誰能抓住這五大“機遇”,誰將掌控未來!(下)

這篇文章雖然偏向於未來預測,但是基本可以預估未來會發生。因為一些現在發生中的現象和數據當中,已經可以評估出來。所以這篇文章,將會以即將發展的行業,現在發生的現象和數據,以及成長理由這一順序解說。

上一篇文章我們預測了三個未來能夠快速發展的行業,這篇文章繼續講剩下的兩個。


第四個預測未來能夠快速發展的就是線上辦公。

現在已經有很多上班族都已經體驗過線上辦公的感覺了。線上辦公,只是這次疫情讓很多企業不得不得以的一次嘗試,但確實是行業的一個新的快速發展的可能性和契機,它可以節省非常大的成本。

誰能抓住這五大“機遇”,誰將掌控未來!(下)

特別是對於中小企業而言,比如昂貴的辦公室租賃費,還有一些水電煤等支出,如果能夠從中節省成本的話,對中小企業而言意義非常巨大。但也存在一些問題,例如效率和管控問題,員工與老闆之間和員工與員工之間沒法見面,意味著沒法隱形的督促相互的工作模式。這一次迫不得已的嘗試讓企業嚐到一些甜頭的話,那麼相信接下來會有更多的企業開始嘗試線上辦公這一個模式。

誰能抓住這五大“機遇”,誰將掌控未來!(下)

因為這次疫情特別多的人,在線上的時間增加了,特別是線上慢慢終結線下的各種服務,以後會在線上完成,更多的事情將會成為一個大趨勢,所以接下來將會產生的這4種需求,第1個是線上廣告的需求,第2個是內容製作需求增加,第3個是銷售的學習要求,第4個是銷售培訓和內容製作培訓。

誰能抓住這五大“機遇”,誰將掌控未來!(下)

因為這樣很多企業發現了互聯網營銷的重要性,還有線上獲客的重要性,為了再次避免像這樣的經濟打擊,無論什麼類型的行業是無論什麼企業都要學一下線上獲客的能力,傳統獲客的方式無非就是電視廣告,地鐵機場廣告傳單,電話等,問題在於轉化率低,然後廣告成本很高。線上獲得顧客的方式有兩種,第1種線上廣告,像視頻網站的片頭廣告,第2種則是內容營銷內容,就是靠價值獲取顧客,透過內容傳遞價值給顧客,使顧客轉化為潛在客戶,而不是像廣告那樣單純的靠曝光,透過這次疫情總結這兩點非常重要的趨勢。大批沒有線上佈局的企業或將被淘汰,而第2點能夠看到的趨勢和形象,它的使用習慣在慢慢的被改變,具體來說就是線上服務線下配送,或者是線下的服務線上轉移,

其實特別是長輩一直以來都不太接受這種情況,大部分人是不得不隨之改變,培養了全民線上使用習慣。習慣這種東西估計大家也知道,一旦改變了之後就很難再改回來,如果你天天靠著外賣過日子的話,你會你會突然之間想自己做飯嗎?所以說這也可能是一個讓許多新興行業蓬勃發展的機會。

第五個預測未來能夠快速發展的就是,私人定製化線上服務。

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2020年將會越來企業意識到這一點,開始進入到各種媒體平臺當中,其實很多人都可以發現,在家裡的辦公效率可能比在辦公室更高,這次疫情如果能夠慢慢的驗證線上辦公的效率,比普通模式好,陸陸續續的就會有更多的企業開始考慮帶一些崗位中增加線上辦公的機會,嘗試減少成本的提高效率。不僅如此,我覺得還會加速一種新時代的來臨,賺錢時代的來臨。

誰能抓住這五大“機遇”,誰將掌控未來!(下)

現在我給大家一個問題吧,同樣是程序員一個月同樣的工作時長,你覺得公司職員的程序員工資高還是自由職業者程序員工資高,其實基本上是自由職業者程序員工資高,為什麼呢?因為他們普通程序員在人員的流動性上,因為會有合同的原因,不能夠隨意解僱。企業老闆,還要兼顧他們的福利津貼,如果未來簡單移動辦公模式可行的話,其實老闆就會越來越想僱傭能夠隨時解僱的員工,滿足需求正是自由職業者的工作模式,薪酬基本都是按項目來計算的,企業老闆也不需要對他們的福利津貼負責,做完之後還能夠隨時解除合同,大老闆自然而然願意付更高的工資,自由職業者的優勢所在。

誰能抓住這五大“機遇”,誰將掌控未來!(下)

反過來說,其實企業員工也可以抓住潮流,有更多線上辦公的副業,例如尋找對自己有能力有需求的企業線上辦公的副業,或是學習更多網絡營銷的知識和技巧,主要就是時代的需求,你可以學習這些技巧,嘗試在網絡上幫助其他企業接單或者是使用這些技巧,發展自己的網絡生意。

擁有自由的時間支配,可能前一個小時你還為工作的煩惱而焦慮,但是你可以自由決定自己的生活,還有工作時間。如果你想打造一種自由的生活和工作模式,就必須要提早的規劃和設計線上服務。

說了這麼多,人的物理需求永遠不會消亡,所以線下的商業模式永遠不可能消失,我們仍然是有吃喝拉撒這些最基本的生理需求,這不可能會被改變。但是這不是一個拒絕改變和拒絕思考進一步優化的理由,所以說對於線下行業還有一些個人而言,這份疫情可能並不是唯一的敵人,而是我們思維的慣性,希望這篇文章分享的內容能夠對你有啟發,如果你覺得有幫助的話,可以評論、轉發和收藏,謝謝大家的觀看。


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