tiantinligong
嗯，回答本行業話題，希望我的回答對您有幫助！
我先表明身份了，我是雲粉，我覺得馬雲是一個跨時代的商業天才。人們看到的是馬雲創辦了阿里巴巴，而沒有看到馬雲在創立阿里巴巴這個艱苦的過程！
商人和企業家的區別？
這個社會，還是商人居多！我認為，企業家和商人不同的點，主要體現在胸懷與格局。商人大多考慮的是三個月以後不賺錢應該怎麼辦？而馬雲則考慮的是5年乃至10年不賺錢，這個事還到底要不要做？
用馬雲的話來說，阿里巴巴從不為錢做決定！我們永遠不希望自己變成一個只會賺錢的平庸的公司。我們的目標從來不是為了打敗對手，而是我們希望給世界帶來更好的變化。但正因給世界帶來了變化，阿里巴巴相反的賺了很多錢。
馬雲算不算企業家？
馬雲不僅是企業家，還是一名出色的企業家！中國老一代企業家裡面，創業者、成功的人，幾乎很少從MBA訓練出來的，或者說在跨國公司裡面做過高管出來的，都是大家一點點摸索、探索，對未來的判斷，犯了無數的錯誤而走出來的。
正如馬雲所說，自從阿里巴巴成功之後，外界就開始有很多寫阿里巴巴的數。當他自己想為阿里巴巴寫一本《一千零一個錯誤》！
結論：王健林曾說過，企業家的核心是堅持！而馬雲身上不僅有堅持，更有遠見！從最早看到電子商務，再到後面的雲計算，你們敢說，不佩服的馬雲的眼光？
春公子
馬雲說過很多牛逼的話，吹過很多“牛”，卻實現了。和一般企業家比，體現在五方面的“最”。
最不可思議逆襲的企業家。
馬雲經歷三次高考，數學成績是1分、19分和79分。屢敗屢戰的他，第一次只考了1分之後，他當過秘書、搬運工，踩著三輪車幫人送書；第二次考了19分，總分差140分，父母都覺得他不用再考了；他白天上班、晚上念夜校，最後數學79分，終於考上大學。
馬雲去應聘肯德基服務員，總共參加面試的是25個人，錄取了24個，馬雲是唯一一個落選的人。
馬雲創業開始，看好電子商務，為了融資，大老闆們講了講什麼叫電子商務，老闆們得出一個結論，這是個騙子。
隨著阿里巴巴的成功，現在馬雲已經成為全國首富，身價2500億左右。
最會演講的企業家。
馬雲演講沒有文稿卻妙語連珠，做過演講的人都知道，有沒有文稿並不重要，關鍵是有沒有演講前的思考。很多事情和疑問，要在腦子裡已經過了百八十回模擬演練，才能出口成章！對於高度精煉的詞句，不是能張口就來，需要精推細敲和反覆琢磨。無數個仰望星空的反覆思索，早就了馬雲今天信口粘來的經典語句。
最有思想的企業家。
馬雲給年輕人的建議非常接地氣，觀點獨特，有很有啟發性。
馬雲：“我從來不看大學文憑，這個不太重要。重要的是這個人聰明，積極向上。我發現優秀的人都很積極，不抱怨。如果一個人整天抱怨，別要他。”
馬雲：“年輕人的第一份工作非常重要，但一定要找到願意教自己，或者帶自己的老闆！”
最高情商的企業家。
馬雲思想非常有家國情懷，思想高度走出了人生高度。
馬雲企業家、商人、生意人作了區分：“生意人是有錢就要幹，商人是有所為，而有所不為。企業家卻要以家國利益為重，以未來利益為重，以社會利益為重。”語言非常有擔當！
馬雲提出了企業家的“新三觀”全局觀、未來觀、全球觀。
全局觀：全局觀即生態觀，即不從局部而從全球、全局的利益考慮問題，考慮各方的利益。
未來觀：“我認為真正有未來觀的大企業，不會去創造概念，不會去爭流量，不會搏眼球，不會爭風頭，而是會追求核心技術。市場份額大、市場份額牛不是真正的牛，核心技術牛才是真正的牛。”
全球觀：“你的眼光只能看到一個縣，你就只能做一個縣的生意。眼光看到一個省，你就能做到一個省的生意，如果你的眼光看的是全球，你就能做全球的生意。”
最能激勵年輕人的企業家。
馬雲的成功被認為最不可能的，馬雲是青少年創業的偶像、廣大婦女的最愛，馬雲也成了中國互聯網名片的代言人。淘寶這個平臺讓無數人沒有什麼資源的人實現了創業夢，馬雲在全球推廣自己的阿里巴巴，以前是讓天下沒有難做的生意，現在馬雲是要讓全球都沒有難做的生意。支付寶系很多服務，對老百姓非常重要，提升了生活的便捷！現在我們生活離不開馬雲的淘寶和支付寶。
本道慢生活
我2014年到2016年曾在阿里巴巴工作兩年多，期間有聽了十八羅漢蔣欣姐姐的分享，她說馬雲擅自改支付寶股權這個事情對十八羅漢的內心也有產生非常巨大的衝擊，但凡馬雲當時真的選擇了貪婪，那麼十八羅漢立刻就散了，也就沒有了現在的阿里巴巴。
人性是最值得敬畏的東西之一，所以強如馬雲在那個時候也有選擇貪婪的可能性。畢竟職場裡面真的有太多太多的利益和情感糾纏在一起，如果你在某件事上看不到或者真的做錯了選擇，很容易引發二級效應和三級效應，結局遠比你想象的最差結果還能差1萬倍。
首先，在職場中，人與人的交往特別講究有來有回。交往的核心點在於積極情緒和利益。
舉例來說，我會主動先給予你積極情緒和利益，然後我會找你索取我想要的積極情緒和利益。在互相溝通的過程中，我們逐漸清晰了彼此給予和索取的邊界在哪裡，然後就可以一直維持一段穩定多贏的關係。
將積極情緒和利益來回給有什麼意義嗎？
這種行為有無以倫比的巨大意義。因為積極情緒和利益在互相給予的過程中，它們的總量可以爆發式的增加，從而讓多方實現多贏。
前老闆馬雲一直在強調高情商且高能力的人最吃香。因為高情商的人，能給予別人很多的積極情緒。而高能力的人，能給予別人很大的利益。
什麼叫高情商呢？
就是指一個人能感知到自己和他人的情緒和感受，且針對不同的人在不同的情景時有一系列的應對方法。他自身一直存儲了非常多的積極情緒可以給到別人。
什麼叫高能力呢？
就是指一個人能持續穩定地解決一般人解決不了的問題。
馬雲的高情商和高能力都是後天習得的。在他豐富的人生經歷中，他一直在不斷的學習，思考，計劃，實踐和覆盤，且百折不撓，最終才成就了現在的他。
再分享下我曾經踩過的坑，血淚史~
1、高情商和高能力別嚴重偏科。
如果你能力低情商低，還能活得比較舒服；但如果你能力高情商低，你很容易被錘到懷疑人生。因為你能力高，意味著你能分出的利益多，而你情商低則意味著你很可能分利益分得不好，然後引起身邊人的極限心理，自己的飯碗可能就會被砸掉。
2、高情商與低情商在職場上會有一個分歧點。那就是怎麼做才叫誠信，怎麼做才叫坦誠。
如果在職場上，你對誠信和坦誠這2個詞沒思考透，做起事來風險就很大。
比如，在溝通中，你有時僅僅為了讓對方的心理舒服一些，你會在時間或空間上等不重要的細節沒說真話，這種不能算不誠信。
但如果你的行為可能嚴重的影響到別人的感受或利益，而你沒及時說，或沒說透，或決策失誤，或操作失誤等等，這種可以算你不誠信不坦誠。
我不確定這些觀點的正確性，但我的合夥人有基於這些觀點處理了很多事情，最終結果確實也比我自己去處理要好很多。
3、高情商的人也會痛苦，有很多其他的負面情緒，甚至有時也會哭。只是與低情商的人而言，他們能很快很好地處理自己的負面情緒。
馬雲大佬也是從一個普通人做起，他有在自己的生活中，在職場上不斷地去學習提升自己的情商和各項能力，最終順著大勢取得了非凡的成就。我們很難取得他這麼大的成就，但我們可以參考他成長的模式，最終也成為一個高情商和高能力的人，共勉。
趣雲科技
國內外的長期共識是，算作企業家的人應當是創新、冒險、敬業、執著、合作、學習、誠信的，也就是說，這7點應該是企業家都具備的共同點。
1 馬雲與一般企業家:不同有最大更有最多
"一般的企業家″很多，默默無聞，就因為沒有全都高度具備上面的7點。
而馬雲，相比起來，應該說7點全都高度具備了，所以，實際上與一般企業家有很多不同，不同在自己各點上都高於一般企業家。
最大的不同應該是在創新和冒險上。馬雲是由於模仿國外電商而成就了中國第一個電商平臺，國內第一人，創新和冒險這2點的程度更為高於一般的企業家。
創新的風險最大，儘管馬雲是基於模仿。僅就風險投資而言，馬雲的經歷就是令人感到可怕的，好在馬雲有驚無險。
2 馬雲與不一般企業家:不同有最大沒有更多
跟馬雲一樣赫赫有名的不一般企業家很少，全具備上面的7點，而且各個點都高於一般的企業家，而彼此之間相比，又一定會在個別點上有程度的不同，不可能點點的高度都等同。
在敬業、執著、合作、學習、誠信這5點上，即使有不同，也不會大，幾乎等同。
那麼，在創新和冒險上呢？
馬雲比起同樣不一般的企業家，有同又有異。
與李彥宏是個例外，幾乎一模一樣，都是由於模仿國外而成就國內首創的，馬雲創建了中國首個電子商務大平臺，李彥宏則創建了中國首個信息搜索大平臺。
與馬化騰同在模仿、做大，異在馬雲是國外追隨者、國內首創者，馬化騰則僅是國內追隨者。
與柳傳志同樣模仿(以貿為主古已有之，是主流)、做大，而異在馬雲竟然將電商都做成技術含量比較大的企業，為互聯網公司第一強，支撐平臺的技術無出其右，居然被稱之為科技企業，居然出了一個院土。
與任正非，也是個例外，但與馬雲跟李彥宏的例外不同，任正非模仿在前，時期短，自研和創新在後，再沒有放棄過，終至達到科技全球領先，成為世界頂級高科技跨國公司之一，馬雲比不上。
雷軍的性價比打法也應該是獨創的，冒險倒談不上，穩而快地進入世界500強，後面跟著一眾追隨者。
任正非是以科技立企、柳傳志是以貿易立企、雷軍是以低價立企，從而造就最大的不同點，馬雲和李彥宏以模仿國外成就國內首創、馬化騰是以模仿國內而分別建立國內最大平臺，從中可見，誰在創新以及冒險上具備最大的不同點。
在企業家當中，創新度最高，就是不同點最大。
肇俊武
很樂意接受你的邀請和說說問題的看法。個人認為馬雲的成功與傳統的企業家最大的不同或許是其經營理念的創新式的引進分不開，是在中國改革開放過程中打破傳統經營利益格局一大法器，因為在其前有亞馬遜，國美，蘇寧等不錯的經營模式，這些模式從某種意義上說，對中國市場經濟的發展是起到了很大的推動作用的，但隨著其不斷的發展，其寡頭影子越益顯現，並某種程度上已經阻礙了特色經濟的發展，而此時具有引領萬眾創新理念的馬雲經濟因此也就應運而生，在天時地利的時空中得到了迅速的發展，並帶來了一系列的共享經濟新模式的新型服務模式。當然任何東西都有其兩面性，但隨著區塊鏈技術，以及物聯網的融合發展，應該能夠最大程度趨利避害吧。信守拈來感性認識，純屬個人看法，歡迎指正，謝謝閱讀[微笑]
三華里
馬雲與“一般的”企業家最大不同在於:馬雲成功了。雖然是調侃，但個人認為這是最應題目的答案。當然，認真說起來，馬雲與其他企業家相比優點不少，最大的有三點:1.堅持，不管是事業步履維艱階段，還是行業內獨領風騷時期，馬雲都在堅持，世人皆知困難時期需堅持，又有幾人能懂事業有成以後繼續前進。2.創新，世界上唯一不變的就是一切都在改變。3.合作，獨樂樂不如眾樂樂，眾樂樂則反哺源頭。
藍熊貓
企業家考慮的是怎麼把貨賣出去的生意，
馬雲考慮的是怎麼把貨賣給企業家的生意。
企業家玩的是市場，
馬雲純粹玩的是人。
企業家考慮的是自己的利益，
馬雲考慮的是自己和對方的利益。
做好以上三點，情商，逆商，格局，洞察力，人脈，執行力以及強大的精神力和韌勁兒，缺一不可。
百年難得一遇的主兒。
傑銳
一般的企業家是開創了一個領域，而馬雲是開創了一個時代
🐴爸爸與一般企業家最大的區別是情懷和道義，不是個人能力有多強而是他所追求的標準和尺度不同於一般人，一個對錢沒有概念的首富和一個掉進錢眼的守財奴，哪個更有前途！現在馬雲正在組織鼓勵非洲年輕創業者，複製曾經的自己，這是一個不同於任何人的靈魂導師，正在用自己的方式改變這個世界！
關西良
馬雲與一般的企業家的區別是，他是企業家而不是商人…………
