小丸子簡筆畫

我是老夏，一個混跡於互聯網的大叔，分享職場規劃、電商運營、邏輯思維、全域營銷策劃，團隊管理的各項經驗和知識.

如果對我的回答很認可，記得點贊！，謝謝！

如何提高自己的職場競爭力？

人自出生起就開始了同外界條件的競爭，在職場中這更不例外，職場中的競爭則更加殘酷。

有道“職場如戰場”，唯有提升核心能力和提高職場競爭力，

才能在職場中創造自己的升職、登頂之路。

那麼如何提高這些職場競爭力呢？不妨從以下角度著手改進。

1. 自我管理

沙拉斯特曾說過“每個人都是自己的命運建築師。”

一個優秀的職場人能夠有效的進行自我管理，能夠從本性出發，不是控制自己，而是通過引導自己，順勢進行自我管理。

自我管理的第一步就是自我認知，包括自己的優勢，自己的價值觀，自我成就的目標。而後才能做出有效的自我管理，可能需要做出一些以前從未做過的事，在思考和行動上才能成為自己的首席執行官。

保持自我管理的好習慣是難能可貴的，短期內或許難見成效，但將結果訴諸時間，你會感受到它的巨大價值。

2. 堅持學習

工作的時候不斷的學習新的知識。

面對新鮮的事物，不能恐懼。要帶有好學的心，對新知識進行研究。

學習是一個終身的過程，作為職場人更要懂得學習的重要性,只有積極的去接觸新的思維、技術、方法,才會跟得上時代的步伐。

不少職場人自從進入職場便停下了學習的腳步，不再更新自己的知識結構，逐漸被隱性淘汰。

堅持學習，相信對知識學無止境的行動力將會為你帶來由內而外的提升，為職場的發展注入活力。

3. 善於溝通

缺乏良好的溝通和協調能力在職場是致命的缺陷。

善於溝通的職場人會從對方的需求出發，發揮自己的溝通表達能力，往往可以明確清晰地表達出自身觀點，言之有物，從對方的痛點出發，講述故事，增強自己的影響力。

簡潔完善的溝通會使一件事變的很輕鬆，而且會起到意想不到的功效。

與人溝通,最重要的不是說話技巧與方法,最重要的是尊重,尊重他人就等於尊重自己。

在尊重他人的基礎上掌握溝通技巧，積極地傳達自身的意見，這對職場生活大有裨益。

4.高效工作

我們常感覺很多人經常加班到很晚，看起來的確很努力，但也有可能是效率低下的表現。

能夠高效率完成工作的職場人，一般都會有更多時間去做自己感興趣的事，

不僅為公司創造了價值，還趁閒暇時間為自己創造了價值。

想要更高效地工作，注意力的重要性不可忽視，在工作過程中需要極高的專注。

其次要掌握工作的技巧。可以先對工作分輕重緩急，

先完成緊急的，再完成不那麼緊急的。

一步一步地按節奏進行，注重細節，平時多多注意總結規律。

5. 團隊合作

“一個人可以走很快卻走不遠，一群人走很慢卻可以走很遠。”

一個團隊的力量遠大於一個人的力量。

每一個成功的職場人背後都是一個成功的團隊。

團隊可以讓個人學會了在相互合作之中解決問題,同時也提高了工作效率。

一次好的團隊合作經歷，也有助於你積累各種資源。

好的團隊總是能夠相融互補，形成一個有機的整體。

團隊合作時與各種不同資源磨合，不斷試錯的過程，都是極其寶貴的資源。

在當下單幹沒有出路的環境下，團隊意識的培養對職場人來說必不可少。

有時候，雖然素未謀面。

卻已相識很久，很微妙也很知足。

歲月靜好，願你幸福，一起都好

老夏分析師

先說一個我身邊的例子。

同事A今年四十好幾了，任職部門副經理，去年年底被撤銷經理職位，按主任工程師轉為技術崗位，分配到其他部門。而這一切調動並沒有事先和該同事打招呼就直接由HR發通告公佈了。

同事A當然很生氣，找公司、集團各領導反饋意見，希望取消變動。如果一定要變，那麼他希望拿補償金離職。

但私企老闆怎麼會聽他的，將近20年的工齡得要多少補償金呀！因此只有兩種選擇，要麼服從安排，要麼自行離職。

最後A權衡再三，只能聽從公司安排。

以上這個例子可能就是很多職場人人到中年之後的現實寫照。為了公司奉獻了整個青春，但你沒職場競爭力了，照樣換掉你。

綜上，我覺得對於中年人來說，保證職場競爭力最關鍵的兩點，一是持續學習的能力，以保證時刻掌握最新技能；二是強健的體魄，以保證能繼續高強度工作。

以上兩點僅僅是保證在職場新人不斷湧入時保持一定的競爭力。而要提升競爭力，則需要像所有職場人一樣有創新能力及不可替代性。這兩點前面的答題者已經解釋了。

以上意見供參考。喜歡可點贊、關注。如果你有更好的見解，歡迎留言或私信繼續交流。謝謝！

學華說

喬布斯“stay hungry，stay foolish”就很好的概括了提高自己的職場競爭力需要具備的態度。

當一個人停止學習、對這個世界不再有好奇心的時候，是無論如何都不會有競爭力的。

心態要始終保持飢餓感，想去學習。

要提高自己的職場競爭力，我有以下幾點看起來容易，做起來有點難的建議：

一、工作再忙，也要堅持讀書

很多人參加工作之後就再也沒拿起過書本了吧。我一直覺得從小教育的問題，大概是小時候總被看書是為了學習，已經每天在學校裡學習了，回家還要繼續學習，看的書都是輔導教材。課外書還被列在學校的“暑期必看十本書”大綱裡。因為這種被壓迫，所以很多人都很排斥看書。覺得不用考試就不用看書了。我小時候的幸運在於擁有爺爺的一個書架，全是武俠小說。因為休息的時候可以看精彩的小說，所以算養成了不學習的時候也靠看書去消磨時間的習慣。後面發現為了讀懂小說，得去看歷史，看了歷史後又發現各種旁徵博引的書籍，越看越雜，但總算是愛上了讀書。那麼工作時遇見任何不懂的問題，都習慣了去買一本相關書籍自己學習、研究。

課堂裡學過的東西遠比我們想象的多，但因為我們都只是為了考試而讀書，失去了太多對知識的累積，但你工作之後還讀書和已經再也不讀書了，也是有很大差距的。讀書百遍，其義自見。而在所有讀書的人中，拉開差距的關鍵又在於有的人可以將書中的內容應用到工作中去，有的人不同。個人能不能成長其實也是看如何靈活運動書本內容。

先堅持吧，堅持讀書才有運用書本知識的可能。

二、把每一次工作會議，都當成一次學習

有些工作會議是很無聊的，不可能所有公司都開又有效率又有意思的工作會議。但也不可能大家都時間太多，沒事開會玩。一定有你可以學習到的點。每次不管多無聊的會議，都應該認真去聽，因為你做不了其它事情了。聽，並且思考，“發言人想表達什麼，目的是什麼”“評價的人為什麼這麼評價，他從哪個角度出發的”“我會如何處理這件事，會處理得更好麼”……當你帶著問題去開會了，每一次會議就變成了一次學習了。並且，很多會議，其實都是總結和覆盤，這種時刻是特別適合努力去吸收的。當然，最怕的是你一直在抱怨，卻不知道會議到底開了什麼。有時候，敞開心胸，才能聽到、並學到更多職場中的有用之法。

三、偶爾可以自我評估下自己值多少錢了

職場有時和戀愛關係一樣，會有停滯期，可能磨合結束了，還沒有很大發展，暫時是“停止”的狀態。當這種停滯狀態出現時，也是你最迷茫的時候，你可以看看招聘網站，規模差不多的公司相同崗位的任職條件是怎樣的、薪資開到多少了。若是你時間方便，你還可以約獵頭聊聊，說不定獵頭也能給你一些指導建議。很多小盆友可能會說，我還不認識獵頭。那也簡單，投簡歷看看唄（更新簡歷的時候，記得設置原單位的人事不可見哦）。抽時間面試個2-3家，其實你基本上就能知道自己值多錢，能力有沒有提升了。而且，準備面試的過程也是一個自我總結的過程，你會比較客觀地回顧自己的從業經歷，在這家單位付出了什麼、獲得了什麼，成長了什麼，是不是還需要靠吃老本呢？很可能你準備面試的這個過程，就已經看到了自己的短板在哪裡，該如何去補救了。這也就直接的促進了你自己的職場競爭力。

四、懈怠的時候，可以花錢去學習

還有一些人工作穩定，工作內容沒什麼挑戰，反正都能搞定。工作剩餘時間很多，但是限於學歷、工齡等原因不能找到好工作好單位，這個時候其實是可以花點錢去培訓學習的。學習語言、學習軟件，學做PPT，學寫作，學繪畫，學各種提升自己的課程，總之，找一個你感興趣的去學習，花錢。花錢這個行為是為了讓你有“肉同感”，錢都花了，不學就浪費了，去督促自己學習。而且買課程去學習，會有課時，你能更好的規劃自己的時間；會有同學，你會有一個小團體，這個小團體都是學習的人，大家一起共同進步，資源互換，又進一步提升了自己的職場規劃力。

F小姐讀書

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

職場中，優秀員工，都有這幾個品質

職場中，任何一個團隊，都會有那麼幾個優秀、表現出眾的員工，他們經常受到領導的重用，成為團隊的中流砥柱，遇到升職加薪等好事也基本是那幾個優秀的員工莫屬。其他成績平平的員工，雖然看著眼紅，但心裡也沒什麼不服，畢竟人家確實表現的非常優秀，獲得賞識也是理所當然，也算是實至名歸了。

人往高處走，水往低處流。相信每一個員工都希望成為領導心中優秀的人，成為領導的左膀右臂，在事業上有所作為。那麼，領導心中優秀的人，究竟有哪些過人之處呢？

1.不受其他人影響，充分發揮潛能

職場中，有這樣一部分員工，工作業績平平，也不積極上進，在企業中就是混混日子，每天過的都很“佛系”。佛系的態度和消極的情緒在工作環境中是很容易傳播開來。但是，優秀的員工，不會受周圍消極的人的影響，工作態度端正，力爭上游，在工作中能夠充分發揮自己的潛能。而且，他們非常注重發展自身專業能力，經常進行自我激勵，與那些平庸的人形成鮮明的對比，他們之間的距離也會越來越大。

2.對自己不滿足

在優秀的人眼中，優秀是一種習慣，他們永遠對自己不滿足，總是會有更高的要求。

優秀的人，往往都是終身學習的實踐者，他們認為，只有不斷學習才能使自己進步，才能使能力提高，獲得更廣闊的發展空間。這樣的人，都有讀書的習慣，工作之餘會廣泛閱讀書籍，不論是作為個人綜合素質的提升還是為了多一些飯後談資，都大有裨益。

而且，優秀的人非常注重工作平臺提供的各種自我提升的機會，比如技能培訓、演講比賽、出國交流等機會，他們都會積極參與，因為她們懂得，這樣的機會來之不易，會給自己帶來更多的知識和人脈資源，把自己推向更高的圈子。

機會總是留給有準備的人，優秀的人，時刻都在準備著，只等機會降臨。

3.對組織忠誠

呂布是三國時期的第一猛將。但他三背其主，口碑很差。眾叛親離後，呂布落入曹操之手。曹操本是珍愛人才之人，但想到呂布的人品很不忠誠。雖然能力很強，留在身邊終究後患無窮，於是痛下殺手，將其縊死於白門樓。

而曹操對關羽則截然相反。關羽陷於曹營，曹操看重關羽的忠義，對其熱情款待，極其籠絡。三日一小宴，五日一大宴。給金銀、贈寶馬、送大宅、封侯爵，最後雖然沒有留住關羽，但是卻換來了關羽在華容道“義釋曹操”。

在領導心目中，員工的忠誠比他的能力更重要。因為能力不足可以通過培訓、鍛鍊等方式來提高，而忠誠能體現一個人的人品。江山易改，本性難移，一個人本性不忠誠，是很難讓他改變的。

如果領導不慎重用了不忠誠的人，可謂養虎為患，日後可能會帶來大麻煩，這樣的人永遠不可能成為領導心目中優秀的人。

4.重視人際關係

在優秀的人心目中，人際關係的重要性要大於業績、文憑、以及薪資。建立良好的人際關係，就如同建立個人業績一樣，是為公司效力的另外一種形式。

優秀的人會注意自己的言行舉止，表現得自信、幽默、真誠，讓更多的人喜歡和自己共事，這會讓他們感覺無比自豪。而且，在工作中，他們懂得團隊成員之間平衡責任和榮譽，不會厚此薄彼。

領導眼中優秀的人，能夠不受其他消極的人影響，充分發揮自己的潛能，對自己不滿足，不斷學習提升能力，對組織絕對忠誠，重視人際關係。希望這幾點建議對你有幫助，成為領導心目中優秀的員工。

在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。

我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！

短視頻運營小多

你好，作為一名職場領域的原創作者，在這裡我給你一些建議吧。

如果想要提升自己的職場競爭力，首先必須要提高的就是你的專業能力與業務能力，這是最重要的。因為專業和基礎能力是你在職場的根基，是你混跡江湖的根本，如果你只是情商高，口才好，而沒有一技之長，越往高處走，你就會越吃虧。並且專業能力強的人會有更多的選擇。

第二點就是要保持好與領導，與同事的關係，無論你們的三觀有多不合，至少要保持表面關係，因為這影響到你以後的競爭競選，那你和上級或者同事鬧掰，那麼對於你以後的仕途是非常不順利的，並且人緣越好，在職場混的越開，這個道理終究是適用於現代社會。

第三點就是要保持自律，不抱怨。很多人一直在抱怨自己的薪資低，加班多，這也就導致了他們只能夠在原地徘徊。所以不如把這些時間花在提高自己的能力與健康，即使自己成長，又可以保持一個良好的健康生活狀態。

這是我的建議，希望可以幫到你，謝謝。

張少同

作為一名IT行業的從業者，同時也是一名研究生導師，我來回答一下這個問題。

隨著當前信息化技術的逐漸普及和發展，對於廣大職場人來說，要想提升自身的核心競爭力需要重點培養一下自己的數據力。

在現代職場中，數據力是一個重要的能力，具備數據力的職場人往往能夠做出更加合理的決策，同時數據力也是當前整合資源的重要能力。簡單的說，數據力越強的職場人就越容易獲得發展的機會。

在當前的大數據時代背景下，社會資源廣泛開始數據化，數據自身的價值也在不斷提升，要想提升自身的數據力，需要從以下幾個方面入手：

第一：擴展獲取數據的渠道。常規獲取數據的渠道主要包括三個方面，分別是互聯網、傳統信息系統（ERP等）和物聯網系統。對於職場人來說，應該時刻關注企業自身的運營數據，同時密切關注行業發展數據。另外，在平時工作的過程中，一定要注意對各種數據來源渠道的蒐集和整理。

第二：提升處理數據的能力。數據處理能力需要具備一定的技術儲備，在當前大數據時代背景下，掌握一定的數據分析技術是非常有必要的。學習數據分析技術可以從基本的Excel開始，然後進一步學習數據庫知識和編程語言知識，目前Python在數據分析領域的應用就比較廣泛。

第三：提升應用數據的能力。應用數據的能力通常體現在決策能力上，合理的決策往往需要高維度的數據分析結果，同時結合自身的實際情況（知識結構、能力範圍、環境因素等等）來制定各種策略。

我從事互聯網行業多年，目前也在帶計算機專業的研究生，主要的研究方向集中在大數據和人工智能領域，我會陸續寫一些關於互聯網技術方面的文章，感興趣的朋友可以關注我，相信一定會有所收穫。

如果有互聯網、大數據、人工智能等方面的問題，或者是考研方面的問題，都可以在評論區留言！

IT人劉俊明

職場中，優秀員工，都有這幾個品質

職場中，任何一個團隊，都會有那麼幾個優秀、表現出眾的員工，他們經常受到領導的重用，成為團隊的中流砥柱，遇到升職加薪等好事也基本是那幾個優秀的員工莫屬。其他成績平平的員工，雖然看著眼紅，但心裡也沒什麼不服，畢竟人家確實表現的非常優秀，獲得賞識也是理所當然，也算是實至名歸了。

人往高處走，水往低處流。相信每一個員工都希望成為領導心中優秀的人，成為領導的左膀右臂，在事業上有所作為。那麼，領導心中優秀的人，究竟有哪些過人之處呢？

1.不受其他人影響，充分發揮潛能

職場中，有這樣一部分員工，工作業績平平，也不積極上進，在企業中就是混混日子，每天過的都很“佛系”。佛系的態度和消極的情緒在工作環境中是很容易傳播開來。但是，優秀的員工，不會受周圍消極的人的影響，工作態度端正，力爭上游，在工作中能夠充分發揮自己的潛能。而且，他們非常注重發展自身專業能力，經常進行自我激勵，與那些平庸的人形成鮮明的對比，他們之間的距離也會越來越大。

2.對自己不滿足

在優秀的人眼中，優秀是一種習慣，他們永遠對自己不滿足，總是會有更高的要求。

優秀的人，往往都是終身學習的實踐者，他們認為，只有不斷學習才能使自己進步，才能使能力提高，獲得更廣闊的發展空間。這樣的人，都有讀書的習慣，工作之餘會廣泛閱讀書籍，不論是作為個人綜合素質的提升還是為了多一些飯後談資，都大有裨益。

而且，優秀的人非常注重工作平臺提供的各種自我提升的機會，比如技能培訓、演講比賽、出國交流等機會，他們都會積極參與，因為她們懂得，這樣的機會來之不易，會給自己帶來更多的知識和人脈資源，把自己推向更高的圈子。

機會總是留給有準備的人，優秀的人，時刻都在準備著，只等機會降臨。

3.對組織忠誠

呂布是三國時期的第一猛將。但他三背其主，口碑很差。眾叛親離後，呂布落入曹操之手。曹操本是珍愛人才之人，但想到呂布的人品很不忠誠。雖然能力很強，留在身邊終究後患無窮，於是痛下殺手，將其縊死於白門樓。

而曹操對關羽則截然相反。關羽陷於曹營，曹操看重關羽的忠義，對其熱情款待，極其籠絡。三日一小宴，五日一大宴。給金銀、贈寶馬、送大宅、封侯爵，最後雖然沒有留住關羽，但是卻換來了關羽在華容道“義釋曹操”。

在領導心目中，員工的忠誠比他的能力更重要。因為能力不足可以通過培訓、鍛鍊等方式來提高，而忠誠能體現一個人的人品。江山易改，本性難移，一個人本性不忠誠，是很難讓他改變的。

如果領導不慎重用了不忠誠的人，可謂養虎為患，日後可能會帶來大麻煩，這樣的人永遠不可能成為領導心目中優秀的人。

4.重視人際關係

在優秀的人心目中，人際關係的重要性要大於業績、文憑、以及薪資。建立良好的人際關係，就如同建立個人業績一樣，是為公司效力的另外一種形式。

優秀的人會注意自己的言行舉止，表現得自信、幽默、真誠，讓更多的人喜歡和自己共事，這會讓他們感覺無比自豪。而且，在工作中，他們懂得團隊成員之間平衡責任和榮譽，不會厚此薄彼。

領導眼中優秀的人，能夠不受其他消極的人影響，充分發揮自己的潛能，對自己不滿足，不斷學習提升能力，對組織絕對忠誠，重視人際關係。希望這幾點建議對你有幫助，成為領導心目中優秀的員工。

我是北陽之南，可以叫我北陽，一個想要走出循規蹈矩生活的人，正在努力探索人生中更多的可能性。歡迎交流！

北陽之南

麥當勞一號薯條

參加了個大學同學聚會，其間感觸最深的是大家只能聊回憶了。

接近30歲，一部分同學在父母的幫助下娶妻生子有車有房；一部分人在辛苦打拼，雖然慢但一步一步腳踏實地；一部分人開始抱怨社會不公，沉浸在曾經的輝煌中。

這三類人有一個共同點，焦慮。

焦慮這個詞可以說是這兩年的高頻詞彙了，中年人上有老下有小很焦慮，老年人不能享受兒孫承歡膝下很焦慮，年輕人有看不了的詩和遠方更是焦慮。

全民焦慮的時代，怎麼擺脫焦慮呢？老祖宗早就告訴我們了，何以解憂，唯有暴富。

談錢俗，不談錢窮。畢竟沒什麼事兒吃個火鍋解決不了的，如果有，那就再來個香奈兒和一場說走就走的旅行嘍。

我們大部分人真正焦慮的是，沒有錢，也可以說是賺錢能力趕不上花錢的速度。

說的更直白一點，就是明明知道賺錢的能力趕不上花錢的速度，卻還是不肯他腳踏地修煉技能。

套用楊絳先生的一句話，你的問題主要在於讀書不多而想得太多。

決定職場發展的不外乎4個方面，溝通能力、信息收集和檢索能力、思維方式和情緒管理能力。雖然這幾個能力同等重要，但為了讓你更好的吸收書中精華，我決定信息收集和檢索能力、思維方式、溝通能力、情緒管理能力為順序來進行推薦。

信息收集和檢索能力

讀書與不讀書的區別，一天看不出來，一個月也不是很明顯，但一年，十年差別一目瞭然。這本書裡給出了一個總結，我們不妨來看一下。

話雖如此，說的輕巧，我們常常是書讀完了，也忘完了，最終留下的是一本嶄新的書和好像讀過書的記憶。

這本書就是來解決這個問題的。它將閱讀分別5個步驟，選書、購書、讀書、記錄、活用。既可以避免浪費錢買一些並不需要的書，又可以幫我們學會從一本書中吸收有用個的信息，學以致用。

諾貝爾獎獲得者丹尼爾·卡尼曼曾經在研究中發現，人類大腦有一種“提問—回答”的運作機制，當有人發出問題來的時候，聽到問題的人往往大腦就會在不由自主中運轉，試圖回答了。

也就是說我們其實是被提問支配著的。

從小父母老師一直鼓勵我們不懂就要問，多提問是“好孩子”的特徵之一。但在職場中，胡亂提問不僅浪費了他人時間還會讓自己失去機會。

《學會提問》的作者粟津恭一郎是一位高管教練，他的工作就是提問。他將提問分為四種類型：優質提問、劣質提問、輕鬆提問和沉重提問，並給出瞭如何提出優質提問的方法。

每天睜開眼睛就有數以萬計的信息鋪面而來，同一個問題不同人也有不同的觀點。如何篩選這些信息，可以用我上面推薦的《如何有效閱讀一本書》和《學會提問》中提到的方法，但如何整理信息產生新的創意就要靠這本《如何有效整理信息》了。

美國廣告大師詹姆斯•韋伯•揚撰寫的《創意的生成》一書，詹姆斯認為：所謂創意，只是把原有的元素重新組合而已。

從哪裡找來這些元素呢？

奧野宣之說從平時的積累是，他分享了他的一元筆記法，在筆記中記錄所有有幫助的信息，然後在篩選。回到創意，一個創意的產生可以分為四部，收集信息、反覆咀嚼、信息發酵、排除所有不可能。這其中的精華方法《如何有效整理信息》會告訴你。

溝通能力

這本書從溝通的四個維度：聽說讀寫入手來解釋溝通。從打電話、面談到PPT講解、演講、撰寫報告，職場中可能涉及的它基本都囊括了，適合沒一個需要學習溝通的人。

這本書其實不需要推薦，再版14次，美國溝通類教材，豆瓣8.5，這些標籤就足夠了，但我還是想多說兩句。

學習溝通的技巧分幾個階段：意識覺醒期、笨拙期、熟練期、整合期。溝通可以分為三個階段：“看入人裡”、“看出人外”和“看人之間”，這些書中都有。

除此之外我認為最重要的是能讀到下去，這本書中用50部熱門美劇、電影和真人秀的分析來印證觀點、解釋理論，放心你會滿懷欣喜的讀完的。

我們一直有一個誤解，職場對內向者並不友好，但我們忽略了一個問題，奧巴馬、比爾蓋茨、巴菲特他們都是內向者，為什麼職場會對他們網開一面？

答案是，職場是公平的，在職場內向者同樣極具競爭力，書中推薦的4p法則更是內向者的福音（Preparation準備、Presence展示、Push推動、Practice練習）。

思維方式

職場中並不是非黑即白，也不是隻有AB兩個選項。

能在迷霧中找到黑白之間的灰色地帶，然後創新的提出CD選項的人更具競爭力。

這本書就是交我們如何打破思維定式，找出灰色地帶的。

我手機有個功能，每週六會提示我本週使用手機的平均時長，以及比上週增加或者減少了多少。

沒這個功能的時候我覺得我很自律，但當我發現每天平均用手機6小時時，我驚呆了。魯迅說，那有什麼天才，我不過是將別人喝咖啡的時間用在了寫作上。

《深度工作》存在的意義是告訴我們如何在信息碎片時代下培養自控力、專注力、精力管理和時間管理能力。書中有很多小技巧，等你發現。

好奇可能不會真的害死貓，但無知一定會害死自己。

你有沒有見過不願意工作，職場倦怠，自暴自棄，工作狂，酗酒，成功人士的自我毀滅……這些情況，一般情況下，我們會覺得他們懶、不上進，但這本書的告訴我們，他們只是生病了。

我們什麼都不懂，胡亂的無端揣測，可能會要了他們的命。

這本書很薄，講的比較基礎，但很全面，工作中需要12個基本能力

對他人的：反應力、親和力、語境理解力、人脈開拓力、委任力、商談力和傳授力；

對自己的：樂觀力和持續學習的能力；

對課題（專業）的：目標發現力和專注力；

以及協調能力。

這12種能力並不既獨立存在，又相互關聯，是每個職場人多必須的。

很多人將職場不順利歸咎於忙著帶娃、忙著照顧老公、忙著……這不本書的作者是個奇女子高中畢業後就輟學在家，靠著幫人帶娃生活。新婚丈夫是個學生，兩人完全裸婚。婚後火速造人，活得風生水起。

這一切源於她找了自己的感興趣的生存技能併為之努力，這本書沒有艱深的理論研究，作者的在實打實的分享她的從自己以及其他人失敗中總結的經驗，並指出他們曾經踩過的坑。為我們提供了另一種思維方式。

情緒管理能力

我相信很多人並不是有意出口傷人的，只是很多時候沒有意識到說出口的話可能會傷害別人。但在職場沒有人會一直讓你，無意中說出的一句話，可能讓你失去很重要的機會。

其他類書籍推薦的太多了，情緒管理就先推薦這一本吧。

羅曼羅蘭說，“人們常覺得準備的階段是在浪費時間，只有當真正機會來臨，而自己沒有能力把握的時候，才能覺悟自己平時沒有準備才是浪費了時間。”

種一棵樹，最好的時間是10年前其次是現在，與其花時間來做無用的焦慮，不如實實在在的磨練自己的技能。

上面提到的所有技能有具有遷移性，適用於所有的行業。

弓長小初

明確提升競爭力的終極目的，從差距入手，方法顯而易見

很多人想提高職場競爭力，處處找方法，花費了時間，結果還不理想。想要找到提高職場競爭力，我們需要先思考，提升職場競爭力的終極目標是什麼？

一，明確提升競爭力的終極目標：競爭力變現（能力變現）

對於大多數普通職員來說，除去實現個人價值以外，提高職場競爭力的最主要的目標是競爭力變現，也是大家常說的“能力變現”進而提升生活品質，甚至實現階層躍遷。

那麼在職場，想要變現（變的現越多越好）的話，最快的方法就是把本職工作做好。銷售是提升個人業績，管理者是帶好團隊。因此提升競爭力的第二步是：

二，對比崗位需要的能力和自身的能力，找出差距，通過檢索找出提升對應能力的書本、或者課程進行學習。

我自己非常喜歡課程 和 書本 這兩種方式。在提升專業競爭力之前，

我覺得有五大基本能力是 必須要有的，他們分別是：

1. 學習能力（包括：高效閱讀的能力，高效提問的能力，還有踐行、反饋、覆盤、總結的能力）在學習這塊，以前我經常會陷入到一個誤區，總覺得學的不少，但是感覺效果不好，後來才發現，提升能力的重點不是學了多少，而是用了多少。

1.1高效閱讀的能力，推薦《如何閱讀一本書》，《高效閱讀》。這些是實用工具的書，介紹了讀書的方法論。閱讀完這兩本，你會發現，原來讀一本工具方法類的書，一個小時甚至20分鐘就可以讀完。

1.2高效提問的能力，推薦《學會提問》，這本書會告訴我們，原來溝通效率差，找不出問題所在，感知不到客戶需求，是因為我們不會提問。這本書在國內受到李開復，潘石屹的大力推薦。

1.3對於踐行、反饋、覆盤總結的能力，推薦《原則》原則不僅可以幫助我們找到符合反饋，如何總結，還告訴我們如何在複雜多變的環境和人際關係中創造獨特的自己。

2.檢索能力。

職場會遇到各種各樣層出不窮的問題，遇到不同的問題，對於那些我們當下能力解決不了的時候就需要檢索能力。有時候高效檢索能力這一項就能讓辦公效率提升N倍。

比如，職場人士忙，小孩子生病了，去一趟醫院，半天就沒有了。其實可以通過APP商店搜索醫生，有很多專業的醫療諮詢平臺。再比如職場的法律諮詢，如果有急事要諮詢法律顧問，可以在APP商店搜索法律，就會找到很多法律諮詢的平臺。

在理解職場一個專業概念的時候，不明白，可以通過微信搜一搜，輸入概念，就會有很多平臺或者自媒體，以及其他搜索引擎的解釋。這樣一搜，我們就能看到多角度釋義。

對於檢索能力，推薦專業課程。至於哪些課程，也可以通過搜索來找到，這裡就不推薦了。

3. 信息整合能力（辨別信息是事實 的還是 發表者的情緒之詞的能力，加工信息的能力） 。

3.1辨別信息是事實還是情緒表達，這種能力推薦閱讀《非暴力溝通》，本書的四要素中前兩個要素是觀察與評論。這兩個要素會啟示我們如何辨別信息的真實性 還是情緒性的表達。

3.2加工信息的能力，就是讓信息為我們所用的能力。這個能力屬於溝通能力中的書面表達能力。我在下面推薦。

4.溝通能力（包括書面表達能力，公眾演講能力）。

自己的想法或者工作進展 都需要向上級報告，書面報告需要書面表達能力。如何彙報才能讓領導覺得條理清晰，邏輯清楚。

4.1書面表達能力，推薦《金字塔原理》，這本書會不僅會告訴我們 寫作是有邏輯的，如何寫作會受表達清晰，論證有據；而且會讓我們明白為啥上學的時候作文寫不好。如果家中有小朋友的家長朋友，也可以學習這本書，還能教小朋友如何寫作。

4.2公眾演講能力，個人推薦 TED演講視頻，或者一些專業的課程。（可以通過檢索來找相關課程。）

5.計算機能力。（計算機思維）

計算機能力不是說讓我們寫代碼，而是瞭解一些基本的計算機思維。很多人搜索的時候，把自己的問題寫的很長，但是計算機是通過算法來推薦答案的，或者說是通過關鍵詞來檢索的。這有助於幫助我們瞭解 大數據時代背景，搜索引擎是如何推送答案的，這其中的算法是怎樣的。

目前比較受歡迎的計算機語言是Python,相對於C++，Java，Python更加接近我們常用語，而且簡單易懂。

當然，除去上述基本能力能提升職場競爭力，還有很多其他的能力，但可以通過 “學習、檢索、應用、反饋、總結覆盤”模式去學習並掌握 其他所需要的專業能力。

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