新型冠狀病毒疫情發生以來，區統計局派駐鰲山衛街道疫情防控小分隊按照“疫情就是命令、防控就是責任”的要求，在疫情防控戰場衝在第一線、走在最前列。此次小分隊工作任務主要是幫助企業建立健全疫情防控措施、排查相關人員、幫助企業復工復產。在沒有經驗可以借鑑的情況下，區統計局小分隊不等不靠，積極響應區委樹立“爭創樹”意識，建立企業防控疫情即墨模式，保證疫情防控期間企業延遲復工及後期安全可靠、穩妥有序的恢復經營。
——克服困難，成立黨員先鋒隊。隊長姜新鈞年前剛生二胎，孩子剛出生10天；王健和劉志揚科長夫妻都在防疫一線；孫林友科長已經56歲，家裡還有老母親需要照顧，王兆利科長還兼職在企業掛職。他們深知作為一名黨員、一名幹部的責任，現在是舍小家為大家的時候，積極要求衝在戰“疫”一線。統計局小分隊5名成員都是黨員，為充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和共產黨員先鋒模範作用，小分隊積極向鰲山衛街道黨工委成立臨時小分隊黨支部先鋒小組，讓黨旗在防控一線高高飄揚，為鰲山衛企業豎起堅固的屏障。他們工作期間佩戴黨徽，亮明黨員身份，發揮黨員作業，衝在工作一線，來到鰲山衛街道辦事處以來工作不講價錢、不問待遇、不計報酬，每天到所包企業走訪巡查兩遍，瞭解疫情防控期間企業開復工情況，摸清企業員工詳情，統計企業各種信息，協助企業進行網上登記，動員企業識大體曉事理延遲復工，對擬復工企業認真細緻的幫助做好復工前的各項驗收準備工作等。他們說“黨組織將我們緊緊團結在一起，我們幹勁更足、紀律更嚴明、凝聚力更強，我承諾一切服從上級黨委和黨組織的安排，帶領大家站好崗，服好務。他們提出的口號就是“衝鋒在前，疫情不退，我們不退”。
——建立排查全覆蓋體系。小分隊負責的鰲山衛街道工業園由於沒有社區，處於監管的盲區，園區多為青島和外地客商投資建廠，企業規模大，交通便捷，商貿物流業發達、外來人口多，疫情防控工作開展存在不小壓力。 為做好應對，切實擔負起屬地防控工作的重要責任。一是編制員工花名冊。他們針對園區的實際情況，結合上級的要求，對企業復產員工進行嚴格篩查，對員工分成5類:鰲山衛籍、即墨區籍、青島其他區市籍、省內籍、省外籍（其中對湖北籍單獨建立檔案）。他們對所包15企業871人挨個細緻比對，詳細瞭解14天行程軌跡，嚴格杜絕我區以外不符合方案要求的員工返工。會同企業人員全面落實疫情期間復工人員名單，最終形成企業復工花名冊；二是實地巡查真落實。小分隊每天深入企業，以“四不兩直”方式督查，重點查看企業員工宿舍，在“挑毛病”中不斷完善防控戰線。2月6日，他們在工業園排查企業時發現一擬開工企業（青島樂博樂博生活用品有限公司）有4名河南濮陽人，這4人未在鰲山衛街道報備，同時企業員工花名冊也沒有。經過詢問，企業主說4人都在鰲山衛過年，沒有回老家。小分隊沒有相信它的一面之詞，還是看他們的車票和房權證等。經過詳細審查，4人提供的房權證、租房合同與其口述地址不一致。成功發現這4人是正月初六從河南迴來的，回來時間不足8天，由於當天黃島區剛剛確診一例河南濮陽的輸入病例，大家都很緊張，但大家知道這個時候不能慫，隊長姜新鈞和王健科長對企業做了詳細記錄，同時及時給鰲山衛街道領導彙報，街道和公安部門迅速行動，根據規定，立刻對這4人實行了居家隔離進行醫學觀察，每天上報體溫情況，同時對該企業進了查封，避免了潛在的病毒輸入風險。
——廣泛宣傳無死角。疫情發生以來，小分隊牢牢抓住疫情防控宣傳主動權，通過打好“線上+線下”組合拳、創新了宣傳模式，延展了宣傳維度，強化了輿論引導局。線下，各擬復工企業均懸掛防疫宣傳橫幅、張貼防疫明白紙；分發員工“防範疫情防控一封信”320多張，小分隊在走訪企業時根據企業實際，把自己從事的統計會計專業知識傳授給企業管理人員，幫助企業分析從事行業發展前景，企業也把防控小分隊當成自己人了，園區內兩三家企業有打算延遲復工的想法。線上，小分隊建立園區企業微信群和QQ群，並邀請街道工作人員參與其中，每天在群內傳達上級關於疫情防控最新精神指示，24小時在線掌握企業最新動態信息，通過全覆蓋的指導督查，確保企業疫情防控工作不留盲點、不出紕漏。在群裡發佈“兩書一冊三方案”即《企業承諾書》、《企業員工花名冊》、《企業復工生產實施方案》、《企業疫情防控工作方案》和《疫情防控應急預案》等復工手續及流程等。及時宣傳防疫抗疫一線的感人事蹟，講好抗擊疫情故事，展現團結一心、同舟共濟的精神風貌，為防控疫情營造良好的輿論氛圍。在多次走訪和網絡溝通交流，發現青島阿魯迪電氣部件有限公司經理盧曉菲是個很有思想的職業經理人，對此，王兆利科長做了盧曉菲的思想工作，說服了遠在西班牙的老闆發佈了感人至深的企業自願延遲復工倡議書，而且表示：“我們企業的損失，我們自己扛，也算為社會做貢獻。只要大家在家安心待命，及時上報不適症狀，工人工資一分不少”。園區多家企業受到《倡議書》的感染和教育，紛紛表示作為有良知的中國人，必須要有覺悟，企業延期停工會有承擔違約和經濟損失，我們的初衷就是不給政府添麻煩，讓政府把有限的人力、物力和財力投放到更需要的地方，更有利於疫情防控的地方，我們就是你們堅強的後盾。正是青島阿魯迪電氣部件有限公司這家優秀的企業像酵母一樣在園區的企業群裡發酵，企業接二連三地向防控分隊申請延遲復工。
——幫扶企業復工出實招。對於2月10後擬開工企業，根據區疫情防控指揮部指導意見，小分隊列出了復工申請、復工承諾書、復工需提交材料、復工流程等企業復工22條清單，嚴格審核企業防疫物資準備、企業復工防疫方案、企業防疫消殺流程、企業緊急隔離室設置等一系列復工準備。同時，為減輕企業籌備壓力、指導企業復工流程、解決企業復工問題，他們5人加班加點對每個擬復工企業全部登門服務，全程參與企業防疫方案制定、物資準備、隔離室設置等，確保復工企業方案“無死角、無漏洞”。園區的規模以上工業企業青島天泰飲樂多食品有限公司企業擁有員工30多人，該企業為韓資企業，年前就集中了一批訂單，同時給武漢疫情捐獻了8萬瓶，該企業復工很強烈，姜新鈞作為該企業聯繫員，多次會同企業準備復產復工審批材料，協助該企業建立和落實“一冊兩書三方案”，備足消毒防疫物資、搭建隔離間、建立出入登記、消毒登記、體溫檢測登記制度、保證午餐供應安全等。 2月10日該企業按期開工，得到了企業認可，目前他作為企業一員定期在企業警衛室幫助企業把好入廠和出廠關。“相信我們可以和員工一起順利渡過這次疫情。”飲樂多劉江經理說。 （姜新鈞）
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