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題主這個問題也許會有點主觀想法，那我把這個情景換一下。

你推出的產品，你覺得不錯。但是市場不認可你的產品，好像這個市場與你格格不入，好像針對你一樣，做什麼推廣都不太順利，不管地推，還是線上推廣，還是動用資源渠道，都沒什麼大的進展。

明明以前其他人可以輕而易舉做到的事情，到了自己這裡就行不通了呢？

對於這種情況，我想說“大清已經滅亡了”！

也就是說今非昔比，市場在變，需求在變，競爭對手在變，要做的是找到問題，可以調研一下消費者究竟需要怎樣的產品？廣告投放的渠道是否精準？

就好比你的產品本來只適合三歲以上的小孩子使用，而你的投放對象卻包含了三歲以下的群體，這就是不精準，且浪費資源，浪費人力物力財力。

跟上面例子一樣，找到問題真實性，找到真正的點來解決。也可以做市場調查稍微瞭解下其他同事的看法，其他領導的看法，看看這個領導是對你的能力不滿意，還是人品，還是其他原因。

然後你也瞭解到自己的能力目前有限，我們可以把自己當做一個產品來挖掘自己的優點，特點，能夠給別人帶來什麼好處，能夠給對方帶來什麼幫助，別人給你一項任務能否順利完成或者超出預期。

是否可靠到別人交任務給你之後不用過多幹預，你就能做好。

這可以從自己身上去挖掘自己的亮點，讓別人覺得你有用，可以用你。

最後，如果權衡之後覺得不應該裸辭，那就幹啊，浪費那麼多時間幹嘛？把時間花在提升能力上，不是更好嗎？哪個領導不喜歡有上進，有衝勁，能把事情做好的員工呢？

如果他不喜歡這樣的員工。那就是不稱職的領導，到那時候，你再重新選擇是否跳槽，而且你也有了一定的資本了。

企管軍師

自己在上一家公司也是你這種情況，當時自己的能力也不是很出眾，平時領導就挺針對我的。

自己那時剛畢業當時面對這種情況也不敢辭職，因為那時自己沒有絲毫經濟來源，每月的房租、生活費、支付寶債務等都是個很大問題，一個人在外打拼真的很不容易。

後來自己找領導溝通了一下工作問題，他說我工作沒什麼問題，平時工作完成了可以繼續研究下一個階段的任務，公司其他人都是很努力的，要好好像他們學習。自己每日都按時完成了工作任務的，工作中也很勤奮，每天按時下班也有問題嗎？

後來，自己每天在下班後都多留兩個小時來繼續學習或者研究一下明天工作的任務等等。可是，領導還是依然針對我，工作中會安排很多雜事給我一個人做，一起和他人完成的項目，獎金每個人都有，只有我沒有…領導還說讓我以後好好加油，努力工作。

面對這種情況，我只有辭職了。自己的能力不出眾，真的很沒有競爭壓力，首要的是努力提升自己，當自己很有價值的時候，就不是公司嫌棄我了，該是我挑選公司了。

剛離職那時生活真的很艱苦，各種酸甜苦辣…幸好自己還是熬過來了。經過一段時間的刻苦學習，自己的能力有很大提升。再一次去找工作時，自己對自己很有信心，我相信現在的自己，之前能力不出眾不代表我永遠都是這樣，我現在已經足夠有自己的價值。現在自己一切都挺好的，工資待遇也挺不錯的，努力了會有所收穫的。

不管領導因何針對自己，都要努力的去學習，去不斷提升自己，當自己越來越有價值的時候，領導也才會更加重視你；當自己足夠出眾足夠有能力的時候，辭職另找一份工作也不會很難的。最主要的還是要不斷的提高自身能力及各方面。好好加油吧！

歡迎大家在評論中給出不同的觀點，謝謝！

唐夫人

一位同學對我抱怨他的老闆，不但給他很少的薪水，而且經常故意找他麻煩。

我當時對他說：“這麼壞的老闆，不做也罷。但你豈能白乾了這麼久，總要多學一點，再跳槽，所以你要偷偷學。”

他聽了我的話，不但每天加班，留下來背那些商業文書的寫法，甚至連怎麼修理打印機，都跟在工人旁邊記筆記，以便有一天自己出去找工作，多一點工作經驗。

隔了半年，我問他是不是打算跳槽了？

他居然一笑：“不用！我的老闆現在對我刮目相看，又升官，又加薪，老闆還問我為什麼態度一百八十度轉變，變得那麼積極呢？”

他心裡的煩惱不見了，他作了調整，只是換了一種方法，而且他自我檢討，當時其實是他自己工作不努力，不會和領導溝通。

要知道，許多仇、怨、針對，其實問題都出在你自己身上。

你要知道，這世間最好的解決辦法，就是運用那股不平之氣，使自己更加優秀，你的問題自然就解決了。

天高地厚931

不敢裸辭，那就找工作唄。

如果連工作也找不到，那還能怎麼辦呢——拿塊豆腐撞死？

所以，我的建議，首先是四個字：

騎驢找馬

從你的問題中，我已經判斷出，你在部門裡的位置岌岌可危，一不小心就要被踢走了！

這個時候，你應該主動出擊。幻想上級改變對你的看法，那是不可能的。

沒有出眾的能力，是你自謙之詞，還是你頭腦的懶惰導致你不願意學習與突破？

如果要找到更好的工作，能力肯定是擺在第一位的。所以我還有一個懷疑，你可能不是一個那麼自信的人，這是硬傷。你總是以為離開原來的公司，你不能過得更好，這是非常消極的想法，擁有這種想法的人，無法獲得更好的職位和更高的收入。

我一直以來都認為，我的價值高於老闆付於我的薪水。

如果你不能自信地做到這一點，建議你：

學習，學習，學習

學習是可以改變命運的。

對內：看書，積累知識，開闊眼界，培養積極樂觀的性格。

對外：交流，多和同行業的人溝通，學習他們的工作方法。同時，雖然你的上司不喜歡你，但是從他那兒估計你也可以學到很多你不具備的長處。

學習是終身之事。不要讓自己的頭腦停留在原地不動，唯有不斷地改變自己，你才能破繭而出，迎來更加精彩的生活。

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荒原狂劍

【智說職場】觀點：領導針對你，你已經處於被動的狀態，而自己沒有太出眾的能力，又沒有裸辭的資本，讓你變得更被動，現在的你唯有改變自己才能解決你面臨的困惑。

領導針對你肯定是有原因的，你首先要做的就是分析下領導針對你到底是因為什麼？是領導的原因還是你自己的原因，找出問題的根源才能對症下藥。

所以，根據你的問題，我來具體分析下領導針對你的原因以及自己該如何面對。

一、找出領導針對你的原因

沒有無緣無故的恨，也沒有無緣無故的愛，無風不起浪。領導針對你肯定是原因的，我相信你也已經察覺到了領導到底為什麼針對你。平時和領導接觸的機會往往是在單位裡，而工作上的原因應該是最主要的原因，那麼我們主要從具體工作和性格等方面來分析下領導針對你的原因。

1、 你因為具體工作沒做好得罪了領導

和領導溝通最多的事情就是工作，而因為工作原因得罪領導是非常普遍的現象。有些時候領導安排了一項具體任務，有些員工可能不把領導的話當回事，執行工作自然不到位，此時，領導對員工有意見是非常正常的，因為員工做不好工作，沒有領導會高興的，而有時還可能會給領導惹很大的麻煩。

舉個身邊的例子，我一個男同事，因為對待工作的態度不認真導致我們領導被上級領導狠批了一頓，從此以後我們領導就處處針對他。事情是這樣的，之前有一次我們領導接到上級領導的電話需要一份關於公司發展戰略的重要文件，於是我們領導安排給了這位男同事，畢竟這位男同事在公司工作了多年，工作能力還算比較強，並要求他放下其他所有的工作，在2天之內必須完成。接到任務後，他並沒有著急去處理這項工作，卻一直忙著自己的其他事情，中間領導還催過他一次，他給領導回覆是正在做。到了第二天上班，他才準備做領導安排的工作，可是發現工作量太大，一天根本搞不定，此時他也沒有給領導彙報自己可能完不成，是否考慮讓其他同事幫助，心裡想的卻是即使完不成領導拿他也沒辦法。於是到了快下班的時間，領導打電話給他要工作結果，可是他竟然給領導撒了個謊，說自己不小心，沒有保存文件，還得重新做。到了時間完不成上級領導的任務，我們領導自然是被上級領導狠批了一頓，自然惱羞成怒，把他也給痛訓了一遍。可是沒想到的是，辦公室的一位同事把事情的真想告訴了我們領導，說他第一天在忙自己的事根本沒做工作，第二天沒做完故意說成文件沒保存。這件事情之後，我們領導認為他不但對工作的態度不認真，還撒謊，也不誠實，從此以後，工作上處處針對他。

2、你因為自己的為人處世得罪了領導

除了具體工作以外，能讓領導和員工有衝突的最大因素可能就是為人處世了。職場中同事與領導以及同事與同事之間的關係其實非常微妙。尤其是在領導面前，有可能你說話不注意就能引起領導的反感。而為人處世在工作中的直接表現可能就是說話方式、性格特點、做事風格等等。

我一個女同事就是這樣，她年齡偏小，屬於90後，但性格屬於那種性格開朗，大大咧咧的性格，也屬於典型的直性子，心裡有啥說啥，同事們都說她活的“沒心沒肺”。可就是這“沒心沒肺”的性格卻得罪了領導。她屬於財務部，她們部門領導也是女的，有一次她在辦公室和其他人閒談，談到中年婦女的話題時，她展開了話題，說自己不想變老，不想成黃臉婆什麼，看到中年婦女的臉就像看到了莊稼地一樣，可是她說這話的時候她們部門領導也在場，她們領導當場摔門而去。因為她們領導的年齡是45歲，屬於中年婦女，全部符合她說的內容。不注意場合，不考慮周圍的人隨意說話是職場中的大忌。

3、領導自身的原因

領導針對你可能也不是你自己的原因，那自然就是領導的原因，有的領導在工作中特別強勢，不允許員工有一點奇思構想，必須嚴格按照自己的方式來生存，我總結了三點，主要包含工作方式、脾氣性格和思想觀念。

A．工作方式

每個領導都有自己的一套工作方式，要求嚴格的一些領導甚至於自己製作一套完整的工作體系，自己安排的任務，要求員工必須按照自己的一套工作體系來做，從來不考慮員工的個人獨特性。

如果有的員工標新立異了一套新的工作方式，領導就會不認可，認為不符合自己的要求，這樣的員工就會被歸為異類。

B．脾氣性格

每個人都有自己獨特的性格特點，而在職場中，不是讓領導適應員工，而是讓員工主動適應領導的脾氣秉性。有的領導喜歡幹事穩重、不爭不搶的員工，而有的領導可能就喜歡會溜鬚拍馬、懂得人情世故的員工。只要員你的脾氣性格和領導不合拍，甚至還犯衝的話，那領導就有可能想法設法的針對你。

C．思想觀念

三觀是每個人最最獨特的特點，由於自己的成長經歷、工作環境、生活習性等原因都會讓自己具有最具個性的人生觀、世界觀和價值觀。有的領導認為按部就班的工作模式才是最好的模式，而有的年輕員工認為工作模式就要不斷的創新才能適應社會的發展，思想的對撞很多時候都能擦出火花，當然很多員工不注意的話很容易讓火花燒到自己。

二、根據原因採取相對應的措施

職場中，很多前輩告訴我，不要試圖去改變領導的想法，因為站位不同，看問題的角度不同，價值觀也不同，一個人最難改變的就是行為習慣和思想觀念，更何況是改變的對象還是領導。你需要做的是先試圖改變自己，然後再去推動周圍的人和事做出改變，進而達到自己的目的。

1、 把工作執行到位是讓領導最滿意的方式

工作執行不到位，會讓工作的結果大打折扣，相信沒有領導會喜歡的。在職場中，把工作執行到位是對員工的最基本要求，我分別從態度和工作流程兩方面來闡述一下。

（1）樹立以工作為重的好態度

有一句話說得好：“今天的小問題可能就是明天的大麻煩”，領導安排任務後，員工應做到接到一項工作就解決一項工作，今日事今日畢，絕不拖延敷衍，一定要把工作落實實處。

人都有一個惰性，惰性有時候很為自己的工作帶來很多意外，而這個意外可能是致命的，所以，一定要主動學會把“以自我為重”的心態轉變為“以工作為重”的心態。

（2）學會完善自己的工作流程

之所以很多人的工作做不到位，其實際問題就是沒有認清楚工作流程，出了問題也找不到原因往往正是因為工作流程不完善而導致的。所以，完善自己的工作流程對你的工作會非常有幫助。

較為完善的工作流程主要包括結果定義，全力執行、過程檢查及自我評價。

• 結果定義：做工作以前一定要認真確認自己接收到的信息是否與領導的安排一致，要弄清楚領導想要的結果到底是什麼。
• 全力執行：確定完目標後就進入了執行階段，端正態度，全力以赴的去執行任務即可。
• 過程檢查：執行過程中難免會出現各種各樣的問題，一定要以結果為導向，主動檢查自己的工作內容是否出現了偏差，可以幫助即使糾偏。
• 自我評價：完成任務後及時對自己進行綜合評價，評價任務執行過程中自己的表現，以更進一步的完善自己的工作流程。

2、 在職場中，一定要學會為人處世

職場中，為人處世的能力對一個人來講是非常重要的。在家可以隨便說的話，在單位不一定能說；在家可以隨便做的事，在單位不一定能做；這就需要應對不同的場合需要不同的為人處世的方式。

我們身處中國這個人情社會，更要學會為人處世。在領導面前，學會收斂自己獨特的性格，規範自己的行為規則都是必不可少的。職場中處處需要注意為人處世，讓自己的一言、一行、一舉、一動看起來都非常穩重、成熟和得體就是我們的追求目標。

3、學會適應領導的“鋒芒”

這裡的“鋒芒”指的就是領導的獨特工作方式、性格特點和思想觀念等。

身處職場，領導之所以能做領導，自然是有過人之處，而自己作為員工，就要自覺遵守單位的規則，更要學會適應領導的各種“鋒芒”。

領導給你安排了任務，即使不合理，也不要先想著怒懟領導，而是給予合適的建議，有利於自己的工作開展即可。沒必要“針尖”對“麥芒”，因為有時候你的“針尖”真的不一定能對的過領導的“麥芒”。

三、努力提升自己，讓自己變得有價值，讓自己擁有裸辭的資本

領導針對你的同時，我相信讓你感到最無助的就是你的能力不足的問題了，因為自己心裡沒底，生怕領導做出一些令你意想不到的舉動，讓你無法應對。所以，你現在急迫需要做的是改變自己，先從提升自己的工作能力開始，讓自己變得有價值，也同時讓自己擁有裸辭的資本。

A．離開自己的舒適區，主動給自己一些成長的壓力，因為有壓力才會有動力，並端正自己的態度。

B．主動提高自己的能力薄弱環節，多承擔一些高於自己能力的工作，爭取儘快學到自己的看家本領。

C．學會時間上的規劃，把每天的時間分成若干個時間段，每個時間段做該做的事，並嚴格執行。

D．多向身邊的人學習，身邊的同事、領導和朋友，只要比你有過人之處，都是你學習的對象，學習別人的優點，規避自己的缺點。

E．要善於總結，每年總結自己的學習內容是否已經學的比較紮實，並時常自我反省。

【智說職場】總結

其實，之所以出現領導針對你這種問題肯定是有原因的，你需要做的就是從你自己和領導身上找原因。而你自己一是沒有太出眾的能力，二是沒有裸辭的資本，所以只能先適應當下的工作環境，並努力學習新的知識，努力提高自己的工作能力，讓自己變得更有價值，也讓自己擁有出眾的能力和裸辭的資本，到那時候你自然而然的就能輕鬆應對這樣的問題了。

以上內容就是我分析的領導針對你的原因以及自己該如何去應對這種困惑，希望能讓你想明白其中的道理，對你有所幫助。

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智說職場

題主提出的問題，估計有一定的代表性。面對這種情況，山西1哥的建議是，從改變自己開始，著力提升自己的能力，能力有了，問題迎刃而解。

第一，領導為什麼要針對你，大概率是因為對你的工作不滿意

我見到過許多網友反映領導針對自己，打壓自己，遇到這類問題，我們可以想一想，領導工作那麼多，壓力那麼大，他為什麼要花費時間和精力針對你？以我的經驗，多數情況是因為員工工作不努力，或者工作效果差，引起了領導不滿。題主在題目中也描述自己能力不出眾，說明你確實存在問題，嚴格的說，這種情況下被領導針對，怨不得領導，是題主自己有問題。

第二，明知道自己能力不出眾，為什麼不下決心改變自己？

題主明知自己能力不出眾，沒有辭職資本，還要問怎麼辦。我不知道你是問怎麼對付領導的打壓呢？還是對自己接下來的工作有點迷茫。上面，我已經提到，領導針對你是因為你自己的原因，怨不得領導。那麼，按照正常的想法，你唯一能夠做的，就是通過下決心改變自己，來扭轉自己被動的局面。

第三，關於提升能力的幾點建議

一是應樹立必要的自信。從你的情況看，其實你知道問題的結症。也明白自己的目的，主要是不知道從哪裡下手。我現在告訴你，先建立自信。我們都是普通人，誰比誰也聰明不到哪裡去，我覺得要說差距，就是自信與非自信的差距。別人行，我為什麼不行？可以想象，一個已經認輸的人，還怎麼可能贏得了別人。

二是應該立即行動。說一千道一萬，都比不上現在就動手。行動的意思就是要幹活、學習和思考，這個過程並不容易。要有面對困難的心理準備，躺在床上能解決問題，那就沒人想起來了。不僅要立即行動，還要持之以恆地堅持。其實大多數人所以是普通人，我覺得和不自律關係很大，他們都是太容易放過自己，大容易原諒自己了。說白了，就是對自己不夠恨造成的。

三是從小事做起。上學時老師就告訴我們要先易後難，所以我的建議就是先從小事入手。別怕事小，小事中往往蘊涵著大學問。做小事也要注意用腦子，不用腦子做事，那就是機器式的重複，對你沒有任何好處。用腦要用到啥程度呢？你只要把單位的事當成自己的事來做，就可以了。

四是應注重自我反思和總結。專業點叫“覆盤”。今天做什麼了，有什麼收穫，發現了什麼問題，以後如何才能避免這些問題。和別人相比，同樣一件事，誰辦得更快更好，領導更滿意。我的工作量是不是飽和，能不能增加等等。我覺得這個思考的過程，對提升自己是很重要的。

總之，自己的未來，總是要自己來爭取，自己來奮鬥。在這個問題上，依靠誰也沒有用。我認為，只要題主能夠按照我的建議好好實施，慢慢地，你就會發現領導不旦不針對你了，而且還開始喜歡你了。

山西1哥

關於針對的事，溝通可以解決大部分的問題。

如果你願意誠懇地與他溝通，那至少，你們的關係可以緩和一部分。

當然，不要放棄能力的加強工作，要比別人努力十倍、百倍才行。

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能力實在太弱，弱到難以離開，那就先忍

如果能力十足，那不要說有人針對，就是沒人針對，也會時時刻刻想著離開，去更好的地方幹更大的事。

但在還不具備這個能力的時候、還需要藉助這個平臺發展自己的時候，如果被人針對，那隻能放棄一些東西，比如適當的尊嚴。

當領導來針對、來批判，甚至來侮辱，實在難以承受的時候，轉過頭來想想自己的實際情況，也只好忍耐下來，裝聽不見、聽不懂。

如果阿Q一點，就當自己是在“練就強大的精神力”。別笑，這個也挺重要，因為將來免不了還會碰上這種人、這種事，今日流的淚，或許能成為他日的黃金。

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領導針對，無非是想讓你走人，你若不走，他也沒太多的辦法

領導是要臉面的，做事通常不敢太過沖動和不顧後果。所以，你不自動離開，領導總不能把你搡出去，努力針對你個幾次，他也會不好意思繼續幹下去的。

這並不是因為領導真的要臉、真的素質很高，只是因為領導“身居高位”，臉面（口碑）就是他的命。

如果他總是做事太過不講理、太過赤裸、太讓人看不過眼，那他會慢慢失去群眾基礎：周圍人不再信任他，大家開始磨洋工（覺得幹了沒好下場），能幹的人會離去（鄙視為人，覺得沒前途）。

到了那個地步，那他這個領導當得實在太過難受，還不如不當。

所以，不要擔心領導會一直針對你。周圍有那麼多人看著他，他哪有那麼大的勇氣和臉面，一直和一個下屬過不去。

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溝通，可以解決絕大部分的問題

人的大多數矛盾產生於溝通不暢，彼此心裡有了疙瘩，但又都不願意解釋，矛盾越積越深，最終難以調和。

應主動出擊，與領導進行多方面的溝通，以尊重、誠懇的態度，表明自己的態度：

• 現階段是能力不行，但自己希望在領導的幫助下成長；
  

• 領導的能力讓自己感到欽佩，希望能在領導的帶領下學到更好的東西；
  

• 自己是努力的、向上的；
  

• 希望能承擔更多的工作，併為之萬分努力。
  

總之，態度是最重要的，其他都靠後排隊。只要態度夠好，就佔了幾分的先機。

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溝通，也包括忍耐與寬容

領導也有很多的缺點和問題，並不因為他是領導而潔白無比。

領導也存在很多認識上的問題，他對事物的認識並不完全是客觀和全面的，很有可能帶了許多主觀的意見，甚至是被人灌輸的想法。

理解“人都不是完美的”這一點，對領導的針對行為抱以忍耐和寬容，既輕鬆了自己，也輕鬆了他人。

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不要陷於自怨自艾，增強能力是根本

既然知道自己能力不行，那就要抓緊時間加強能力，而不是急著憂愁、恐懼。憂懼並不能解決任何問題，只會讓你活得更難受、更緊張。

“勤能補拙”並不是無根之語，在能力不行、總也參不透的時候，唯有勤奮才能解決所有的問題。

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單位原來有個同事，本來能力最差、性格墊底，受到眾人的嘲笑和非議。

但他非常努力，工作量和時間是別人的幾倍、幾十倍。他主動找事做，從不懼怕試錯成本，從不放棄學習。

後來，他成了部門的業務大拿，把所有人遠遠地甩在後面，再沒人敢輕視、為難於他。

他說：“每日更努力一些，一年以後便是新生。”

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不要因為“覺得自己不行”而放棄尋找新的機會

每個人都有自己的優點，即使你覺得自己再不行，你身上也必定有別人不具備的優點。

這優點可能在這個單位不受重視，或發揮不出來，但並不代表在別的地方沒有市場。

世界很大，只有勇敢地去嘗試了，才瞭解這世上機會其實有很多。

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而且，不是你非常厲害了，別的單位才會要你。

每個人都有成長的過程，單位明確地知道這一點；不同的單位也有不同的需求，對於“能力”也有不一樣的判定標準。

所以，你也許在這單位被判定為“能力不行”，在其他單位則不一定。

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總之，不要因“能力不行而被領導針對”，就判定自己不行，任由自己陷入恐懼和無奈之中

和領導之間的問題，大多可以通過溝通解決。如果領導拒絕溝通，那也沒什麼大不了的，他只是一個同事而已。

真正能決定自己命運的，唯有自己。

真正能解決能力問題的，唯有勤奮：努力工作，不斷試錯，思考，以及反省。

也許雜談

我就是遇到這樣的問題，因為領導換了，都有自己的人，然後就處處找你麻煩，反正就是等你辭職，好接班。我又是受不了氣，就直接辭了。最看不了這種拍馬屁的人，人前人後一套。以後誰認識誰啊。不過，辭了之後，工作真的很難找。尤其是女的，面試都會問結婚了嗎？生孩子了嗎？足足的歧視。所以現在看問題，寧願耗著也絕不辭職。沒有犯錯誤。也總不會就這樣把你辭了吧。

小魚xt

別人怎麼對你，一般情況下都是你自己造成的。如果你又懶又蠢又懦弱，不只是領導針對你，可能同事也會欺負你，這個世界就是這樣。

不要強調什麼自己沒有太出眾的能力，真正擁有太出眾的能力的其實沒幾個，每個人只要認真負責的完成本職工作，就應該得到公正的待遇，除非你真的能力很差，不適應這份工作。

很多人有奴性思維，總覺得領導高人一等，有針對自己的權力，其實不然。在我看來，大家都是平等的，領導不過是職位高點。如果我工作做錯了，說幾句，扣績效，那是領導的權力，我一般就認了。如果我沒做錯，領導敢給我小鞋穿，那他找錯了對象。

這個世道，勇氣和能力同等重要，如果你既沒有能力做事，又沒有勇氣面對不公，被人欺負，那是活該。

皮三9099

工作是為了什麼？所以每個工作者都要自己想清楚，如果工作為了養家活口，常言到手停口停的，那隻能忍下去，做好本份工作，並且拿出成績出來，還有需要不停的學習本職工作所需的技能，提升個人能力，那相信領導會看到你的態度和努力的，一個有能力的領導是不會刻意針對下屬的，所以你也必須自身找原因。

工作是為了更好的生活，所以只有不斷的學習、提升能力，把工作完成好，才能擁有更好的生活。

關鍵字: 職場 針對 裸辭