对于这次爆发于武汉的新型冠状病毒肺炎疫情，刚开始的时候，我与很多人一样，确实没把它当回事，觉得跟当年的SARS不在一个层级，也听专家说，未发现明显人传人证据。专家说话很严谨，他虽然没有说不会人传人，他说的是未发现证据，而且是“明显”证据，所以逻辑上毫无问题，但对我等非专业人士来说，这话听起来，大概率就是：不会人传人。只要不传染，有什么可怕呢！所以该干嘛还干嘛，也就按部就班地准备过年。到1月20日（腊月二十六），我的认知发生了质变，钟南山院士出来说话了，说有14个医务人员感染了；1月23日（腊月二十九），武汉宣布封城了。到此，
我才真的觉得，事情真的很严重，也感觉这个春节，要不寻常了。
一
果然，大年三十这天下午，接到居委会电话，一个年轻的居委会干部干净利落地询问：您是住户谁谁谁吧？您家是否有发热、咳嗽现象？是否来自或经停武汉和湖北？在得到准确回复后，还收到一些拜年的吉祥话。过了一会儿，又接到一个陌生电话，是家里老人所在居委会的电话，也是如此一番询问。接了这两个电话后，一方面感觉疫情是实实在在的威胁，一方面也感觉整个国家都动员起来了。心里紧接着生出一个问号：这个春节还拜年吗？不去拜年老人心里接受吗？老人盼了一年了，就等过年亲戚们在一起聚一聚，为此还一个月前就订了饭店，这时候让他取消，能说得通吗？谁知道，这里我们还在犹豫怎么开这个口，那里老人就打来电话说，响应政府号召，过年不聚了，饭店也退订了。还说路边有不少摆摊卖菜的，都是饭店在甩卖存货。看这情况，比SARS时还严阵以待啊！紧接着我也直接感受到了这动员力和这严阵以待，不仅小区不让外人进，我只是出小区门到马路对面的快递柜取了一下快递，前后不到5分钟，再进小区时，就被保安拦住测体温。从武汉宣布封城，到全国动员起来，也就是一天的时间，真的上到中南海，下到居委会，一竿子插到底，动员起来不含糊。
城里如此，乡下有没有这个意识呢？表妹在武汉工作，她全家原说过年要回老家，不知道她封城前出没出来？赶紧给老家打电话，一问，表妹防疫意识还很强，说在家不出门就是对社会的贡献，今年过年不回老家了。电话中还获得了一点武汉的一手信息，武汉的姑姑家全家无恙，都窝在家里为防疫作贡献，三表哥两口子与他儿子一家虽然住同一栋楼，过年也表示不互相串门，各自在家比贡献。老家安徽虽然疫情不严重，但也有武汉接触的发病病例，所以也是如临大敌。当地政府明确要求，今年过年不拜年、不聚会、不聚餐，一些从城里回来的人也都动员老人戴口罩，主动打电话给亲戚，提出取消拜年：请不要来了，我也不去了。所以，老家这个春节过得很冷清，听乡亲们说，村头场上，连个人影也见不到，大家都窝在家里喝茶、嗑瓜子、看电视剧，虽然也担心疫情，但大家心里还是放松的，唯一发愁的是，为拜年准备的烟酒，能不能退掉？
城乡就这样动员起来了。这还不算，还有双保险，在以属地为主的社区动员同时，再辅以属人的单位动员。每个有单位的人都收到单位的通知，内容也是跟居委会的一样，但还加了一条，是关于节后返京人群的自主隔离要求。各单位都成立了应对疫情领导小组，设立相关机构，负责本单位疫情防控工作。即便是民营公司，也要求离京人员每天报告体温。
这种“社区﹢单位”的动员，一方面是，政府对属地负责，单位对职工负责；另一方面是，个人对本人和家庭负责，对社区和单位负责，这两方面的“负责”结合起来，就形成了上下同心。为自己就是为家庭，就是为社区、为单位，也就是为大家、为国家。这种动员力，是我们的制度优势，善用这一优势，疫情就一定能被遏制，武汉一定能挺过来，国家也一定能渡过这一难关。
二
这次肺炎疫情的防控在乡村引起的震动和响应，大大超过了当年的SARS，除了与时代进步、农民防疫意识提高之外，一个关键的因素是，信息力的穿透发挥了决定性作用。现在几乎人手一部手机，在外打工的基本上都能手机上网，技术进步让信息不再为知识分子所垄断，谁拥有了信息，甚至谁较快获得了信息，谁就拥有了主动权，谁也就能分享信息带来的权益，规避信息提示的风险。这就是信息赋能和信息为民的本意吧。
所以，当我打电话提醒老家的父母亲人，提醒村里的乡亲们，不要把疫情不当回事时，我的提醒显得很多余。用他们的话说，手机上都有呢！哪里疫情严重，哪里新增病例，哪里治愈出院，钟南山院士怎么说，李兰娟院士怎么讲，每天疫情报告数字，火神山、雷神山医院建设进度、疫苗研发情况，都搞得门儿清。一个个还都彼此发“霍去病”“辛弃疾”的拜年微信，尽管之前他们中的很多人对二位古人闻所未闻。他们还不知道从哪里搬来的网络说法，说什么肺属金，火克邪金；雷镇恶，克制病毒，所以，专科医院要命名火神山、雷神山。还说，有雷神山、火神山、钟南山，“三座大山”还压不垮病毒！？当知道北京有一例感染病人去世时，他们一片叹息的同时，也一再提醒我要注意防护，千万别出门，一年到头单位那么忙、日夜连轴转，正好可以在家休息、休息。
虽然说手机很普及了，但乡村还是有老人没有手机，即使有也是老年机，上不了网。怎么办？不要急，还有“大喇叭”“小广播”补充。于是，各种防疫通知，各种注意事项，就都通过村里的“大喇叭”“小广播”播出去了，不管你认真不认真听，多少总能听到一些。别的地方的经验也学起来了，你看人家河南，把路都封了，在村口站岗，不让车辆进村，大标语也拉起来了，“大喇叭”整天喊着，我们是不是也要封路？也要站岗？当然，封国道县道违法，我们不做，但我们村里的路管一下总可以吧？不让外面人进村不违法吧？督促大家戴口罩是正确的吧？“大喇叭”也喊一喊防疫顺口溜，很有必要吧？这个时候对村民管得紧一点，态度激烈一点，是不是“松是害，严是爱”吧？
这次肺炎疫情，让人们不由得不想起SARS那次。那次疫情，我们虽然最后取得了胜利，但付出的代价也是惨重的。其教训主要在于初期的信息不透明，也就是老百姓的信息权的不对称，很多人在毫不知情的情况下涉险。这次肺炎疫情，相比那次，情况有了很大变化。从上到下都有了危机意识和防疫意识，每个人、每个家、每个村、每个社区，都在向独善其身努力，正是这一个个的“独善其身”，汇聚成了整个国家的力量，为我们渡过难关创造了条件。
三
还有，肺炎疫情期间，我们看到的、听到的，多是让人揪心的事，但也不是没有好消息。比如，黄冈“小汤山”建成，火神山、雷神山医院建设顺利，冠状病毒毒株分离成功，疫苗研究有进展等，更令人欣慰的是，钟南山院士说一周到十天内疫情会见顶。这些不幸中的幸事，让我们在面对危机时能够不被击倒，始终能葆有对国家和社会的信心，这恐怕也是吾国吾民数千年来顽强生息的一个文化基因吧。
有一种说法，中国这个国家的形成，就是因为救灾赈民需要集中、集合和集成。在推进国家治理体系和治理能力现代化进程中，这一传统非但不是扬弃的对象，而且更该成为出发的基点。需要研究如何让这一传统优势更适应现代化时代，如何让这一固有优势更符合时代要求、更体现现代特点、更生发现时活力？在这次疫情防控中，我看到了中国特色治理现代化的发展逻辑，它不会是传统哪怕是传统优势的自然延续，更不会是舶来经验的简单嫁接，它一定是在传统的基础上，吸收现代理念、技术、经验的集成创新。这之中，信息赋能和信息为民，就是最活跃因子。
让老百姓享受充分的信息权，成为信息的权利主体和责任主体，就可以形成上下一心、同向用力的新型家国同构。有了信息力的融通和贯穿，我们传统优势的动员力和执行力，就不易在现实中扭曲、变形和递减，它一定会原汁原味，一定会如您所愿，一定会忠实设计意图、达到设计效果。
在这次应对肺炎疫情的战斗中，我们看到了我们纵向横向同构的动员力，感受到了穿透与辐射兼备的信息力，也感受到信心与决心合成的执行力，这是我们从传统中汲取的营养，也是我们适应现代的努力，更是我们超越传统、迈向现代化的一个契机。
所谓“多难兴邦”，恐怕是在提示，惟有在灾难中自醒、在灾难中自惕、在灾难中自强，国家才能在每一次灾难中变得更强大、更兴旺。所以，善用我们的动员力、统合我们的信息力、集成我们的执行力，合三力，我们不仅能渡过肺炎疫情难关，我们与现代化也将会更进一层。 这就是我们的战“疫”底气！
閱讀更多 農見度 的文章
