一手抓疫情防控，一手抓生产经营
3月5日：从FLB集团公司高层在3月4日的董事局会议中获悉，在目前全球新冠病毒扩散的大环境下，各国各地的分公司一定要和集团总部认识一致。严格贯彻执行“ 一手抓疫情防控，一手抓生产经营”。两手抓，两手都要硬的总要求。树立战“疫”必胜的信心和决心，精心合理安排生产经营，确保疫情期间各地分公司司生产经营的平稳顺利。

据了解，集团公司从香港疫情开始就成立了生产管理应急处置部。由董栋梁先生担任指挥长，各地分公司经理担任成员。生产计划部分别按照疫情影响生产半个月，一个月，一个半月的时间进行测算，抓好防控物资的储备，从生产物流，信息管理，设备状态等方面进行管控，应急处置部同时做好各项生产生活的各种预案，千方百计把疫情带来的影响降到最低。
同期各地分公司通力合作，提前安排应急人员，将办公方式从集中办公到居家办公，尽量减少人员的流动，对年前没有完成的合约订单，各地分公司由主管业务经理牵头，亲自抓落实和采购，尽快和合约方达成延期交货的共识，取得客户的谅解，一方面积极组织货源和物流进度，确保合约商品能按期到港，在柬埔寨的房产项目部建设中，该公司的负责人，按照集团的要求，采取人员错峰上下班，分时段就餐的原则，严格控制人员聚集和外出，每天保证4次的体温检测，确保项目进度不会因为疫情而中断。集团公司和各地分公司还通过微信，电话，视频等方式强化人员的动态管理，建立节疫情期间保障联络机制，确保各分公司保持良好的生产生活状态。
自疫情以来，FLB公司2020年第一季的外贸业务上,已经超额完成了季度的计划，其中东盟各国的贸易部完成了计划中的125%，柬埔寨分公司房地产经营分公司建设进度完成了总工程量的50%，人员复工率100%，场地安全率100%，人员健康率100%。为2020年开了个好头，也为完成集团公司年初确定的经济指标打下了一个良好的基础。
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