比尔盖茨的开场白
病毒，仿佛一夜之间改变了我们的生活。真的是一夜之间吗？
最近网上热传一段视频，是五年前埃博拉病毒肆虐时，比尔盖茨在 TED 做过一次题为《面对病毒爆发，全世界都没准备好》演讲。
比尔盖茨上台时，推上来一只大铁桶。他说：“当我还是小孩时，我们最担心的灾害是核战争。所以我们在地下室有个这样的筒子，装满了罐头食物和水。当核战争爆发时，我们就要躲到地下室去，蹲低身子并靠那个筒子维生。今天的全球灾难最大的危险看起来已不像这样了。事实上，会像这样。如果有什么东西在未来几十年里可以杀掉上千万人，那更可能是个有高度传染性的病毒，而不是战争。不是导弹，而是病毒。部分的理由是因为我们在核威慑上投注了很大的精力和金钱。但是我们在防止疫情的系统上却投资很少。我们还没有准备好预防下一场大疫情的发生。”
比尔盖茨演讲的开场白，也是本文最好的开场白。
位于太行山深处的山西晋城泽州县大箕镇的玫瑰圣母堂 上上个庚子之后选址重建于此，充分考虑了”安全“
“花冠”之下，重审“围城”
大城市，带给我们什么？城市实现了人口的聚集，给有志青年们带来了乡间没有的商机。哪怕你从事的是服务于小众的行业，也能在大城市巨大的人口基数中获得不菲的绝对市场。于是，自然而然地熙来攘往了，这恰恰是病毒世代企盼的繁衍盛世。
追求效率和舒适的城中心居民，在高房价的压力下，把巢穴筑得很紧凑；住得稍微远一点的工薪族们，一早一晚把地铁车厢和电梯轿厢填充得像个沙丁鱼罐头……看到这些景象，病毒们又笑了。
恰如单田芳评书中那句扣人心弦的“风云突变”！这次疫情……此处省略五万字，逼迫我们尝试了许多并不高难的工作方式。早已渗入我们生活毛细血管的网络，早就成全了我们居家办公和不必躯体聚集的会议。很多技术设备和管理软件，触手可及，只是我们碍于传统管理的惯性，依旧延续着聚集办公和见面会议。这次疫情，让我们惊叹，原来“九成的会是可以不开的，剩下的一成可以电话会议”。这一变迁，可以让我们当中的许多人，从“7天24小时”伺候城市的生活中解放出来，回归乡野，呼吸自然。
直到此刻，说的还是病毒的直接影响，还没有说到由此引起的次生灾害和诸多不便。试想，你是愿意住在“封城”的圈子里面呢，还是遥望绕城高速之内的焦虑灯火，喝一口暖暖的热茶。
邛崃，最具川西平原气质的小城，这里有当年成都的影子
可以想象，经历了此次疫情，国家也可能出台降低中心城市密度和鼓励居家办公的相关政策。全社会都将共同努力，让病毒笑得不要那么嗨。
也许你还是打算在城中心买房，那么你的第二套房，你还打算瞄准城市地图的靶心吗？
岁月静好？首先需要一个完备的城堡
当我们自己深陷此次疫情的切肤之痛中，利用蹲家的机会，绞尽脑汁改造我们昔日的巢穴时，我们自然而然地在脑海里构思：未来，我们的家园应该是什么样。
思考的路上不孤单，网上已有一个名叫“赛拉维”的先知先觉的设计机构发布了一篇《助家战“疫”大调查》文章。他们通过5226个调查样本，佐证自己对未来的诸多构想。
《助家战“疫”大调查》对房屋本身的关注点包括：
南北通透通风、客厅功能、玄关加设洗手消毒、餐厅和卫生间的卫生问题等等。
文章专门提及：
71%的人认为玄关处设计消洗功能很有必要，玄关空间须实现“免接触”+“勤消洗”。快递包装在户外完成拆封和丢弃的流程，避免病毒入侵。
场景的多元化将满足家人更多的居家需求。
未来，客厅不再是面朝电视的单一模式。“功能将变的更丰富，强调家人之间的陪伴、交流。多变客厅+儿童游乐室，客厅+健身房，客厅+茶室，客厅+卧室，客厅+家庭SOHO，客厅+∞。足够有趣的场景让宅在家变得不再煎熬，横厅、房厅、L型1.5厅是大趋势。”
文章还考虑到了：童梦童享、活力长者、代际分区、洄游动线甚至宠物乐园、家庭后花园等各种美好理想。
针对病毒通过室内气溶胶传播，文章还讨论了新风系统、除霾纱窗、负离子健康材料、健康地漏、净化水等多重系统的联合防疫。
读到这里，您看出来了，这房子得是一栋面积不小的别墅吧！还不仅是别墅，这是你们全家危难中的诺亚方舟。
未来的布局设计，将充分考虑功能区隔。从紫禁城的“前朝后寝”到民国时期公馆的布局，再到传统四合院的简明设计，都充分运用了功能区隔的原则。就看安仁古镇的刘文辉公馆和刘元瑄公馆，舒适与优雅自不必说，任何外来威胁要进入到核心区“第二进院”都要颇费周折。原来，好房子是可以保命的！
总之，“高筑墙，广积粮，不张扬”，危机之前，未雨绸缪，你总是有所作为的。房子小一些就做一些功能性的改善吧！入户鞋柜上，放一瓶免洗酒精洗手液可以吧？常备一台紫外线消毒灯可以吧？家里准备套太阳能电源紧急时满足手机充电和应急照明可以吧？专辟一处储备一个月的粮油可以吧？家里常备一个应急物品背囊可以吧？
小区：金刚不坏的世外桃源
病毒袭来，有一栋独善其身的房子就能在堪比《生化危机》的大片里笑傲江湖了吗？如果你所在的小区沦陷了，你坚挺的家……覆巢之下，“然并卵”。
获取新鲜食物、快递送达、垃圾清运、避免物业管理不当的风险、远离其他次生灾害……这些都有赖于一套强大的物业管理体系。
紧急时刻的强大，来自于平时的强大，来自于预先设置的强大。假设，我们在“一绕”、“二绕”甚
至“三绕”有一个长得像别墅群的小区，我们将如何将其建造成金刚不坏的世外桃源呢？我们就称之为“康养”小区吧！康养，不是给老人养老，是庇护一家人。老少妇孺，恰恰是需要呵护的重点！
左邻右舍可以选择吗？病毒是神一样的对手，我们更怕猪一样的队友。所以，能邀约靠谱的亲友团购，共同拥有几套房子甚至几个院落，那关键时刻将发挥意想不到的作用。从社区营造的角度，针对有医疗资质的个体和群体，是否可以有优惠政策吸引其有机会能为小区服务？
选择什么样的硬件软件“配套”？“新冠”之后，我们的小区也需要脱胎换骨：公共会客设施的设计是否满足防疫新要求？是有足够的医疗保健和康养设施？邻里间如何建立自律互助机制？物业管理需要提供哪些附加服务？小区“五分钟生活圈”的保障体系和物业管理员工的安全保障体系等。
现有的小区，旧瓶装新酒也是可以立竿见影。比如引入“免接触式”技术：入户门人脸识别、电梯的语音梯控、灯光的声光控制、卫生间感应龙头和皂液器等。
于是，有人说，在比尔盖茨预言的灾难中，避难靠的是身子、房子和票子。这么说，穷人就没有活路了？我也是穷人，关键是，我们还有脑子！独立思考的脑子！
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