哦是渣渣剛
首先市場廣大收益蛋糕有很多人都想分一塊的，自然會絞盡腦汁進行對戰競爭，這種勝負結局牽扯到因素一定很多，後果也很難確定，只能說競爭激烈，百花齊放，最終還要在市場實踐裡經受考驗！
我接觸頭條也算有一兩年了吧，發現今日頭條還是很有自己的特色的，而且思維比較活躍，各種模式層出不窮的進行開發和試運行，說明平臺並沒有滿足目前的發展境遇，還在努力擴大自己的佔有率，還在積極改進，還在不斷衝鋒新的高地！預測這一塊市場大蛋糕最終是不會被誰獨佔的，必定是幾大成功的巨頭各領風騷數，各自佔有一定的比例，互相有推進，互相有比較，互相有競爭，互相有攀比……總體看是有益處的。當了第一的，達到最高峰是一種最狂野的期望，但是記住勝極而必衰，因為最大他的負面也最多，負累也最多，雜質也最多，缺點也最多，攤子太大，人員龍蛇混雜也混亂……一旦出現紕漏問題，倒塌起來的速度是非常快的。所以多一些並駕齊驅的老二共同推進這個發展可能會更好！
說客先生dys123
關於微信新推出的視頻號是什軟件，什麼APP，它的功能有什麼，怎麼玩我是一概不清楚，至於以視頻號來封鎖今日頭條，我認為應該會失敗的，也是永遠也做不到的。
因為今日頭條是老牌子了，積累了廣大的用戶群體和客戶群體，它輸出的內容相當的豐富多彩，已經得了廣大用戶和頭條創作者的認可，也就是說今日頭條已經相當成熟了。
微信視頻號是新開發的軟件，它的內容肯定是相當貶泛的，不管釆取什麼手段，它的客戶群和用戶群也是相當的稀少的，既使它發展到最後，它應該也不是真日頭條的對手，所以說，微信微視號的出現，對於今日頭來講，應該是沒有多大壓力的，更不可能有能力封鎖今日頭條了。
好運相隨66653672
成不成功靠實力？
1、互聯網是朝陽企業，有實力的企業都想擠進來分一杯羹？合情合理，不違法，不違規。你做不到不讓別人進來。
2、市場就是戰場，你死我活。競爭關鍵是發揮優勢，壯大自己，依靠實力，擊敗對方。競爭到最後，無非是你做強，淘汰別人。別人做強，淘汰你。
3、你怎麼做強？讓人家捍不動你。怎樣做強自己？首先要一條一條的找。補齊短項，做足強項。其次是一天一天的做，積儲力量，形成整體的優勢。建設和鞏固好自己的根據地，實現進可攻，退可守，使自己立於不敗之地。
藍藍的海連著天
今日頭條從2013年3月由張一鳴成立至今，短短5年時間，旗下出了多款熱門產品：抖音、今日頭條，用戶規模早已過億，並且呈現瘋長之勢。
截止到今年10月，抖音國內日活躍用戶（DAU）已經突破2億，月活躍用戶（MAU）突破了4億，並繼續保持高速增長；抖音海外版TikTok在很多國家實現突破，整體國際化進展順利，高速增長。今日頭條目前還提供免費的精彩電影，電視劇，深受廣大百姓喜歡。可以說今日頭條涵蓋的內容面廣。被老百姓喜歡的就有價值。因此微信視頻號對今日頭條沒有多大威脅。個人意見，僅供參考。
寧靜致遠的先生
企業和企業，平臺與平臺，項目與項目之間，沒有必要勢不兩立。應該基於全方位服務社會，服務人民，服務客戶的原則，展開充分合作，優勢互補，資源共享。
互相合作是共創，共享，共生，共富，共贏。
互相排斥和對抗，乃至拆臺，那就是自害害人，雙方受損。
合則兩利，分則兩傷。互相補助，更加圓滿，一體聯動，共謀發展。
以方便人民需求為準則，打開心量，福報廣大。小肚雞腸，福報減小。
要做到，獨立亦成系統。合作更加完整。分合自由，都能運營，才是理想狀態。
此心光明幢
微信流量大，鎖定人多，競爭肯定明顯，但起步晚，頭條很成熟了，據我瞭解，直播它還收費，每年6000，套路不清楚，怎麼玩也不清楚，我覺得對頭條影響不大！
石家莊保險哥
首先，微信在大家的生活中廣泛應用，其的朋友圈是眾多朋友分享信息的一個渠道，其推出微視頻號是在完善功能而已，尤其是看到現今的社會，自媒體發展趨勢比較快速，跟上時代的步伐必不可少，順應時代潮流推出如今的視頻號……現在今日頭條正藉助短視頻和信息流，成為微信目前最大的競爭對手。曾有數據顯示，頭條的幾億用戶平均每天使用頭條的時間，超過了微信的用戶平均使用時間，也因此，微信通過重啟微視來搶奪短視頻市場，通過剛上線的“看一看”來切割信息流蛋糕。面對競爭，微信封殺抖音、頭條可能採取了一些措施……但要說其封鎖今日頭條，有點過於擔心了吧，因為畢竟有些業務範圍重疊，其商業競爭可能不可避免，但其兩大APP的定位功能都不一樣……因此誰也封鎖不了誰……
豬小帥cc
不會吧，感覺今日頭條知識面信息面廣博專欄應有盡有，搜索引擎圖文視頻，頭條欄目也多種多樣，新聞性知識性學習性，大百科全書，總有一項專注，沒事一看幾小時過去了也值得看，且看過的想再找來看查有足跡歷史收藏功能很好。微信主要交友聊天支付功能，單聊群聊搶紅包，使用時間不多。火山快手類小視頻，碎片化短視訊息，玩直播的時間關注度不會長久。有的視頻，本可簡短文圖可表之事項，硬要做成視頻，含金量不多，耗流量不少，耗時間浪費……
嘉籃
1、任何行業都會有競爭對手 只有與高手企業對決才能更快改正企業中存在的“盲點“ 更效率的提升企業的“抗打擊“能力
2、微信一旦推出這“視頻號“ 肯定要受到衝擊 而且受到的衝擊可能比想象的要大 你想下？一隻老虎受到另一隻虎的挑戰是啥情況
3、微信一旦推出“視頻號“ 在推廣宣傳上肯定借鑑頭條 的一些經驗 不過微信不按常理出牌的 可以在推廣宣傳期會用R民幣砸出一條上山的路
4、假如真的推出 而“視頻號“又收入可觀 該怎辦
5、以微信小馬的能力完全做的到 前提是微信肯定要推“視頻號“
6、防火防盜防小馬
小徐視頻創作
我覺得每個app都有它存在的意義，很簡單的例子，一家工廠生產筷子你不能不讓別人去生產，或者就說此前生產的就無法銷售，每家都有每家的優點和存在的價值，經營者是否能夠繼續下去不是說靠獨有而生存，而是最初做這件事的初心，是以什麼理念繼續下去，這個理念是否是正確的，現在社會競爭都很激烈，我們遇到的對手永遠不會是別人，而是自己，看自己是不是把自己困在這個圈裡。只有不斷的突破自己才不會被對手所超越，對手是推動你前進的動力，而不是堵在你面前的一堵牆。
術業有專攻，我相信今日頭條最初的理念是正確的，所以微信也不會成為那堵高不可攀的牆。讓它成為你不斷往前奔跑的順風動力。
