誰也沒料到，拼多多前腳剛發佈財報，後腳再甩重磅消息：要給6000員工中的絕大多數人漲薪！
全年GMV突破萬億大關、年活躍買家數達5.852億、單季營收107.9億……這次成績單還是一如既往的驚豔，但拼多多做出漲薪決定卻不是因為這個。
用創始人的話說，是因為公司最寶貴的資產是"人"，只有保障了員工公司才有更好的未來。因此，公司決定提高絕大多數團隊成員的薪資，對於疫情期間付出更多努力的人。
這就很讓人酸了，畢竟今年的疫情給全行業都造成了影響，甚至不少公司都被逼到了破產倒閉的邊緣，這種情況下，很多公司都展開了降薪行動，要求員工與公司共度時艱。
然而，拼多多非但沒有降薪裁人，讓員工承擔財務影響，反而還要漲工資，別人家的公司無疑了。
感嘆之餘，也看出了拼多多身為大企業的擔當，不過還不只是對員工負責，這次困難下，屢屢出手共同抗疫也充分體現出了它的責任感。
疫情發生後，口罩、防護服等醫療物資緊張就成了普遍現象，尤其是湖北，多家醫院都被曝出物資極度緊缺的消息，而各地普通民眾也都遭遇了"一罩難求"的困境。
危機中，拼多多就迅速展開了協助統籌國內加大生產供給，調配國際醫療物資的行動，而全球採買到的資源，不是百億補貼後賣給消費者，就是立馬捐出去。
據統計，疫情發生後，拼多多累計向湖北地區捐贈超過100萬隻醫療專用口罩、2.5萬套防護服、30萬隻醫用手套等，累計調動運輸車輛、直升機等入鄂交通工具86批次。
不僅是一線，就連大後方的農業也亟需幫助，大規模的滯銷讓不少農民一年的辛苦打了水漂。於是，在抗疫助農上拼多多很快行動了起來。
比如，拼多多在2月10日就緊急開通了"抗疫助農"專區，進行了一系列的農貨產銷活動。其中"市縣長直播、農民多賣貨"的舉措更是發揮了奇效，短短20多天，就幫農民賣出了近8000萬斤滯銷農貨。
而幫農民緩解了滯銷危機後，拼多多還做出了更長遠的計劃。當下正值春耕時節，"保春耕"就成了重中之重。
數據顯示，2月份就累計有超過430萬農業生產者，通過拼多多購買了農資農具投入春耕。而從3月份開始，拼多多還將再提供3億元的農資補貼基金，進一步幫助農民。
所以說，對於企業來說利潤營收真不是最重要的，關鍵時刻能夠扛起社會責任，為大家服務，這才是所有人都看重的。
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