這些人，有一個執念

這個人是我弟......從他上大學開始，買的小米手機，換的還是小米手機......直到去年，他房子裝修好準備入傢俱的時，他竟然買起了小米空調、小米電視，這還勉強算是電子產品，但他還買了小米燃氣灶，小米床墊。

這下，我真的只能攤手了。你說，空調買格力不好嗎？再不濟，美的也行，專業做電視的大廠那麼多，創維、海信人家都做多少年了。再說到煤氣灶，床墊，他買小米的，讓我感到有些擔憂。Anyway，我弟給我來了一句，他覺得小米就是中國民族品牌的典範，理應支持啊，而且現在很多產品，都直接聯繫工廠製作，性價比很高。

在我看來，其他家裡也一樣有不少小米家東西的人，一定是有執念的，就是覺得“小米值得信賴”，或者是“小米性價比高”。小米的品牌效應和企業形象，不再侷限於手機數碼類產品，而能夠轉移到它所銷售的其他系列產品中，這一點，消費者的心智被“俘虜”了，而且，這一戰，小米還是比較成功的。

更為重要的是，小米這些產品，用完之後給他的感覺是：還不錯。這一度增加了米粉對小米周邊產品的信賴感。（當然咯，區別於我弟這枚瘋狂的米粉，我覺得，關於燃氣灶、空調、床墊這些，還是要放長線比較，才知道小米的性價比是否真的那麼高。）

小米靠什麼吸引這麼多米粉？

要吸引更多的米粉或普通消費者為“小米”這個品牌掏腰包，小米有兩個亮點我想跟大家分享一下：

高性價比，貼合大部分國人“實用不貴”的購物理念

現在，其實已經有不少科技企業開始做自家品牌的商品、並開啟電商模式，將中間過多的交易環節除掉，從工廠製作、到企業售賣，第三步就直接是消費者購買的環節了，這對於消費者而言，當然最大的受益之處就是，價格相對而言一定低了不少。

像淘寶心選、網易嚴選，都在嘗試著殺出一條血路來，但是當下目測，小米米家是做得相對成功的，不信，你往上拉看看這個問題的收藏量“219”，絕不是個低值了。

迴歸到咱們的小主題，小米靠什麼吸引這麼多米粉呢？

一個迷人的靈魂人物“雷布斯”

不知你是否認可，一個企業，尤其是一個民營企業，都是需要有靈魂人物的。而對於一個品牌形象的認可，其靈魂人物的魅力絕對助力加分不少。

而對於小米來說，雷軍就是它的靈魂人物。如果你聽過一場雷軍主講的發佈會，如果你見過雷軍本人哪怕是一面，你都會發現，雖然這位“雷布斯”總是放大話，可謂是“語不驚人死不體”，曾經大言不慚地說，小米的反向充電技術要把友商（華為）按倒在地上摩擦。感覺是不是很有雷人雷語的味道？？實際上，他的演講風格、人格魅力確實是很能征服人的，夠直接、夠赤裸、夠真誠。不瞞你說……我聽第一場他的發佈時，我覺得，這個人，真是太有趣了！差點就成了“米粉”。

當然，這些僅僅是表象，你細細也會發現，雷軍和他的團隊是在逐步建立他們的小米帝國，而新零售，就是他們大力拓展的核心業務版塊之一。