老。

如果遇到上述提問的情況，首先找到原因，去努力就好了。人無論什麼時候學的東西都是自己的，別人也搶不走！個人愚見，不喜勿噴。

樂觀的80後

我有個朋友，他在一家企業做高管，積累了一些資金之後就辭職了，自己創起了業。因為他自己能力也比較強，又比較勤奮好學，所以說創業之後自己的公司發展的是順風順水。

在他公司有幾個能力比較強的員工，我一直覺得我這個朋友一定會重用他們，提拔他們，但是令我驚訝的是又過段時間我去他公司，卻發現他把這些能力比較強的優秀員工都給逼走了。

其實不只是我這個朋友的公司，對於很多公司也是一樣的，很多老闆對於那些能力比較強的員工並沒有為以重用，而是想方設法的都給逼走了。

為什麼會出現這種情況呢？我們簡單來分析一下：

能力強了，就會讓人飄飄然、狂妄自大，而公司用人最看重的是忠誠和服從

每個人都有一個特性，就是自己的能力強了，能夠做的事情多了就會飄飄然，狂妄自大，覺得自己比誰都厲害。

一旦他產生了這種想法，他就會把他這種心態表現在自己的日常工作中，在工作中他可能會輕蔑其他員工，高看自己，甚至對領導的話都敢直言反駁，對領導安排的工作，也不能夠認真對待。而這就埋下了他被領導逼走的種子。

你要知道一個公司他想要走的更遠，當然也需要能力強的人，但是比能力強的人更重要的是忠誠和服從，如果說公司發佈的一些任命和工作，安排下面的員工去做，但是大家都不服從，那麼整個團隊就會亂糟糟，大家勁兒不能往一處使，自然也就不能夠更好的前行。

所以為什麼很多能力強的人會被老闆給逼走呢？大部分就是因為這個原因。

能力強，但是上司又沒有把控他們的“砝碼”

我經常說在職場裡一個人他的能力再強都不是過錯，但是如果說他們的能力很強，但是他們的上司又沒有一些砝碼能夠把控他們，那這就是過錯了。

這點我們其實可以從歷史典故里面借鑑到，大家都知道韓信對不對，韓信是非常厲害的，基本上戰無不勝攻無不克，是劉邦的常勝將軍，但是最後劉邦還是選擇殺了他，為什麼呢？

就是因為韓信能力太強了，功高震主了，但是劉邦卻沒有把控他的砝碼，他害怕有一天韓信造反了就會威脅到他，所以只能先下手為強，斬除隱患。

但是同樣能力強的人還有一個蕭何，為什麼韓信被劉邦殺死了，但是蕭何卻活得安然無恙呢，就是因為蕭何懂得把自己的砝碼交給劉邦一部分。

當年劉邦成為皇帝之後，蕭何是如何做的，他把自己全家老小都遷到了天子腳下，等於是把一家人的性命都交到了劉邦手上，劉邦一看你全家人都在這裡，你肯定不敢造反，於是就對他放下戒心了。

所以說一些能力強的人，為什麼老闆要逼走他們呢，就是因為他們能力很強，但是自己卻又掌控不了他們，沒有控制他們的砝碼，沒有把柄在手裡，他們害怕有一天這個人才跳槽了，或者說被別人給挖走了，就為對自己的公司造成巨大的威脅，另一方面他們也害怕這個人太優秀了，將來會架空自己。

於是綜合考慮下，他們選擇把這些能力強的員工還是逼走最為妥當，最為安心。

能力很強，但是缺乏聯合作戰的能力，而公司看重的是團隊凝聚力和集中發力

我經常講這個時代已經變了，你一個人能力再強，武功再高，但是依然做不到翻雲覆雨，畢竟雙拳難敵四手，這個時代已經成了一個強強聯合的時代，只有學會聯合作戰，和其他人分工合作，才能夠取得最大的效益。

但是對於很多能力很強的員工來說，他們卻不具備這種思維，他們總覺得自己能力優秀，自己一個人就可以了，所以不能夠很好的配合其他員工，把工作做到極致，把利益追求到最大化，這就導致很多老闆很不滿意。

一個公司要想長遠發展，必須要把全部人員擰成一股繩，要不斷的打造自己的團隊凝聚力，但是一些能力強的人，他們就容易成為實現這個目的的絆腳石。那麼為了共同的目標，只能夠把這些人才給捨棄掉。

當然，有時候也是因為老闆太過無能，嫉妒心太強，容易受到小人挑撥，導致逼走優秀員工

我們上面已經說了很多優秀的員工，是因為他們不懂得把握分寸，不懂得學會一點韜晦之術，所以最終被老闆給逼走了。

但是除此外，有時候也是因為老闆太過無能，嫉妒心太強，結果受到了小人的挑撥，一怒之下逼走了優秀員工。

因為老闆也是人，是人就有攀比嫉妒的心，那麼一些職場裡的小人就非常善用這一點。

首先一個人太優秀就會把其他的同事襯托的很愚笨，很沒有價值，那麼自然容易成為眾矢之的，這些小人自然要報復他，那麼小人如何報復呢，就是向老闆說一些抹黑他的話去詆譭他。

結果老闆聽的多了，自然會信以為真，於是就把優秀的員工給逼走了。

王心傲

是的，不是你能力的問題，而是你以為自已有能力，並且還想漲工資，老闆當然要幹掉你！

以我多年打工的經驗，有能力的員工都有這些毛病:①哼，我走了你老闆會垮掉的，沒有我支撐，你老闆都不知破產幾回了。

②我都這麼能幹，才只給我加了這麼點工資，外面像我這樣的，工資至少是我的兩倍還多！

③能力強的人，遲到早退，指手劃腳，幹得少，說的多。

④能力強的人，自視高大，甚至於跟老闆稱兄道弟，真把自己當成老闆的哥們了。

⑤能力強的人，在老闆要決定經營方向，老闆與自家人在密議對策時，不請自來，也要建言獻笨，太把自己當回事了！

以上這些，尤其是要漲工資，老闆是最不爽的，所謂“讀錢傷感情"啊！餘下的四條是逼你走的附加條件。

還有，縱觀所有職場，如果沒有股份，無論是高級經理人(高級打工仔)，還是能力超群的管理層，只要你身上的作用被榨乾，也就是你該自動離職的時候了。

一般來說，高級經理人丶總監丶什麼私營廠長，壽命都不長，不超過三年，自已請辭還能留個面子，否則，老闆是會毫不留情幹掉你的。簡單說，三年中你身上所有的才能老闆己全部吸收，然後老闆請個差不多的人，培訓一下，工資又少，管理工廠不還是照樣運轉？

職場很深奧，老闆也是人不人鬼不鬼的，至於要逼走有能力的員工，實則是給這位員工一個面子，因為這個社會有能力的人實在是太多了，多你一個不多，少你一個不少。

一句話，能人太多，老闆太少，哦，不對，應該說能力≠金錢。

忠告:別太把自己當根蔥，低調，再說一遍，嘿，低調！

泯然眾人焉

當你被領導找談話的時候，你就要注意了，可能是你要攤事了......

“他就是看不上我” 同事小強憤憤的說。

我們還沒來得及勸說小強，他沒有停頓的繼續說著心中的不滿。

“這個項目沒有談成，就是我自己的原因嗎？我為這個公司出過多少力，爭取過多少客戶，現在就因為一個項目，說不要我就不要我了，這也太不公平了。”

“小強，你也別生氣，領導現在是在氣頭上，這是把氣都撒在你身上了，等領導消氣了，你再找他聊聊，興許就沒事了”我努力的勸說著小強。

小強一臉“生無可戀”的樣子，看了看我說：“算了，都說到這份上了，還賴在這幹嘛，此處不留爺自有留爺處，我也不伺候了。”邊說邊收拾著東西。

我們領導也是從打工一點一點的上來的，怎麼就這樣把有能力的員工逼走了呢？是領導的錯嗎？

很多人會說老闆都是人精，沒錯，但是領導也是有人性的，也是有七情六慾的。

企業是管理人的地方，有人存在就有複雜的事情存在，很多事情不是單單表面上那麼簡單的，有時老闆趕走一個員工真的和能力關係不大。

一、能力強，不代表人品好

在一個企業中能力強的人很多，但不是都會被重用，甚至領導會選擇棄用，看人，領導是強項，因為他是“人精”啊！

能力強，人品好。這樣的人，員工、領導都喜歡，領導會信任你，會讓你充分施展自己的能力，員工也會配合你的工作，合作起來也會比較順暢。

能力不強，人品好。這樣的員工在企業中是普遍存在的，他們雖沒有過高的能力，但是有一定的職業素養，會做好本職工作。在老闆眼中雖不是最棒的，但做事還是會得到老闆地認可，畢竟老闆需要踏實肯幹的員工。

能力強，人品不好。這類員工是個可怕的存在，一個人品不好的員工，就像“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”對一個公司的破壞力很大。開始，領導會因為能力強，給他機會，但是時間長了，發現是“提不起來的阿斗”，就會毫不猶豫的“剔除掉”，以防後患。

二、只關注自身個人主義，不考慮團隊精神

在一個團隊中，個人能力強，不一定能帶領團隊有很好的業績，還有可能適得其反。

前同事劉勇是“985”院校畢業的，還取得了研究生的學歷，業務能力也不錯，領導其實很賞識他，同事們也覺得團隊來了個“大神”以後業績會更好，都很高興。

後來，共事久了發現，他雖然能力強，但總是以個人為中心，大包大攬，也不聽取別人的意見，還經常詆譭能力較弱的同事，甚至不把領導放在眼裡，漸漸的大家都不願意跟他合作，也不願意配合他的工作，他成了一個人的隊伍，因他自大不細緻，方案經常會出現問題，跟客戶溝通也不到位，領導給了他很多次機會，他都沒抓住，後來，領導就把他辭退了。

目中沒有其他人，只知道逞個人英雄主義，沒有團隊合作精神，不把集體的利益放在前面，這樣只會給團隊拖後腿，哪個公司都不會留這樣有能力的人。

三、與企業理念不合拍，與老闆有分歧。

一個公司的發展理念是怎樣的就要看這個公司老闆地發展格局了，有能力的人可以向老闆提出自己個人的意見，可能老闆會採納，但是，對於公司大的發展方向是不會變的。

你希望公司能上市，老闆卻希望平穩發展；你希望引進國外的項目，老闆卻希望發展國產技術。

你可以有疑義，但是在公司全體大會上不留情面、毫無顧忌的全盤否定了老闆的想法，你認為這樣老闆能“吃地消”嗎?

有能力是好事，但是總是鋒芒畢露就不好了。

老闆在處理問題時，更多的是從公司的大局考慮、從長遠考慮、能力強可以幫助公司更好的發展。但是總是跟老闆唱反調、總是拆老闆的臺子，就不利於公司的發展，即使再有能力老闆也不能僱傭你啊！

說白了老闆是個商人，處理什麼事情都是以利益為重，最大化的盈利，你阻擋他去“發家致富奔小康”，能力再好對老闆來說也是多餘。

魚堂主愛思考

我之前的公司，好幾個有能力的人都被老闆逼走了，後來就自己開公司了！

通過他們案例，我分析老闆逼走這些有能力的員工，通常有如下三點原因：

1.老闆怕有能力的員工搶了自己的資源和客戶

2.有能力的員工往往不怎麼“聽話”

3.有能力的員工喜歡先斬後奏

現在我們來細細分析下：

1.老闆怕有能力的員工搶了自己的資源和客戶

大部分老闆也是從員工做起了的，所以他總擔心有能力的員工也會出去創業。這在心理學上叫投射效應，通俗地說就是以己度人。

我之前的那位同事非常能幹，客戶每次來公司時跟我們那位同事聊的更火熱。這會讓老闆心生嫉妒和不安。他擔心這位員工和客戶走的過於親密。

老闆非常忌憚有能力的員工搶了自己的“飯碗”，當老闆覺得他們不夠忠誠，蠢蠢欲動時，就會想辦法逼走他們。

2.有能力的員工往往不怎麼“聽話”

相比有能力但是不聽話的員工而言，老闆覺得招能力一般但是非常聽話的員工更靠譜。

因為老闆往往都有很大的控制慾，他當然希望所有的員工都是聽他調遣。可是有能力的員工往往不甘於受人管控，所以並不是每次都把老闆的話當聖旨對待。特別是公開場合開會的時候，有些員工敢於直接反對老闆的看法，提出自己的意見。

一次兩次還好，次數多了哪個老闆能受得了。就算員工的意見再有道理，老闆也聽著不舒服。很多老闆喜歡聽奉承的話、附和的話。

3.有能力的員工喜歡先斬後奏

如果說第二點是思想上對老闆的威脅，那麼第三點就是能力強的人在行動上對老闆的威脅。

眾所周知，大部分老實的員工做任何事情都會領導請示。而有能力的員工相信自己的判斷和執行力，喜歡擅自做主。在遇到一些大事時，甚至直接自己做決定，事後再通報客戶。

前段時間熱播的《精英律師》中，戴曦就是這樣的員工，常常讓她的領導羅檳替她收拾爛攤子。但是羅檳是非常民主的領導，並沒有逼走她。可職場上這樣的領導還是非常少的。所以就有了很多員工被逼走的案例。

所以說在職場中，我們儘量低調做人。樹大招風，槍打出頭鳥。畢竟是在老闆的地盤，而且老闆又都愛面子，我們還是要儘量尊重他。

當然如果您已經被老闆逼走了，也不要覺得氣餒，因為有能力的人，到哪都會有一番作為的。

以上就是我的分析，希望對你有幫助，謝謝！若能關注下我，我就更開心了😄

Ta在叢中笑

老闆都是非常精明的是亊實。

很多老闆喜歡員工無條件接受老闆旨意，能力很強的員工很容易發現老闆想法做法錯誤的，有些會委婉提出建議修改，老闆因為很喜愛自己的權威，往往堅持自己的錯誤造成優秀的員工氣憤而跳槽。

真正優秀的員工如果發現老闆想法做法錯誤，千萬別當著其他人提出來，也不要老闆很忙的時候提出來，更不要在老闆生氣的時候提出來，也不要直接了當地提出來，找個合適的時間，合適的場合一定要委婉的提出來，看老闆反映，如果臉色非常難看，就轉移話題不要堅持說下去。

老闆智商，學歷，技術是員工水平高非常普遍的，很多優秀員工要學會理解，尊重老闆，千萬別讓老闆難堪，很多老闆寧可招收聽話的能力一般的員工，也不培養智商很高的高水平員工，害怕一旦失控少則企業業務損失，大則企業因此而倒閉，這樣的亊也發生多次，老闆擔心也是有道理的。

中國歷史上很多皇帝都是害怕手下能力超過自己，亊業成功了都會殘酷殺害一大批功臣。一般企業家的胸懷肯定沒有皇帝大，優秀的，高水平員工被老闆辭退也符合歷史規律。唯一的辦法就是內心尊重老闆積極努力工作，讓老闆感覺放心就可以在任何企業穩定工作。聰明的人自然有辦法讓老闆感覺不到危機，也不會被老闆辭退的風險。

大宗礦產資源

職場的事，有時候非常複雜，各種因素都有。往遠了說，秦末，劉邦成立大漢有限公司，韓信算有能力的吧。時人稱，“國士無雙""功高無二，略不世出"。但最終，還是被呂后與蕭何合謀，誘殺於長樂宮，夷三族。太平天國時期，東王楊秀清更是能力出眾。但最終，還是落個身屍異處下場。因此，單講員工能力，有時會忽略其它有些更致命的因素。。。當代社會，馬雲算是人精吧？但是，當年為什麼會義無反顧開除阿里財神，2號員工，淘寶之父孫彤宇？個人估計，可能也是因為這個因素。為什麼？因為孫彤宇夫婦有極大可能將馬雲架空。我們看看孫彤宇之妻彭蕾在阿里做什麼？曾掌控螞蟻金服數年。公開資料顯示，所佔螞蟻金服股份近16%，遠超馬雲。一旦螞蟻金服上市，彭蕾就是中國女首富。而孫彤宇現在在幹什麼？拼多多四大天使投資人之一。這種恩怨情仇時時刻刻在職場發生。。。這是大公司，下面講講身邊的小事。一句話，員工能力強，必定要求高。而要求必定體現在薪資能力上，當這薪資待遇處在老闆可控範圍，一切就好商量。當超出這個範圍，無論員工如何能力強大，往往老闆就選擇放棄。因為賠錢的買賣老闆也不願幹，並且會迅速將其趕走，還害怕其影響其它員工。。。我有一個朋友，開廠的，曾從事橡膠加工，曾有員工二三百人。手下銷售主管，和其關係非常好，並且能力超群。在其事業最輝煌的時候，其妻屢次勸我這朋友將這銷售主管拿下，另換一人。朋友不聽，待之依然如兄弟。然，後來，這銷售主管後來還是辭職了，並在離他廠區不足一公里，另開了一家加工廠。。。如今，朋友的廠早就倒閉了，原合作伙伴幾乎均投奔昔日銷售主管。這是江湖。。。

大力牛魔王

老闆有時候並非有意逼走有能力的好員工，據我所知，很多是因為分贓不均。簡而言之就是，有能力的員工覺得自己拿的少了，哪怕老闆覺得已經給他很多了。

給的多不多，其實也沒有一個絕對的標準。站在老闆的角度，覺得這個企業是我創辦的，現在已經小有規模，是一個不錯的平臺。你有的員工是很能幹，但是如果沒有我給你提供這樣的發展平臺，你也沒法幹得這麼好。而且相比較其他員工而言，我給你的已經很高了，老闆們覺得心安理得，不會有什麼過意不去的感覺。

但站在員工的角度，可能想的又不一樣了。你老闆是給我提供了工作機會和發展平臺，但我也給公司做了不少事，立了不少功啊，相比較那點待遇而言，我給公司創造的利潤和價值不知要多出好多倍。給我多一點工資，我覺得是我應該拿的，而且還遠遠不夠。更何況，我這種水平的市場待遇，人家比我拿的高，也有企業願意開出更高的工資來挖我，在哪幹不是幹，憑啥一定要在一棵樹上吊死呢？

• 看到了吧，站在兩種角度，會有不同的想法和需求，一旦這兩種想法不能折中、調和，很有可能就一拍即散。

說句公道話，我們都知道華為老總任正非胸懷大，願意把獎金和股份都分掉，且不說沒有多少老闆能夠做到，即便真的按這樣做了，也未必能發展成華為那樣。我們不能執果導因，華為能發展成今天這個樣子，是多因多果的，絕非分好股份就能夠做到，這只是一個方面。更大的原因，應該感謝這個時代，有利的國際環境和改革開放，以及經濟和人口紅利，是時勢造英雄。沒有任正非，也有李振飛、王振飛！

能幹的員工，是給企業帶來了價值，但也不要把什麼功勞都往自己身上攬，一個厲害的人，他也需要一個團隊給他打配合，他一個人不可能做成什麼大事，所以也要有一個平和、客觀的心態。

覺得在企業裡沒有發展，老闆不捨得分錢，也沒有什麼可抱怨的，因為你無法改變老闆的思維和認知。你所能做的，就是要麼繼續幹下去，幹不下去就選擇自己的道路，要麼跳槽，要麼自己帶一幫人創業，這是你自己的選擇，沒有人逼你。你成功了更好，沒有成功也是正常的，不需要埋怨什麼。

所以說，很多老闆都是從員工幹起來的，這有示範效應，是好事。他和能幹員工之間的關係，在利益分配上能說得通就幹，不能達成一致那就分開，好聚好散，只要員工不過分，沒有觸犯底線，真的沒必要逼他走甚至反目成仇。

說到底，二者之間沒有誰對誰錯的問題，至少沒有那麼絕對，不過是相互的博弈而已，經過多次的重複博弈，達到了最終的均衡狀態。是去是留，終有定論！

當然，不排除有個別的老闆，心胸狹隘容不下有才能的人，他會想方設法逼走能幹的員工，但這種情況是極少見的。老闆大都巴不得你幫他好好幹呢，除非人品有問題，他不能駕馭，那就另外一回說了。

喻派職言

大多數老闆是人精，有的也是從打工轉做老闆的，為什麼有些老闆會逼走有能力的好員工？答案就在其中…！

老闆做久了，都是人精，難得他還不知道有能力的好員工的價值？他是怕：教會徒弟餓死師傅。怕這個有能力的好員工，也去做老闆，多了一個競爭對手。

員工大致分四類：一是人好又有能力的，就是文中說的這類人；二是人好沒什麼能力的；三是有能力人一般化的；四是既沒什麼能力人也不怎麼樣的。

從一般老闆的角度，內心裡是希望手底下多些“人好又有能力”的員工，因為企業的競爭，說到底是人才的競爭。但這些老闆有顧慮，怕這類優秀的人才翅膀硬了轉當老闆，搶了自己的“飯碗”。

現實中這樣的例子也確實屢見不鮮。因此，他們情願忍痛割愛，捨棄人才，而多啟用後兩類人，第四類人是廢才也不受老闆待見。

但真正有魄力有能力、有遠見卓識的大老闆，還是會不惜代價留住人才甚至引進人才，不拘一格大膽使用優秀人才的。

因為他們深諳一個道理：對於一個企業，人才的優劣、多少才是企業持續發展的根本保障。況且，作為大老闆，真正做到：人盡其才，才盡其用，並關心愛護他們。人才也不會輕易流失的。

即使優秀的人才，真的自己跳出去創業，相信真正的大老闆們還是會理解甚至支持的，因為惟有這樣，整個行業、社會才會向前發展。

百姓奮鬥史

1、憑藉自己的能力好，選擇了其他平臺

2、憑藉自己的能力好，與老闆抬槓

3、憑藉自己的能力好，經常脅迫老闆提條件

總之，老闆不會無緣無故逼走員工，必然背後有什麼原因的，只是大部分人不知曉而已。

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